Lugedes võidukaid teateid meie saavutustest vägede (eriti maavägede, eriti taktikalise ešeloni) juhtimise ja kontrolli automatiseerimise valdkonnas, mida hiljuti on ilmunud rohkesti sõjaväe- ja poolsõjaväelises ajakirjanduses, tunnete lisaks uhkustunne meie riigi ja selle sõjatööstuskompleksi üle, mingi imelik tunne.
Selle nimi on "kahtlus".
Esmapilgul on kõik korras. Maaväe pideva valmisoleku brigaadid varustatakse automaatsete juhtimis- ja juhtimissüsteemidega, mis "kahekordistavad nende lahingupotentsiaali". Eksperimentaalsed ja disainiarendused on hüpped seeriatootmise suunas, kaitseministeeriumi kõrgemad ohvitserid, kes vastutavad vägede automatiseeritud süsteemide väljatöötamise ja rakendamise eest, üheskoos selliste süsteemide arendajatega kuulutavad järgmiste testide edu läbi viia ja teha optimistlikke prognoose. Väiksema auastmega ülemad, kellel oli õnn kasutada selliste süsteemide prototüüpe, kuulutavad meelde jäetud fraasidega „kaamerasse”, et selliste süsteemidega on parem koos elada ja lõbusamalt võidelda.
Lihtsalt, kõik need ametnikud, kes on haruldase üksmeelega nende süsteemide väljatöötamise ja testimisega seotud, väldivad vastamist küsimustele, mis ei ole seotud ACCSi väljavaadetega, vaid praeguse olukorraga koos nendega. Samuti väldivad nad vägede proovide, komplekside ja süsteemide kasutamisega saavutatud TÕELISTE näitajate teatamist, mida "lähitulevikus" plaanitakse vägedele massiliselt tarnida.
Sõjaline saladus?
Kahtlus teabe usaldusväärsuses ACCSi tegeliku (ja deklareerimata) oleku osas hakkab võimust võtma kahel põhjusel:
1. Täielik teabe puudumine konkreetsete saavutuste kohta seoses ACCSi kasutamise otstarbekuse kõige olulisema kriteeriumi täitmisega - lahingukontrolli tsükli vähendamine.
2. Juhtimise ja kontrolli automatiseerimisele pühendatud ühe või teise ROC -i tulemuste vastuvõtmise pidev edasilükkamine.
Tõepoolest, kümme aastat on möödunud kontserni Sozvezdie loomisest, mille peamine eesmärk oli luua ühtne taktikaliste linkide haldamise süsteem (ESU TZ). Konsolideerimine, nii -öelda "ühe käsu all", ühe ROC raames, heterogeensed ja sel ajal sõjaväes juba saadaval olevate lahingrelvade automatiseerimise elemendid (ja ka katsearenduste kujul).
Ja peaaegu aasta peaminister V. V. visiidist. Putin sõitis Voroneži, mis oli pühendatud sõjaliste struktuuride juhtimise automatiseerimise probleemile, mille käigus kontserni juhid ja kaitseministeeriumi kõrgemad ametnikud lubasid, et sügisel viiakse Sozvezdiye 2M süsteem standardile.
Samal ajal kulus vaid kümne tööaasta jooksul nendel eesmärkidel umbes triljon rubla. Neist ainuüksi tänavu - neli miljardit.
Kus on raha, Zin?
2010. aasta novembris toimus Moskva oblastis Alabinos Lääne sõjaväeringkonna 20. armee 5. Omsb brigaadi baasil ESU TZ Sozvezdiye kompleksi abil uurimisjuhatus-staabiõppus. Seda harjutust tutvustati avalikkusele OCD lõppedes teemal "Tähtkuju". Ja novembri lõpus, maavägede ülemjuhataja juhtimisel juhtiva kaadri kogunemise ajal reprodutseeriti selle õppuse elemendid ka Gorokhovetsi harjutusväljal.
Väljapanekuks praegustele brigaadiülematele ja nende asetäitjatele.
Nii et proovime analüüsida nende meetmete tulemusi nende ametnike - kombineeritud relvajuhataja ja vastava peakorteri ohvitseride - seisukohast. See tähendab, et need inimesed, kes hakkavad kasutama automaatseid juhtimissüsteeme (sh „Constellation - M”, kui need on vastu võetud).
1. Kaardid
Selleks, et analüüs oleks võimalikult korrektne ja „sisuline”, püüame konkreetse lahingu sooritamisel arvestada ülemuse ja näiteks automatiseeritud juhtimis- ja juhtimissüsteemiga varustatud laskemoonaga brigaadi staabi tööga. missioon.
Niisiis, idee: brigaad, olles koonduspiirkonnas, saab ülesandeks minna üle kaitsesse ja valmistub ette kaitselahinguks. Poliitilise korrektsuse huvides me vaenlast ei näita. Olgu see võimalikult "tingimuslik".
Kust saab meie brigaadi ülem teavet eelseisvate toimingute kohta? Kõrgema peakorteri tekstilisest eeljärjestusest. Kui see korraldus on õigesti koostatud, saate sellest välja võtta teavet brigaadi eelseisva lahingutegevuse piirkonna kohta. See tähendab - valmistada ette sobiv topograafiline alus.
Juba üle kümne aasta on meie armee peakorteris kasutatud erineva mastaabiga maastiku elektroonilisi kaarte. Kõiki neid esindavad failikomplektid, mis reprodutseerivad sobiva mastaabiga üksikuid paberilehti. Olles asjakohaselt "liimitud" (mida tehakse spetsiaalse tarkvara abil), moodustavad need failid (lehed) kindla ala, mida peakorter kasutab topograafilise alusena, millel töötatakse välja mitmesugused lahingugraafilised dokumendid - otsused, plaanid jne.
Mis täpselt on RF -relvajõududes praegu kasutatavad elektroonilised kaardifailid? Mis on nende eripära ja erinevus tuntud Google'i ja Yandexi kaartidest? Fakt on see, et *. SXF -vormingus geograafilise infosüsteemi "Karta 2005" elektrooniliste kaartide failid, mis on vastu võetud Vene Föderatsiooni relvajõudude varustamiseks (kaitseministri 15. juuli 2009. Vene Föderatsioon N 722) on paberkandjal eksemplaride täpsed koopiad - peastaabi avaldatud topograafilised kaardid … Nii nomenklatuuris ja skaalal kui ka kuvatavate objektide detailsuse astmes, samuti avaldamise aastal (uuendus).
See tähendab, et kui sõjalisel elektroonilisel mastaabikaardil, näiteks 1: 500 000, kuvatakse teatud linn õhukese musta äärisega oranži hulknurgana, siis suumimisel (objektile lähenedes lihtsalt hiireratast kerides), see hulknurk lihtsalt suureneb. Nagu aga ja kõik muud kaardi objektid (teed, sildid jne). Ei mingeid kvartalite, tänavate ja majade üksikasju, nagu see on rakendatud eelpool mainitud Google'is, Yandexis ja sarnastes "tsiviil" elektroonilistes kaartides.
Sõjaväestruktuuride kasutatava elektroonilise topograafilise materjali selline ebatäiuslikkus toob kaasa olulisi raskusi planeerimisel ja kontrollimisel, kuna hierarhia eri tasanditel asuvad sõjaväe juhtimis- ja kontrollorganid on sunnitud kasutama erineva ulatusega elektroonilisi kaarte (ja seega ka üksikasjalikkus).
Selleks, et oleks võimalik planeerida oma tasemel, samuti seada ülesandeid ja jälgida nende plaanide täitmist alluvates struktuurides, mis asuvad hierarhilises "redelis" vaid üks samm allpool, on iga väejuhatus sunnitud kasutama vähemalt kaks elektroonilist kaarti.
Peastaap kasutab kaarte mõõtkavas 1: 1 000 000 ja 1: 500 000, sõjaväeringkondade peakorterid (operatiiv -strateegilised käsud) - 1: 500 000 ja 1: 200 000, armeed (operatiivjuhised) - 1: 200 000 ja 1: 100 000, jne.:
Riis. 1 Pilt 1: 500 000 skaala kaardist monitori ekraanil
Riis. 2 Sama kaardi fragmendi pilt mõõtkavas 1: 50 000
Teisisõnu, et saada eelseisva operatsiooni piirkonna, maastiku ja kohalike esemete kohta üksikasjalikku visuaalset teavet, on ülemad (ülemad) ja nende staabid sunnitud samaaegselt opereerima mitut erineva mastaabiga topograafilist ala. See raskendab oluliselt maastiku hindamist ettevalmistamise ajal ja eriti operatsiooni (lahingu) läbiviimisel. Kuid me oleme endast ees. Läheme tagasi meie "virtuaalse" brigaadi juurde.
Riis. 3 Katkend 1: 100 000 mõõtkavaga kaardist - peamine kaart, mida kasutab brigaadi ülem ja staap.
Riis. 4 Kaardi fragment mõõtkavaga 1: 50 000 - pataljoni (diviisi) komandöride kasutatav põhikaart
Riis. 5 Fragment 1: 25 000 mõõtkavaga kaardist - peamine kaart, mida kasutasid kompanii- ja rühmaülemad
Praegu (esialgse tellimuse saamisel) on ülem, staabiülem ja brigaadi topograafilise teenistuse ülem sunnitud osalema mitte ühe, vaid mitme erineva ulatusega eelseisvate toimingute valimisel ja "liimimisel" (joonis 2).. 3-5).
See tähendab, et selle asemel, et kasutada maastikuobjektide "läbi" kujutisega (vastavalt valitud visualiseerimisskaalale) "ühtset" topograafilist alust, on meie brigaadi ohvitserid sunnitud kasutama KOLME erineva skaalaga topograafilist ala. Erinevalt detailsuse astmest, kuvatavate topograafiliste objektide klassifikaatoritest ja (mis on oluline!) Originaali ilmumisaasta, s.t. avaldatud tüpograafilisel meetodil, topograafilised aluslehed.
Näiteks. eespool nimetatud elektrooniliste topograafiliste kaartide lehtede (failide) fragmentides on esialgse topograafilise materjali pildistamise kuupäevad järgmised: mastaabikaardi 1: 100 000 puhul - 06.01.2006. Skaala kaart 1: 50 000 - 01.01.1996. Nagu öeldakse: "tunneta erinevust". Mõnel vägede kasutatud elektrooniliste topograafiliste kaartide lehel (failis) võib leida selliseid "haruldasi" avaldamisaastaid nagu 1992 ja isegi 1986.
Aga see pole asja mõte. Kahjuks pole Vene Föderatsiooni tohutut territooriumi veel "digiteeritud" mitte ainult skaalal 1: 50 000, vaid isegi skaalal 1: 100 000. Kuid topograafiliste märkide (objektide) joonistamise normatiivne täpsus igale kaardile on oma skaalaga jäigalt seotud … See tähendab, et mida suurem on kaardi skaala, seda täpsem on objektide joonistamine.
Praktikas tähendab see, et ainult 1: 50 000 mõõtkava kaart vastab suurtükiväe laskmiseks andmete ettevalmistamiseks kehtestatud koordinaatide määramise täpsuse kriteeriumile. Mitte ükski terve mõistusega suurtükiväelane ei määra tulistamispositsioonide ja sihtmärkide koordinaate "saja" kaardil, isegi suurendatuna skaalal 1: 50 000, et vältida oma vägede pihta tulistamist. Ja elektroonilised "viiekümnendad" Venemaa Euroopa osas on meie riigis praegu "kaetud", parimal juhul kombineeritud relvade harjutusväljadel ja Moskva piirkonnas. Noh, ka Tšetšeenia Vabariigi territoorium ja seda ümbritsevad alad. Samuti omamoodi "hulknurk". Kuidas kavatseme tulistada kogu ülejäänud riigis?
Oletame siiski, et kõik nõutava nomenklatuuri lehed (toimikud) ja nõutavad skaalad on brigaadi tippteenistuse juhi käsutuses. Ja see ohvitser suudab neist lühikese ajaga luua sobivad alad. Kuidas ta need esinejatele edasi annab? Brigaadi staabiga pole küsimusi.
Ja jagunemised? Brigaadi komandopunktist brigaadi koondunud piirkonna kõige kaugemasse KNP pataljoni (diviisi) võib see ulatuda 25 ja 30 kilomeetrini. Piirkonna faili (*.map) suurus skaalaga 50 000, mis koosneb ainult 8 lehest, on vahemikus 10 kuni 16 megabaiti.
Samal ajal, nagu näitasid välitestid, on Sozvezdiye-M kompleksis kasutatavate suure kandevõimega mikrolaineraadiojaamade võimalused piiratud kolme kilomeetriga. Pealegi avatud alal. Kompleksis saadaolevate digitaalsete VHF -raadiojaamade ribalaius on 1, 2 - 1, 6 kilobitti sekundis. See tähendab, et sellise suurusega failide ülekandmine raadiokanalite kaudu on väga problemaatiline. Ajada sideohvitsere välkmäluga brigaadi komandopunkti? Lõppude lõpuks ei ole alati võimalust paigaldada välikaablit brigaadi komandopunktist igale pataljonide (diviiside) ja üksikute kompaniide KNP -le.
Kas ei tule välja, et pataljoniülem saab pärast selle lõppu lahinguala elektroonilise topograafilise aluse?
2. Lahingumissiooni saamine
Meie "virtuaalse brigaadi" ülem saab kaitsele üleminekuks lahingumissiooni mitmel viisil:
vanema ülemuse kindel käskiv hääl (telefoni teel või isiklikult);
tekstidokumentide pakett (kokku umbes 50 A4-lehekülge), mis edastatakse telegraafi, e-posti teel või tuuakse brigaadile feldeger-postiteenistuse (sideohvitser) poolt;
graafilisel kujul (paberkaart, jälgimispaber või elektrooniline kaardikiht).
Viimane meetod on kõige eelistatavam, kuna see võimaldab ülemal ja töötajatel alustada ülesande selgitamist kohe pärast selle saamist ilma eelneva „dekodeerimiseta” ja tekstidokumentide verbaalsete konstruktsioonide kaardil kuvamise. Ülem lihtsalt katab saadud elektroonilise olukorra oma (elektroonilisel) kaardil ja näeb kohe ekraanilt, mida brigaad tegema peaks.
Kuidas läheb elektroonilise graafilise olukorra üleviimisega operatiivse (armee) ja taktikalise (brigaadi) juhtimistasandi vahel?
Mitte veel.
20. armee direktoraat, kellele allub 5. Omsbi brigaad, on relvastatud Moskva kontserni Sistemprom toodetud Akatsiya kompleksiga. See kompleks võimaldab teil armeeülema (operatiivjuhtimise) otsuse elektroonilisel kaardil välja töötada. Vastavalt sellele saab alluva brigaadi lahingumissiooni vormistada ka graafilise keskkonnafaili kujul. Kahtlemata on võimalik saadaolevate sidekanalite kaudu brigaadile üle kanda sõjaväe staabis välja töötatud elektroonilise kaardi kiht, mis sisaldab selle lahingumissiooni graafilist pilti.
On ainult üks väike "aga". Akatsiya kompleks kasutab graafilise keskkonna kuvamiseks Rokada graafilist redaktorit, mille on välja töötanud kontserni Sistemprom. Loomulikult tehakse selles sisustus.
Ja brigaadis, kus on ESU TZ kompleks, kasutatakse täiesti erinevat graafilise keskkonna toimetajat, mis loodi Sozvezdie kontsernis. Selle toimetaja abil on võimatu avada armee staabis tehtud toimikut ja seetõttu on võimatu näha brigaadi lahinguülesannet otse brigaadiülema elektroonilisel kaardil.
Kaks erinevat programmi, teate? Mis erinevad isegi graafilise keskkonna loomise ja kuvamise PÕHIMÕTTETE poolest.
Mida teha?
Kui brigaadil on Akatsiya kompleksist Rokada tarkvaraga laaditud terminal, on ohvitserid-operaatorid sunnitud olukorra käsitsi üle viima selle terminali ekraanilt oma süsteemi terminali ekraanile. Kuid siiani pole sellist arvutit, millele oleks brigaadis paigaldatud "Rokada".
Valik: jällegi kuvage ekraanile käsitsi sõjaväe staabist saadud lahingukorralduses (lahingukäsk, esialgne lahingukäsk) kirjutatu.
Teist võimalust veel pole.
3. Olukorra hindamine
Pärast lahingumissiooni selgitamist brigaadi staabis alustatakse tööd olukorra hindamiseks. Hindamise ajal teeb ülem järeldusi, mis on tegelikult lahingu kujunduse elemendid. Et hindamine toimuks kiiresti ja samal ajal kvaliteetselt, jaotatakse töö juhtkonna ja peakorteri ametnike vahel, kes töötavad paralleelselt - s.t. vaenlase hinnangu annab luureülem, tema vägesid - operatiivosakonna ülem, maastiku seisundi hindamist - inseneriteenistuse ülem jne. Iga hinnangu kohta teevad nad järeldused ja teatavad neist ülemale määratud ajal.
Peatus. Kelle asutatud? Kuidas saavad ametnikud teada, millal ülem neid kuulab? Ja kui palju aega on iga esitluse jaoks eraldatud?
Selleks koostab staabiülem (või tema korraldusel operatiivosakonna ülem) kohe pärast lahingumissiooni saamist väikese, kuid väga olulise dokumendi - ajastus. Mille käigus määratakse kindlaks, kes, mida, millal ja millises järjekorras annab ülemale aru, kui palju aega otsustamiseks eraldatakse, kui palju aega kulub lahingu kavandamisele, millal tuleks vägedele lahingukäsklusi anda jne.. Selle arvutuse kohaselt korraldatakse kogu töö lahingu ettevalmistamiseks. Selle aja arvutamise põhjal koostatakse (täpsustatakse) brigaadi juhtkonna töögraafik, brigaadi lahinguks ettevalmistamise ajakava ja ülema isiklik tööplaan. Kõik need dokumendid tuleks aja ja tegevuste osas kooskõlastada. Nende dokumentide kvaliteetne töötlemine on osakonna töö sidususe tagatis.
Samal ajal määravad brigaadi juhtkonna tööjärjestuse selle ettevalmistamisel peamisteks taktikalisteks toiminguteks hartad ja juhised ning seetõttu on see ette teada. Ja see peaks olema algoritmeeritav!
Näib, et see on juhtimisprotsesside automatiseerimise võimalus!
Tarkvarapakett "Constellation-M" ei näe aga ette nende oluliste organisatsiooniliste dokumentide loomise, täpsustamise ja ametnikele edastamise töö automatiseerimist.
Selliseid programme pole. Kahjuks.
Võtke pliiats, seltsimees ülemus, ja käsitsi, käsitsi! Parimal juhul täidetakse ülaltoodud dokumendid sellise tarkvara abil nagu "Office" või "Open Office". Lühidalt öeldes on Ameerika ettevõte Microsoft selles osas teinud Vene Föderatsiooni relvajõudude automatiseerimiseks seni pisut rohkem kui Venemaa kontsern Sozvezdiye.
4. Mõiste
Vastavalt kanderakettide töö korraldamise põhimõtetele saab meie virtuaalbrigaadi ülem valida idee määratlemisel ja otsuse väljatöötamisel mitu "tööstiili". Peamine ja kõige sagedamini kasutatav on aga järgmine.
Ülem määrab ülesande selgitamise, olukorra hinnangu ja peakorteri esialgsete arvutuste põhjal üksinda plaani ja töötab kaardil, joonistades sellele järgmised punktid (näiteks meie juhtum kaitsele minnes):
1. Peamiste jõupingutuste koondamise suund (NOCS).
2. Maastiku alad (lõigud), millest sõltub kaitse stabiilsus.
3. Eesmise positsiooni, esiserva, kaevikute ning teise ja kolmanda positsiooni kontuur
4. Lõikeasendite ülevaade.
5. Vasturünnakute read ja suunad jne.
Lühidalt, kõik, mida töötajate žargoonis nimetatakse "punetuseks", on plaani kombineeritud relv. Tegelikult on see idee "mustand".
Brigaadi juhtimisel idee väljatöötamise standardite alusel ei tohiks kulutada rohkem kui 20-25 minutit otse nende punktide kaardistamisele.
Samal ajal, enne kui ülem toob need andmed kõrgeimatele ametnikele (tema asetäitjatele ja lahingurelvade ja -teenistuste juhtidele), seda kiiremini, järjekindlamalt ja paremini esitavad nad ettepanekuid lahingrelvade alluvate üksuste konkreetse kasutamise kohta. töötatakse välja eriüksused ja ka toetusüksused.
Samal ajal on OLULINE, et NRViS saaks need andmed samal ajal! Kui nad on saanud ideekavandi, saavad nad alustada tööd oma ettepanekute ettevalmistamisega.
Ilma automatiseerimisvahenditeta lagunes kontseptsiooni määratlemise protsess järjestikusteks toiminguteks, kuna füüsiliselt oli võimatu teha kümmet sandist korraga. Ja see aeglustas oluliselt tööd.
Näide selgitamiseks:
Suurtükiväerühma paigutamiseks maapinnale (s.t.suurtükiväe ülem, et koostada ülemale asjakohased ettepanekud), on vaja täpselt teada NSOU. Plaani kombineeritud relvaüksuse jälgimispaber suurtükiväeülemale.
Edasi. Teadmata, KUHU peamine MFA rühmitus lähetatakse, on õhukaitserelvade asukohta võimatu kindlaks määrata. Plaani kombineeritud relvaüksuse jälituspaber + jälituspaber suurtükiväepealiku kaardilt - õhukaitseülemale.
Suurtükiväe ja õhutõrje positsioone teadmata on võimatu kindlaks määrata raketi ja laskemoona nendeni toimetamise marsruute. Plaani kombineeritud relvaüksuse jälgimispaber + jälituspaber suurtükiväepealiku kaardilt + jäljepaber õhutõrjeülema kaardilt - relvastuse asetäitjale.
Seega seni, kuni ülem "punaseks ei joonista" ja pealikud üksteise järel (st üksteisele üksteisele järjekindlalt graafilist teavet oma ettepanekute kohta edastavad) need ülema kaardile kirjutavad, ei kuvata plaani edasiseks tööks vajalikus mahus. See tähendab, et staap ei saa üksustele esialgseid lahingukorraldusi koostada.
Järeldus: käsitsi juhtimismeetodiga määratlemise käigus on kolm "kitsaskohta":
kontseptsiooni kombineeritud relvaüksuse kuvamine kaardil ja selle graafilise teabe edastamine lahingurelvade ja -teenistuste ülema asetäitjatele ja ülematele;
asetäitjate ja lahingurelvade ja -teenistuste juhtide vastastikune teavitamine üksteise ettepanekute graafilisest osast;
ülema poolt kokkulepitud ja heakskiidetud graafilise teabe edastamine saadikute ja NRViSi ettepanekute kohta, samuti selle kuvamine ülema töökaardil.
Juhtimis- ja juhtimissüsteemi töö korraldamise puhul automatiseeritud juhtimissüsteemi abil tuleks idee kombineeritud relvade üksuse kiire (töötlemata) kuvamise probleem meie arvates lahendada interaktiivse tahvli abil, millele ülem paneb isiklikult plaani elemendid elektroonilise viltpliiatsiga. Isegi kui kontseptsioon ei tundu samal ajal ilus. Siiani on see vaid "mustand".
Graafilise teabe vahetamise ja vastastikuse koordineerimise probleem ülema ja selles etapis tööga seotud ametnike vahel tuleks lahendada järgmiselt: olukord, mida kohaldatakse elektroonilisele kaardile mis tahes arvutist (ka ülem isiklikult vildikaga) ja interaktiivne tahvel) kuvatakse SIMULAARSELT kõikide ametnike arvutites.
Need. tuleb rakendada sisustustoimikutele mitmele kasutajale juurdepääsu põhimõtet. Muidugi, kasutajate õiguste asjakohase diferentseerimisega, kus kõigil on õigus näha kõiki kihte, kuid ta saab keskkonda rakendada ainult neile tööks eraldatud kihtides, ilma et oleks võimalik olukorda „naabris” muuta kiht. Ülemal peaks muidugi olema õigus teha muudatusi mis tahes kihis.
See peaks välja nägema selline (joonis 6):
Riis. 6. Mitme kasutaja juurdepääsu korraldamine elektroonilisele kaardifailile
See tähendab, et automatiseerimiskompleksi juuresolekul, pärast ülema isiklikku tööd interaktiivse tahvli abil ja tema isiklikult joonistatud kausta salvestamist faili, millele on rakendatud mitme kasutaja juurdepääs, kontseptsiooni KAVAND (selle kombineeritud relvakomponent) tuleks automaatselt ja samal ajal edastada selles töös osalevatele alluvatele. Pealegi kõige "kergemini seeditavas" - s.t. graafiliselt. Samal ajal ei raisata aega mitte ainult jälituspaberile, vaid ka kava kombineeritud relvade osa "ilusale" kuvamisele, mida operaatorid kasutavad graafilist redaktorit kasutades. Nad saavad "ilu tuua" hiljem - paralleelselt ülema tööga koos NRViS -iga plaani määratlemisel, vägede ja teenistuste liikide ning tulekahjude osas.
Selle tulemusena näeb ülem pärast isiklikku tööd kaardil ekraanil, kuidas lahingurelvade ja -teenistuste juhid esitavad oma ettepanekud "mustandile", ja kuuleb nende tekstilist osa videokonverentsi teel. Asekomandörid ja lahingurelvade ja -teenistuste juhid saavad samaaegselt plaani "mustandi" ning näevad ka kõiki oma töökohtade olukorra üksikasju, kuna neid joonistavad "naabrid". Samal ajal muudavad operaatorid, kes töötavad otse ülemaga, kasutades graafilist redigeerijat, tema "kritseldused" loetavateks "ripsmeteks" ja "noolteks". Ülem kiidab heaks NRW ja C ettepanekud, kuna neid arvestatakse vastavalt ajakavale.
Kõik. Idee on määratletud. Saate oma vanemale ülemusele aru anda.
Kuid see on ideaalne.
Milline on tegelik olukord?
Riis. 7. 5. motoriseeritud laskurbrigaadi ülem brigaadi uurimisjuhatuse ja juhtimisüksuse ajal, kasutades ESU TZ "Sozvezdiye". Juhtimisseadme käes - puidust osuti
ESU TK arendajad uskusid naiivselt, et kaasaegne brigaadiülem isiklikult "kasutaks" graafilise toimetaja programmi. Julgen neile kinnitada, et mitmel põhjusel ta seda ei tee. Mitte praegu, mitte lähitulevikus.
Sellest tulenevalt rakendavad operaatorid graafilise redigeerija abil elektroonilisele kaardile kontseptsiooni kombineeritud relvaosa. Loomulikult komandöri juhtimisel. Puidust osuti. Kuna interaktiivset tahvlit ja vastavat tarkvara, ülemuse isikliku töö maksimaalseks lihtsustamiseks ja kiirendamiseks ESU TK elektroonilisel kaardil lihtsalt ei pakuta.
ESU TK tarkvaras ei rakendata ka mitme kasutaja juurdepääsu põhimõtet brigaadiülema kaardi failile. See sunnib brigaadi juhi ülemat ja ametnikke vahetama e-kirju, lisades nende seaded (tegelikult samad jälgimispaberid), nagu need on loodud. See tähendab, et tegelikult on rakendatud sama töö järjestikune algoritm, ainult kripelduste asendamisega elektrooniliste failidega. See aeglustab kunstlikult brigaadi juhtkonna tööd.
Samuti puudub selline suhtlusviis nagu videokonverents. Isegi brigaadi juhtkonna ametnike vahel.
Kui lisada ülaltoodule asjaolu, et süsteemis kasutatava graafilise redigeerija võimalused ei võimalda täielikult kuvada kõiki taktika- ja käsikirjades ette nähtud taktikalisi märke ning kompleksi haldavatel ohvitseridel võetakse võimalus selle loomiseks. ikoonid klassifikaatoris iseenesest puuduvad, jääb küsimus ülema plaani elektroonilisel kaardil kuvamise kvaliteedi kohta lahtiseks.
Pealegi. Brigaadiülema otsuse kuvamiseks elektroonilisel kaardil kulub graafilise toimetaja ebatäiuslikkuse tõttu kaks kuni kolm korda rohkem aega kui sama otsuse koostamisel tavalisel paberist topograafilisel alusel "käsitsi".
Nii kulub näiteks joonisel 8 kujutatud viie taktikalise märgi kombinatsioon, mis üldjoontes tähistab kaitseks mootorpüssipataljoni (ilma maastikule viitamata) 1 minut ja 10 sekundit. Märke kandis väljaõppinud operaator - maavägede ACCS -i lahingukasutuse keskuse õpetaja 732.
Riis. 8. Motoriseeritud vintpüssipataljon kaitseväel.
Joonisel 9 näidatud kolme taktikalise märgi kombinatsioon, mis tähistab motoriseeritud vintpüssibrigaadi ja piirkonnas asuva õhutõrjepataljoni ühist juhtimispunkti (ka ilma maastikule viitamata) võtab aega 1 minut 20 sekundit.
Riis. 9. Motoriseeritud vintpüssibrigaadi ja piirkonna õhutõrjepataljoni kombineeritud juhtimispunkt.
Rünnakule viiva tankiüksust tähistava taktikalise märgi rakendamine (joonis 10) - 37 sekundit.
Riis. 10. Rünnakut juhtiv tanküksus.
Samal ajal võib brigaadiülema kaitseks täielikult välja töötatud graafiline lahendus sisaldada 1500–2500 taktikalist märki (objekti). Kui eeldada, et ühe märgi (objekti) peale kulub keskmiselt 30 sekundit, siis minimaalne koguaeg lahenduse rakendamiseks elektroonilisele kaardile võtab 12,5 tundi (arvestamata märkide maastikule sidumise aega). "Siiski läheb natuke liiga palju!"
ESU kompleksis kasutatud algoritmide ja TK ebatäiuslikkust märgib ka Lääne sõjaväeringkonna 20. armee staabiülem, Venemaa kangelane kolonel M. Yu. Teplinsky, kes juhendas Alabinos 5. motoriseeritud brigaadiga uurimis- ja juhtimisosakonna ettevalmistamist ja läbiviimist:
„Harjutuse käigus seadsime ülesandeks mitte välja selgitada tehtud otsuste otstarbekust, mitte rakendada olukorda täies ulatuses, vaid KONTROLLIDA TEABE LIIKMET. Just sellepärast, et teades graafilise toimetaja ja taktikaliste märkide klassifikaatori võimalusi, rääkida olukorra joonistamisest režiimis "on-line" tähendab end hukata igasuguse tulemuse puudumisele.
Motoriseeritud vintpüssirühma tekitamiseks on need kuus elementaarset märki: lahingumasin, positsioon, otsemärk, et teha "1 MSO", ja paljastada tema ees vaenlane, see tähendab sinine kriips ja märk sellest, et see on motoriseeritud jalaväerühm - kuus märki, - on vaja teha umbes kolmkümmend kaks hiireklõpsu. Me võidame teabe edastamise aja osas, kuid kaotame töötlemisaja osas.
Sellepärast. Enne õppust valmistati mallid, mille kohaselt viidi läbi brigaadi juhtkonna töö. Mall oli: sätted, otsused, tegevused. Ja harjutuse käigus kaardistati malle, venitati, kanti üle, parandati jne."
