Iga sõjalise juhtimis- ja kontrollorgani ning kõigi sõjaliste kollektiivide ajaloos on teatud etapid, omamoodi verstapost, olulised kuupäevad.
Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi relvastusosakonna jaoks on kuupäev 28. november 2014 - selle moodustamise 85. aastapäeva päev. Sel päeval, 1929. aastal, on töötajate relvastusülema ametikoht ja loodi talupoegade Punaarmee ning loodi selle aparaat - Punaarmee relvastusteenistus.
KOOS RIIGIGA
Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi relvaosakonna moodustamise ja arengu ajalugu on lahutamatult seotud meie riigi ja selle relvajõudude ajalooga. Praegu on RF kaitseministeeriumi relvastusosakond kõigi seniste relvajõudude sõjaliste juhtimis- ja kontrollorganite õigusjärglane, kes vastutab sõjatehnilise poliitika põhisuundade kujundamise, loomise, täiustamise ja relvasüsteemi arendamine.
Võib kindlalt öelda, et Venemaa ajaloo kõikidel etappidel on relvasüsteemi arendamise eest vastutavate sõjaliste juhtimis- ja kontrollorganite roll sõjalis-poliitilise olukorra süvenemise perioodidel alati suurenenud, tõelise võimaluse olemasolu. tugevdada riigi kaitsevõimet ja kodumaise kaitsetööstuskompleksi (MIC) arengut.
Vene armee tehnilise varustuse kehade loomise ajalugu algas 1475. aastal, kui Moskva suurvürsti Ivan III käsul loodi kahurimaja - esimene kontrollorgan, mis vastutas vägede tootmise ja varustuse eest, suurtükiväe relvad, relvad ja laskemoon.
Kaks sajandit hiljem, 1862. aastal, loodi Vene armee suurtükiväe direktoraat (GAU), mille ülesandeks on armee tehniline varustamine suurtükirelvade, väikerelvade, laskemoona, lõhkeaine ja püssirohuga.
Muutused sõjapidamise vormides ja meetodites, uute sõjarelvade loomine 20. sajandi alguses, nagu tankid ja soomukid, lennukid ja õhupallid, lennukid ja autod, nõudsid spetsiaalse juhtorgani loomist varustamiseks. nende vahenditega Vene armee, millest sai inseneride peadirektoraat. Alates 1912. aastast sai see sõjalise-tehnilise peadirektoraadi (GVTU) nime.
Laevastiku tehnilise varustuse küsimuste lahendamine usaldati mereväe peastaabile, mis nimetati 1906. aastal ümber mereväe peastaapiks.
Oluliseks verstapostiks tehniliste seadmete kodumaiste organite väljatöötamise ajaloos oli Vene armee relvastusprogrammi eelnõu, mis oli kavandatud ajavahemikuks kuni 1921. aastani, mille sõjaväeosakond töötas välja 1907. aastal ja esitas kinnitamiseks keiser Nikolai II -le., mis nägi esimest korda ajaloos ette armee ja mereväe relvastussüsteemi tervikliku väljaarendamise, osa ostude osakaalu impordist ja kaitseettevõtete ehitamise kõige laiemast osast. Selle Vene armee relvastusprogrammi väljatöötamine oli kogu relvastussüsteemi arendamise kavandamise programmi prototüüp.
Pärast 1917. aasta Oktoobrirevolutsiooni tegi Nõukogude valitsus mitmeid katseid relvatellimuste juhtimise ja nende tootmise tsentraliseerimiseks, selleks loodi 1918. aasta novembris varustuskeskkonna direktoraat, mis ühendas kahe varem loodud direktoraadi - GAU ja GVTU.
Hiljem, 1919. aasta juulis loodi kaitsenõukogu all Punaarmee varustamise erakorralise komissari instituut ja selle aparaat. Samal aastal moodustati selle instituudi koosseisus sõjatööstuse nõukogu, mille peamine ülesanne on töötada välja sihtprogrammid relvade tootmiseks, sõjatööstuse elavdamiseks ja ühtse kaitsetööstuse rinde loomiseks. Nõukogude vabariik.
Tuleb märkida, et nõukogude võimu esimestel aastatel määrasid vajaduse teatud tüüpi relvade järele kaks sõjalise juhtkonna organit - sõja- ja mereväe rahvakomissariaat ning Punaarmee peakorter. Sõja- ja tsiviiltoodangu praktilised küsimused otsustas rahvakomissaride nõukogu alluv töö- ja kaitsenõukogu. Töö- ja kaitsenõukogu koosseisu kuulunud riiklikule plaanile usaldati tootmise, sealhulgas relvade, praeguse ja pikaajalise planeerimise ülesanded. Tellimusi relvade tootmiseks viis läbi Rahvamajanduse Ülemnõukogu alluv sõjaväekomitee.
UUS ETAPP
Aastad mööduvad, riik astub industrialiseerimise teele ja võtab vastu esimese viieaastase kava rahvamajanduse arenguks aastateks 1929–1934. Sel perioodil viidi läbi mitmeid meetmeid juhtimise tsentraliseerimiseks ning armee ja mereväe relvade ja sõjatehnika varustamise protsessi kavandamiseks. Vastavalt ENSV Revolutsioonilise Sõjanõukogu 28. novembri 1929. aasta korraldusega nr 372/84 heakskiidetud määrusele kehtestas riik Punaarmee relvastuspealiku ametikoha, alludes otseselt sõjaväe rahvakomissarile. ja merendusasjad.
Sellise teenuse korraldamise idee autor on Nõukogude Liidu marssal M. N. Tukhachevsky. Tema plaani kohaselt pidi Punaarmeel olema täiustatud relvade arendamise programme arendav organ, mis puudutas eelkõige programme suurtükisüsteemide, soomukite, lennukite ja laevade loomiseks. Esialgu oli kogenud sõjaväeülem, 1. järgu armeeülem I. P. Uborevitš ja 1931. aastal - Nõukogude Liidu marssal M. N. Tukhachevsky. Just see kuupäev on lähtepunkt riigi relvajõudude relvaülema aparaadi ajaloos.
On lihtne näha, et Punaarmee relvaülema õigused ja kohustused olid tol ajal kõige ulatuslikumad. Ta vastutas sõjaväele ja mereväele mõeldud relvasüsteemi väljatöötamise, pikaajaliste materiaalsete ja finantsplaanide koostamise eest vägede varustamiseks relvade ja sõjatehnikaga (AME) nii rahuajal kui ka sõjaajal. Tema ülesandeks oli juhtida uut tüüpi relvade loomist ja nende tootmist, juhtida tööstusettevõtete korralduste täitmist ning osaleda ettevõtete tootmises ja tehnoloogilises ettevalmistamises mobiliseerimisülesannete täitmiseks sõjaajal ning juhtida standardimist ja leiutis relvajõududes. Relvastuse ülem oli otseselt allutatud kõigile Punaarmee peamistele rahuloludirektoraatidele.
Põhimõttelise tähtsusega oli asjaolu, et samal ajal loodi enamikus RKKA rahulolevatest direktoraatidest uued relvade arendamise kontrollorganid - sõjalised teaduslikud ja tehnilised komiteed, millel oli oluline roll uute relvade ja sõjaväe mudelite loomisel. seadmed. Samal ajal tugevdati olemasolevaid uurimisinstituute, katsebaase ja tõestuspunkte ning loodi uusi.
SÕDA
Oluline on märkida, et eelmise sajandi 30ndate rahutud poliitilised sündmused ei suutnud muuta Nõukogude Liidu marssal M. N. Tukhachevsky 1931. aastal. Neid meetmeid hakati kõige intensiivsemalt rakendama, alustades 1938. aastast, ning 1941. aasta alguseks viidi põhimõtteliselt lõpule kaasaegsete relvade ja sõjatehnika eksperimentaalne väljatöötamine, viidi läbi katsed ja loodi nende masstootmise eeldused.
Suur Isamaasõda aastatel 1941-1945 nõudis kogu avaliku halduse süsteemi täiendavat tsentraliseerimist, sealhulgas Punaarmee tehnilise varustuse valdkonnas. Rinde varustamise küsimused sõjaajal kõik vajaliku otsustasid otse riigikaitsekomitee ja ülemjuhatuse peakorter peamise operatiivorgani - peastaabi ning jaanuaris loodud logistika-, relvastus- ja varustusameti kaudu. 1941, mis on 1929. aastal moodustatud Punaarmee relvastusteenistuse järeltulija. Selle direktoraadi ülesanne oli kindlaks teha vägede vajadus relvade, sõjatehnika ja muu varustuse järele, samuti relvade loomise ja tootmise ning vägedega varustamise plaanide koostamine ja kontrollimine. Olulist rolli relvade ja sõjatehnika väljatöötamisel mängisid nende masstootmist sel ajal valdkondlikud rahvakomissariaadid: relvade rahvakomissariaat D. F. juhtimisel. Ustinov, lennundustööstuse rahvakomissariaat A. I. juhtimisel. Shakhurin, laskemoona rahvakomissariaat B. L. Vannikova ja teised.
Suure võidu nimel andsid tohutu panuse armee ja mereväe varustusorganid ning eriti hävitamise relvade hankimise valdkonnas. Nende töö ulatust saab hinnata suurtükiväe peadirektoraadi ja selle juhitud suurtükivarustusteenistuse näitel. Rinne kohaletoimetamise maht oli: relvad ja mitmesugune vara - 150 tuhat autot, laskemoon - rohkem kui 405 tuhat autot. Kõikide GAU -le allutatud baaside ja ladude kaubaveo kogukäive oli sõja ajal 1,6 miljonit autot ehk 16,1% kogu sõjalise lasti kogumahust (9,9 miljonit autot).
TUUMRAKETITE VANUS
Sõjajärgsel perioodil otsustati loobuda jäigast tsentraliseerimisest relvajõudude ehitamisel, pannes relvastuse ja sõjatehnika väljatöötamise ja täiustamise eest vastutuse relvajõudude ülemjuhatajatele, sõjavägede ülematele. relvajõudude harud ja relvajõudude tagalateenistuse ülem. Aja jooksul sai aga ilmselgeks, et selline NSV Liidu relvajõudude tehnilise varustuse detsentraliseerimine ei suuda tagada meetmete nõuetekohast koordineerimist vägede loomiseks ja varustamiseks uue keeruka sõjalise varustusega, eelkõige tuumaraketirelvade ja õhutõrjeraketisüsteemidega., radari- ja automaatikaseadmed.
Sellepärast loodi juba 1948. aastal, nagu ka 19 aastat tagasi, NSV Liidu relvajõudude aseministri ametikoht relvastuse alal. Suurtükiväe marssal N. D. Jakovlev ja 1952. aastal - suurtükiväe kindralkolonel M. I. Nedelin.
1952. aasta juulis anti relva- ja sõjatehnikatellimuste planeerimise ning uurimistöö korraldamise, tööstuse mobilisatsiooni ettevalmistamise kontrolli ülesanded üle peastaabile, kus nende probleemide lahendamiseks ja tegevuse koordineerimiseks relvajõudude harudest (lahingrelvadest) nendes piirkondades 1958. aastal teaduslik tehniline komitee (NSVL relvajõudude NTK peastaap). Selle esimene esimees oli lennunduskolonel I. V. Markov ja 1960. aastal juhtis NSVL relvajõudude peastaabi teadus- ja tehnikakomiteed kindralleitnant N. N. Aleksejev.
Sõjajärgsel perioodil, kuni 60ndateni, kasutatud relvade väljatöötamise kavandamismeetodeid võib iseloomustada kui programmilist planeerimist organisatsioonilisel alusel. Üldiselt tagasid need meetodid relvajõudude vajadused relvade ja sõjatehnika järele ning vastavalt ka võrdsuse võimaliku vastasega.
Uute relvade ja sõjatehnika, lahingu- ja tugivarade mudelite ja komplekside loomine oli kavandatud eraldi otsusena, kaheaastased, iga-aastased ja muud teadus- ja arendustegevuse plaanid, mis olid integreeritud lähenemisviisi puudumisel erineva detailsuse ja kooskõlastatusega. Seeriaseadmete tarnimiseks töötati välja ja kinnitati viie- ja aastaplaanid, kapitaliehituseks - iga -aastane.
Teaduse ja tehnoloogia edasiarendamine, põhimõtteliselt uute, keerukamate relvade väljatöötamine, relvade ja sõjatehnika loomise kulude ja ajastuse kasv, tööstuses tehtavate koostöösidemete keerukus, tegevuskulude märkimisväärne tõus relvad ja relvasüsteemide tasakaalustamatus nõudsid relvade ja sõjatehnika kavandamise ja arendamise täiustamist, samuti selle organisatsioonilise struktuuri muutmist.
Olukorra lahendamiseks ja planeerimissüsteemi edasiseks täiustamiseks on Ministrite Nõukogu 10. juuni 1969. aasta resolutsioon nr 433-157 "Relvastuse ja sõjatehnika arendamise planeerimise edasise täiustamise kohta" 10 aastat, sealhulgas relvade ja sõjatehnika tarnimine ja hooldus vägedes, samuti sõjaliste objektide kapitaliline ehitamine, kooskõlastades maksimaalselt relvajõudude vajadused eraldatud rahaliste vahenditega.
Sama määrusega loodi relvastuse kaitseministri asetäitja - NSVL relvajõudude relvastusülema ametikoht, kuhu kindralpolkovnik N. N. Aleksejev. Ja 1970. aastal, relvade ja sõjatehnika arendamise kavandamise uute põhimõtete rakendamiseks, loodi täiustatud teadusuuringute direktoraadi koosseisus relvastuse kaitseministri asetäitja (relvaülema direktoraat) aparaat. Relvastusprogrammide väljatöötamine, arendus- ja uurimistöö planeerimise direktoraat, relvade ja sõjatehnika direktoraadi tellimused ning sõjalise standardimise osakond.
Tuleb märkida, et juba 60ndate teisel poolel, Kaitseministeeriumi Kesk-uurimisinstituudi filiaalis 27 teaduslike ja metoodiliste aluste väljatöötamine programmi sihtmärgi planeerimise meetodite kasutamiseks seoses arenguga algas relvasüsteem. Selle tulemusel ilmnes vajadus asendada valdkondlik süsteem relvade arendamise juhtimiseks uue planeerimissüsteemiga, milles arendamine toimub eesmärkide, eesmärkide ja ressursside vahel tasakaalustatud pikaajaliste programmide alusel, kombineerides erinevaid etappe. relvamudelite elutsüklist: arendamine, seeriatootmine, käitamine ja kapitaalremont.
Äärmiselt oluline on rõhutada, et pikaajaliste programmide koostamisel võeti arvesse kaitsetööstuse teadusliku, tehnoloogilise ja tootmisbaasi võimalusi, kujundati nõuded selle arengutasemele planeerimisperioodiks.
ESIMESE RIIGI PROGRAMM
Läbiviidud korralduslike meetmete ja relvastusdirektoraadi ülema tegevuse peamine praktiline tulemus relvasüsteemi arendamise kavandamise uute meetodite juurutamisel oli esimese riikliku relvastusprogrammi koostamine aastateks 1976–1985, mis tagas tohutu hulga relvade ja sõjatehnika mudelite, süsteemide ja komplekside tasakaalustatud arendamine. Selle rakendamine võimaldas tuvastada relvasüsteemi väljatöötamisel kõige rohkem kitsaskohti, mis on peamiselt seotud relvade ja sõjatehnika valiku dubleerimise ja koondamisega. Seetõttu sõnastati relvade ja sõjatehnika ühendamine ning seejärel rakendati seda.
Et teaduslikult põhjendada relvade ja sõjatehnika ühendamise suundi liikidevahelisel ja spetsiifilisel tasemel, loodi detsembris 1977 46. kesk -uurimisinstituut, mis oli kaitseministeeriumi relvastuse ja sõjatehnika juhtivasutus relvastuse aseminister. Uue uurimisinstituudi teadlaste meeskonnal, kuhu kuulus kaitseministeeriumi keskteadusuuringute instituudi varem loodud haru 27, õnnestus leida praktilisi viise, kuidas lahendada endiselt pakiline relvade ja sõjatehnika ühendamise ülesanne. Selle tõhusat rakendamist saaks muidugi teostada alles alates teadus- ja arendustegevuse kavandamise etapist kogu toote elutsükli jooksul. Seetõttu suunati 80ndate alguses relvaarenduse programmipõhise planeerimise teadusliku ja metoodilise toe teemale rõhk.
Samuti tuleb märkida, et selle etapi lõpuks oli täielikult välja töötatud relvasüsteemi arendamise programmipõhise planeerimise mehhanism, milles kaitseministeeriumi teadusorganisatsioonide ja kaitsetööstuse laialdane koostöö teaduslikult põhjendatud ning relvaülema aparaat rakendas praktiliselt kõiki meetmeid tasakaalustatud relvasüsteemi loomiseks, andes vägedele võimaluse lahendada kogu sõjalist-strateegilist ülesannet.
1986. aastal nimetati relvakaitseministri asetäitja büroo ümber relvakaitseministri asetäitja bürooks ja RF relvajõudude loomisega 1992. aastal - RF relvaülema ametiks. Relvajõud (UNV RF Armed Forces).
UUS PEATÜKK AJALUGUS
Osakonna tegevuse uut etappi seostatakse ulatuslike poliitiliste ja majanduslike muutustega riigis eelmise sajandi 90ndate alguses, kui kaitseministeeriumi organite tellimine koos riigi kaitsetööstusega läbis sõjaväe ja mereväe vähendamisega seotud sügava reformatsiooni etapp.
Nendes rasketes tingimustes oli oluline säilitada relvastussüsteemi arendamise tsentraliseeritud planeerimise mehhanism, samuti tagada kaitseväe tehnilise varustuse pikaajaliste programmide elluviimine, taastada või asendada katkised kaitseettevõtete koostöösidemed ning samuti suunata võimalikult palju korraldusi ümber Venemaa kaitsetööstusettevõtetele.
Sel perioodil lahendas RF relvajõudude UNV kaks peamist ülesannet: esiteks vägede lahinguvalmiduse säilitamine, varustades väed minimaalselt vajalike relvade, varuosade ja materjalide ning materjalidega; teiseks kaitsetööstuse säilitamine, kui mitte täielikult, siis vähemalt selle võtmeettevõtete säilitamine.
Esimene ülesanne oli seotud asjaoluga, et vägedes (vägedes) kasutusel olnud relvad ja sõjavarustus nõudsid pidevat hooldust, üksikute elementide või isegi alamsüsteemide asendamist. Kuid relvade ja sõjatehnika normaalseks toimimiseks vajalike varuosade ja materjalide tarnimine, nende regulaarne varustamine vägedega oli häiritud suhete tingimustes äärmiselt keeruline.
Teine ülesanne oli tingitud riigi võlgade järsust suurenemisest kaitseettevõtetele tarnitud relvade ja sõjatehnika eest, mille tagajärjel osutus paljude nende rahaline ja majanduslik olukord kriitiliseks.
Oluline on märkida, et kaitseettevõtete ainus selgroog ja stabiliseeriv juhtorgan oli sel ajal relvastusjuhi kantselei, kes suutis võtta kasutusele võimalikud korralduslikud ja planeerimismeetmed riigi kaitsetööstuse põhikoosseisu säilitamiseks. prioriteete ja rahaliste vahendite kiiret manööverdamist. Lisaks viidi peamiste relvasüsteemide väljatöötamine ja tootmine endise NSV Liidu riikidest üle Venemaa kaitsetööstusele.
Samal perioodil oli RF relvajõudude UNV vastutav põhitöö relvade ja sõjatehnika tellimissüsteemi toimimise uue regulatiivse raamistiku loomise eest.
Vastavalt Vene Föderatsiooni Julgeolekunõukogu 11. augusti 2000. aasta otsusele algas järkjärguline üleminek ühe kliendi süsteemile - organisatsiooniline struktuur, mis kavandab ja üldist tööd koordineerib relvade ja sõjatehnika arendamisel üldotstarbelise varustuse mõisted kõigi relvajõudude harude ja harude, Vene Föderatsiooni jõuministeeriumide ja osakondade sõjaliste koosseisude skaalal.
Tehtud otsuste järgimiseks võeti 2004. aasta lõpus meetmeid tellimussüsteemi struktuuri radikaalseks muutmiseks, mille sisuks oli luua üks relvade ja sõjatehnika klient RF -kaitseministeeriumis - süsteem. relvade ja sõjatehnika tellimuste ja kohaletoimetamiste kohta, milles oli tagatud ühe mehe juhtimise põhimõte.
Põhiline erinevus selle struktuuri ja varem olemasoleva vahel oli see, et oli võimalik organisatsiooniliselt ühendada kõik kaitseministeeriumi üldkliendid ühe struktuuri piiresse. Samal ajal jagati esmakordselt operatiivjuhtimis- ja kontrollorganite ülesanded ja prioriteedid ning kontroll relvasüsteemi arendamise üle.
Käsusüsteem eemaldati relvajõudude harude ja harude juhtimise tegevusvaldkonnast ja tsentraliseeriti. Selle protsessi lõpptulemuseks oli tingimuste loomine üleminekuks ühtsele tehnilise toe süsteemile RF relvajõududele. Seega oli uue struktuuri moodustamise võtmepõhimõte tellivate organite loomine, mis ei põhine osakondlikul kuuluvusel, vaid relvade, sõjalise ja erivarustuse (AME) tüübi ratsionaalsel klassifikatsioonil.
TULEVIKU KAVAD
Aastatel 2004-2007 viidi läbi meetmete kogum relvade ja sõjatehnika tellimuste ja kohaletoimetamise süsteemi edasiseks täiustamiseks RF kaitseministeeriumis, relvade ja sõjatehnika tellimuste väljatöötamise ja tarnimise kavandamise ja korraldamise organid. moodustati selleks, et optimeerida tellivate asutuste struktuuri ning tsentraliseerida nende arendamise ja tootmise protsesside juhtimist.
Aastatel 2007-2012 võeti meetmeid riigi sõjalise korralduse radikaalseks reformimiseks - üleminek RF -i relvajõudude uuele kuvandile, mille raames RF -i relvajõudude tehnilise toe süsteem ja sellest tulenevalt, toimus sõjalise ja sõjatehnika tellimuste süsteemis olulisi organisatsioonilisi ja funktsionaalseid muudatusi. Tellimissüsteemi ümberkujundamise peamine majanduslik sisu oli relvade ja sõjatehnika näidiste loomise kulude järkjärguline vähendamine ning nende samaaegne suurenemine tööstuses seeriaviisiliselt toodetud näidiste ostmisel.
Ülaltoodud meetmete raames reorganiseeriti 2008. aastal Vene Föderatsiooni relvajõudude ülemjuhatus Vene Föderatsiooni relvajõudude relvastuse peadirektoraadiks, kellele anti ülesanded koordineerida ja koordineerida. tehnilise toe jälgimine, relvade ja sõjatehnika väljatöötamise ja jadatellimuste korraldamine, relvade ja sõjatehnika toimimise, remondi ja kõrvaldamise koordineerimine. …
Sõjaväeosade ja relvaplaneerimisorganisatsioonide organisatsioonilise ja personalistruktuuri optimeerimiseks detsembris 2010 reorganiseeriti RF relvajõudude relvastuse peadirektoraat koos Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi relvastusosakonnaga. RF kaitseministeerium.
2013. aasta mais viidi Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi relvastusosakond üle uude osariiki, kus olid nii sõjaväelaste kui ka kaitseministeeriumi föderaalsete riigiteenistujate ametikohad. Venemaa Föderatsioon. Osakond allub Vene Föderatsiooni kaitseministri asetäitjale, kes vastutab vägede sõjatehnilise toe eest.
Praegu teevad riigi juhtkond ja kaitseministeerium palju tööd RF relvajõudude tehnilise varustuse süsteemi täiustamiseks, mille raames on juba rakendatud mitmeid meetmeid, mille eesmärk on positiivne areng selle süsteemi kõigi subjektide koostoime. Kõige olulisemad on järgmised meetmed.
RF relvajõudude tehnilise varustuse süsteemi subjektide vahelise suhtluse õiguslik reguleerimine on kohandatud kaasaegsetele majanduslikele tingimustele, mille aluseks on föderaalseadus nr 275 "Riigi kaitsekorralduse kohta" ja föderaalseadus nr 44 " Lepingute süsteem kaupade, tööde ja teenuste hankimise valdkonnas vajaduste tagamiseks ".
Vene Föderatsiooni valitsuse juurde kuuluva sõjatööstuskomisjoni koosseisus on loodud erinõukogud, et luua relvajõudude ja RF relvajõudude harudele uus tehniline baas, mis on suurendanud omavahelist suhtlust. on loodud Venemaa kaitseministeeriumi juhtimis- ja kontrollorganid ning sõjatööstuskompleks, samuti teadusuuringute ja arendustegevuse intensiivistamise edendamise sihtasutus. mis on seotud kõrge kvaliteediga uute tulemuste saavutamise riskiga sõjalis-tehnilises, tehnoloogilises ja sotsiaalmajanduslikus sfääris.
Kaitsetööstuskompleksi rolli riikliku relvastusprogrammi kujundamisel on suurendatud vastavalt uutele reeglitele GPV moodustamiseks aastateks 2016–2025; töö hõlmab relvastuse ja sõjatehnika täiustatud mudelite loomist. seda alles pärast vajaliku materjaliteaduse, tehnoloogia, tootmise ja muude uuringute läbiviimist. Samal ajal on kavas sõlmida lepingud kogu elutsükli kohta, mis stimuleerib kaitseettevõtteid parandama loodud proovide kvaliteeti, et vähendada võimalikke kulusid olelusringi järgnevatel etappidel.
Relvade ja sõjatehnika kogu elutsükli juhtimissüsteemi loomiseks rakendatakse katseprojekte ning kohandatakse varustuse remondi ja hoolduse süsteemi. Alates 2013. aastast on kaitseministeeriumis taastatud sõjaväeremondi üksused, kes teostavad vägedes relvade ja sõjatehnika hooldust ja jooksvat remonti, sõjatehnika keskmist ja suurt remonti aga tööstusettevõtted.
On intensiivistatud üleminekut riigikaitselepingute sõlmimisele integreeritud struktuuridega, mitte eraldi kaitseettevõtetega, mis suurendab selliste struktuuride toimimise järjepidevust.
Kaitseministeeriumi sõjaliste esinduste staatus ja arv taastatakse, pakkudes ühendavat rolli relvade ja sõjatehnika ning kaitseettevõtete tellimuste süsteemi vahel.
SDO planeerimise tõhusus suureneb, sealhulgas üleminekuga iga -aastastelt lepingutelt pikaajalistele lepingutele, mis omakorda võimaldab kaitse -ettevõtetel parandada sisemise (tootmise) planeerimise kvaliteeti - see on peamine vahend nende toimimise tõhususe suurendamiseks.
Tuleb märkida, et võetud meetmetel oli positiivne mõju nii RF relvajõudude relvastussüsteemi seisundile kui ka kaitsetööstuse organisatsioonide olukorrale, mis annab tunnistust kaitseministeeriumi ja kaitseministeeriumi vahelise suhtluse praeguse suuna õigsusest. kaitsetööstuse kompleks, mis näeb ette süstemaatilisi ja vastastikku kasulikke ühistegevusi kaitseettevõtete arendamiseks riigiprogrammi kvaliteetse elluviimise huvides. relvad. Tegelikult räägime üleminekust aktiivsele suhtlemismudelile, mis eeldab valitsuse klientide suuremat tähelepanu kaasaegse kõrgtehnoloogilise relva ja sõjatehnika loomise teadusliku, tehnilise ning tootmis- ja tehnoloogilise baasi arendamisele.
Valitsusklientide ja kaitsetööstuse organisatsioonide aktiivne suhtlemismudel relvade ja sõjatehnika näidiste elutsükli kõigil etappidel annab intensiivse tee kaitsetööstuse kompleksi arendamiseks.
Sellise mudeli rakendamise kõlblikkus on tingitud asjaolust, et viimastel aastatel on kaitsetööstuse finantseerimise maht föderaaleelarvest pidevalt kasvanud nii riikliku relvastusprogrammiga ettenähtud tööde tegemisel kui ka rida muid GPV toetamiseks rakendatud riiklikke programme.
Samal ajal jagavad AME riiklikud kliendid SDO raames suurema osa eelarvelistest vahenditest kaitseettevõtete vahel kaitsetellimuste esitamise lepingulise konkurentsimehhanismi kaudu. Kaitseettevõtete jaoks on SDO omakorda omamoodi stabiilne mehhanism keerulises turukeskkonnas, mis õige turunduse planeerimisega võib saada aluseks teadusliku, tehnilise ning tootmis- ja tehnoloogilise potentsiaali ülesehitamisele - aluseks nii mõlema kui ka kaasaegsed ülitõhusad relvad ja sõjavarustus ning konkurentsivõimelised kõrgtehnoloogilised tooted.
See on majanduslik alus vastastikku kasulikule koostööle RF relvajõudude tehnilise varustuse süsteemi põhialuste vahel, millel on sisuliselt erinevad toimimiseesmärgid: tellimissüsteem on keskendunud kvaliteetsete ja odavate relvade ning sõjaväe loomisele seadmed ja kaitseettevõtted on huvitatud tootmise kasumlikkuse suurendamisest.
Praegu on osakonna ülesanne lahendada küsimusi, mis on seotud sõjaliste juhtimis- ja kontrollorganite tegevuse korraldamise ja koordineerimisega GPV tegevuste kavandamisel ja elluviimisel, SDO ülesannetel seoses teadus- ja arendustegevusega, relvade hankimisel, parandamisel, kõrvaldamisel ja likvideerimisel. sõjatehnika, sealhulgas desarmeerimist käsitlevate rahvusvaheliste lepingute tegevuse tagamine.
Tähistades oma ajaloo 85. aastapäeva, jätkab Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi relvastusosakonna mõttekaaslaste lähedane meeskond jätkuvalt väärikalt oma eelkäijate kuulsusrikkaid traditsioone, lahendab täielikult talle pandud ülesanded. RF relvajõudude relvastussüsteemi edasiarendamine tihedas koostöös kõigi relvajõudude liikide ja harudega, Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumi pea- ja keskosakondadega.
