Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?

Sisukord:

Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?
Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?

Video: Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?

Video: Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?
Video: Sending a cartridge into the chamber of a Makarov pistol, with a boot! #maratsutaev #мараусутаев 2024, Aprill
Anonim

Praegu on relvade ostmine suure riigi armeele välismaal peaaegu võimatu.

Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?
Kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?

BMD-4 lahingumooduliga "Bakhcha-U".

Et vastata küsimusele, mis on parem - osta või toota relvi ja sõjavarustust (AME) oma riigis, mõelgem kõigepealt, millistest teguritest relvade importija juhindub, kui otsustab, kas osta konkreetsest riigist AME näidiseid.

Arkadi ŠIPUNOV

Esimene neist on eksportiva riigi pakutavate relvade ja sõjatehnika teaduslik ja tehniline tase.

Toon näite. Varem osteti hästi Euroopa tankitõrjeraketisüsteemi (ATGM) Milano, kuid nüüd on see tehnilise taseme poolest maha jäänud. Samal põhjusel kaotas oma positsiooni relvaturul ka Ameerika ATGM TOW. Tarbijad pöördusid uute relvade ja sõjavarustuse mudelite poole: nende seas kodumaine Kornet-E ATGM, Ameerika Javelin ATGM ja Iisraeli Spike ATGM. Need erinevad oluliselt varem välja antud kompleksidest, neil on erinev tehniline tase.

Teine on tootmisvõimsus ja toodetud seadmete kvaliteet. Uute relvade ostmisel on ülesandeks sõjavägi ümber varustada. Klienti huvitab, kas on võimalik tooteid kiiresti ja vajalikus koguses kätte saada. Sellest sõltub armee ümberrelvastamise tõhusus. Lisaks lahinguomadustele määrab relvade kvaliteedi komplekside töökindlus ja töökindlus erinevates tingimustes, mis mõjutab armee usku seda tüüpi relvadesse. Loomulikult on oluline ka relvade maksumus.

Pilt
Pilt

Arkady Georgievich SHIPUNOV - JSC KBP teaduslik juhendaja, Venemaa Teaduste Akadeemia akadeemik

Kolmas on poliitiline tegur. Ostmisel on oluline toetuse kestus: varuosade tarnimine, remont, hooldus. Partneris peab olema usaldus, et tema positsioon ei muutuks. Mida kõrgem on riigi autoriteet, seda nõudlikum on selle relvad välisturgudel.

Tuleme tagasi küsimuse juurde, kumb on parem - osta relvi välismaalt või varustada Vene armee kodumaiste relvadega?

Pöördume ajalooliste näidete poole.

Venemaa keiser Peeter I, kes oli Venemaal täiemahulise relvatootmise korraldaja, uskus: igivana mahajäämuse kõrvaldamiseks on vaja mitte osta laevu ja relvi välismaalt, vaid võtta kasutusele nende tehnoloogia. projekteerimine ja ehitus. Ta mitte ainult ei pooldanud aktiivselt välisspetsialistide ligimeelitamist, vaid algatas ka Vene meistrite välismaale õppima saatmise.

Peetri strateegia andis võimsa tõuke riigi kaitsetööstuse arengule, mis tõi kaasa Venemaa positsioonide tugevnemise maailmas ja lõpuks ka riigi piiride laienemise.

Järgnevate valitsejate poliitika, mis paljuski Euroopa armeede pimedas jäljendamises ja välismaise sõjatehnika ostmises, tõi aga kaasa asjaolu, et revolutsioonieelsel perioodil jäi Venemaa relvastus oma omaduste poolest madalamale tasemele kui välisriikidel. relvad. Kodumaiste disainerite pakutud relvaproove toodeti armee vajaduste jaoks ebapiisavates kogustes.

Näiteks Mosini kolmerealist vintpüssi hakati tootma 1892. aastal Tula, Iževski ja Sestroretski relvatehases. Kuid nende tehaste piiratud tootmisvõimsuse tõttu tehti 500 000 ühiku tellimus ka Prantsuse sõjaväevabrikutes.

Esimese maailmasõja alguses, 1914. aastal, oli Vene armeel ainult 4,6 miljonit vintpüssi, samas kui armee ise oli 5, 3 miljonit inimest. Rinde vajadused sõja alguses olid 100–150 tuhat vintpüssi kuus, samas kui kodumaiste tehaste toodang oli vaid 27 tuhat. Venemaa valitsus oli sunnitud USAst Winchesterilt tellima umbes 1,5 miljonit vintpüssi.

1. veebruaril 1916 oli kolmel Vene rindel umbes 4,4 miljonit sõdurit ja umbes 5600 erineva nimetusega välismaise toodangu kuulipildujat: Briti kergekuulipildujad "Hotchkiss", "Lewis", Ameerika raskekuulipildujad "Colt" ja "Maxim" all. vene padrun, prantsuse kerged kuulipildujad "Shosha", hõivatud Austria kuulipildujad "Schwarzlose" jne.

Nii osutus Vene kuulipildujate relvastus Esimese maailmasõja ajal väga kirevaks nii kaliibrite kui ka süsteemide poolest, mis muidugi raskendas laskemoona hooldamist, parandamist ja täiendamist. Uut kuulipildujatootmist ei saanud riigis kasutusele võtta. Iževski ja Sestroretski relvatehastel puudusid vastavad seadmed ning eratööstusel puudusid vajalikud tootmisvõimsused ja kogemused.

Esimese maailmasõja ajal oli Vene armees puudus kodumaistest väikerelvadest, puudusid tankid ja lennukid. Seega keskenduti tol ajal Venemaa haavatavusele välismaistele tootjatele.

Friedrich Engels ütles, et armee ja mereväe relvastuse omaduste ja kvaliteedi järgi saab hinnata riigi tööstuse, majanduse, teaduse ja hariduse arengutaset. Parafraseerides Napoleon I, võime öelda, et rahvas, kes ei taha oma kaitsetööstust arendada, hakkab toitma kellegi teise armeed.

Kahekümnendal sajandil viis Nõukogude valitsus 19 aastat pärast kodusõja lõppu riigi industrialiseerimise, mille tõttu korraldati relvade ja sõjatehnika masstootmine omaenda arengute põhjal. See mängis suurt rolli ajaloo halvima sõja võitmisel kõige võimsama, väga hästi varustatud vaenlase vastu.

Suure Isamaasõja ajal töötati NSV Liidus välja uusi seadmeid, mida ei ostetud välismaalt liitlastelt, näiteks USA -st või Suurbritanniast. Sõjaväetooted, mida Ameerika Ühendriigid NSV Liidule tarnisid, ja see, näiteks autovarustus (umbes 750 tuhat Studebakeri veoautot), mängisid loomulikult meie riigi võidus natsi -Saksamaa üle, kuid mitte otsustavat.

Seega näitavad ajaloolised näited kaitsetööstuse arengust Venemaal, et relvatootmise korraldamine oma riigis aitab kaasa teaduse ja tehnoloogia kõrgele arengule, varustades armee relvadega, mis oma omaduste poolest ei ole madalamad kui välisriikidel. kolleegidega, mis võimaldab relvakonfliktide korral tõhusalt lahendada lahinguülesandeid.

Kui pöörduda maailma juhtivate riikide kogemuste poole, võime tõdeda, et vaatamata maailma raskele majanduslikule olukorrale on kaitsekulutused jätkuvalt juhtivate riikide eelarvetes üks prioriteetsetest kulukohtadest.

Teadus- ja arendustegevuse kulud USA sõjaväe eelarves moodustasid 2010. aastal ligikaudu 11,5% ja mitterahalised - 80 miljardit dollarit (joonis 1). Sellest graafikust on näha, et 2010. aastal ületasid USA sõjaeelarvesse eraldatud kulud Euroopa riikide sõjalistesse eelarvetesse eraldatud kulutusi umbes neli korda, Hiina 9,5 korda ja India 18 korda. Samal ajal on USA kaitseministeeriumi teadus- ja arendustegevuse sõjalise eelarve kulude osakaal umbes 11%, mis ületab umbes kahe korra samade riikide kaitseministeeriumide teadus- ja arendustegevuse sõjalise eelarve kulude osakaalu..

Pilt
Pilt

Esimese maailmasõja ajal oli Vene armees puudus kodumaistest väikerelvadest, puudusid tankid ja lennukid.

Relvajõududele kui välispoliitika peamisele instrumendile toetumine eeldab USA relvajõudude pideva sõjalis-tehnilise ja tehnoloogilise paremuse säilitamist võimaliku vaenlase ees ning nende kõrget valmisolekut sõjalisteks toiminguteks mis tahes maailma piirkonnas. Föderaalse eelarve raames stabiilselt rahastatud hästi arenenud teadus- ja tehnoloogilise baasi olemasolu riigis võimaldab luua sobiva reservi kaasaegsetest relvadest ja sõjatehnikast ning paljutõotavatest teadus- ja tehnosüsteemidest. tagab uue põlvkonna relvade väljatöötamise programmide edendamise.

Ameerika Ühendriikides võetakse aluseks lähenemisviis, milles parimaid tulemusi ja võimalusi teadus- ja arendustöö (R&D) tulemuste rakendamiseks saavad välja pakkuda ja rakendada kvalifitseeritud spetsialistid ise selliste uuringutega tegelevates organisatsioonides. See võimaldab suuremat efektiivsust teadussüsteemide töös ja säästab märkimisväärselt kulusid kaitsevajaduste programmide rakendamisel. USA sõjaväeosakonna eesmärk on saada oma käsutusse relvad ja sõjavarustus, mille on välja töötanud Ameerika firmad ja korporatsioonid, tuginedes arenenud tehnilistele saavutustele ja võimaldades neil saavutada üleolekut igasuguse lahingutegevuse läbiviimisel.

Praegu on välisriigis suure riigi armeele relvade ostmine praktiliselt võimatu. Näiteks Prantsusmaal iseliikuvate õhutõrjesüsteemide Roland-2 ja lähitoime õhutõrjesüsteemide Crotal Naval tootmine, Mistrali tüüpi dessantlaevad, lennukikandjad Charles de Gaulle, mitmeotstarbelised hävitajad Mirage 2000 ja Rafale põlvkond 4 + +, Leclerci peamised lahingutankid, ründerelvad FAMAS. Kõigi nende komplekside väljatöötamine ja tootmine oleks võimatu ilma riigis välja töötatud elementide baasi, mõõteriistadeta. Elementide, relvasüsteemide arendamise ja tootmise korraldamine ja rakendamine riigis on märk selle sõltumatusest, teadusliku, tehnilise ja majandusliku taseme näitaja.

Praegu on maailmas neli peamist teadusliku progressi keskust - Ameerika Ühendriigid, Euroopa Liit, Jaapan ja Hiina. Venemaa Föderatsioon pole kahjuks veel liidrite hulka kuulunud - meie riik moodustab vähem kui 2% maailma teadus- ja arendustegevuse kulutustest.

Venemaal on viimase 20-25 aasta jooksul tehniline areng aeglustunud. Me sattusime tegelikult edusammude kõrvale, millega seoses esitavad paljud nüüd loosungeid, milles kutsutakse üles ostma relvi välismaalt, mis võib viia riigi tehnilise mahajäämuse kuristikku ja lõppkokkuvõttes kahjustada kogu majandust poliitiline sõltuvus importivatest riikidest. Niipea kui võtame kursuse relvade ostmiseks välismaal, tunnistame, et Venemaa ei saa toota ja arendada kaasaegset varustust.

Pilt
Pilt

Joonis 1. Kulutused teadus- ja arendustegevusele juhtivate riikide sõjalistes eelarvetes 2010. aastal

Kuidas me saame nõustuda, et Venemaa on mahajäänud riik, kui arendame kõige kaasaegsemaid WTO komplekse. Kompleks "Kornet-EM" on loodud, see ületab kvalitatiivselt kõiki olemasolevaid ATGM-süsteeme mitte ainult põhiomaduste poolest, vaid omab ka uusi omadusi. Sama võib öelda ka õhutõrjeraketisüsteemi Pantsir-C1 kohta. Soomusmasinate relvasüsteemide (BTT) valdkonnas oleme loonud juhitavaid relvasüsteeme, mis on oma omaduste poolest ainulaadsed. Venemaa, keda esindab Instrument Making Design Bureau OJSC (KBP OJSC, mis on osa NPO High-Precision Complexes OJSC valdusest), on suurtükiväe ja juhitavate rakettide ühte süsteemi ühendamise kontseptsiooni looja. See vahendite kombinatsioon võib märkimisväärselt tõsta tehnilist taset 3 -lt 15 -le, vähendada lahinguüksuste vajalikku arvu, mis toob kaasa kulude järsu vähenemise, lihtsustab vägede juhtimist ja kontrolli lahinguväljal. See integratsioon viidi läbi mitte ainult soomustatud, vaid ka suurtükiväe- ja õhutõrjekompleksides. Katsed omaks võtta sellise kombinatsiooni kogemusi on maailmapraktikas teada, kuid mitte kusagil pole neid sellisele tehnilise täiuslikkuse tasemele viidud.

Juba hüpotees laialdase mahajäämuse kohta on vale. Suurim mahajäämus on elektroonilise tehnoloogia valdkonnas. Loomulikult ei tohiks see vahe üldist tulemuslikkust mõjutada ja see tuleks lõpuks sulgeda. See ülesanne tuleb lahendada osade kaupa, ajutiste ostude ja tootmise korraldamise kaudu, mis peaks tagama vastavuse elektroonilise tehnoloogia tehnilisele tasemele ja paremuse kogu süsteemi eduka paigutuse ja ehituse tõttu. Tegelikkuses järgivad seda teed kõik peamised kodumaised relvade ja sõjatehnika arendajad.

Praegu tundub kasulik kaaluda võimalust soetada läänes mitte valmis sõjalisi tooteid, vaid tehnoloogiaid, mille puhul meil on kriitiline lõhe. Meie riigi territooriumil on võimalik osta erinevate elementide, üksikute plokkide ja relvade ja sõjatehnika, üksikute toodete, näiteks mehitamata õhusõidukite (UAV) toodangut koos kogu tehnilise dokumentatsiooni ja varustusega, mis on vajalik tootmise korraldamiseks meie riigi territooriumil.

Kuid tõhusam viis on oma ettevõtete kaasajastamine, varustades need kaasaegsete seadmetega, sh. välismaine toodang, koolitus välismaal projekteerimisinseneridele, töötajatele.

See ei tohiks olla puhas moderniseerimine, nimelt läbimurdeliste süsteemide ja komplekside loomine, mille aluseks on omaduste ja omaduste uue taseme järsk saavutamine.

Mõelgem, millised on argumendid meie riigis relvatootmise loomise ja arendamise strateegia kasuks.

Esiteks … Keegi maailmas ei ekspordi uusi relvi. Reeglina müüakse relvi, mis töötati välja vähemalt 10 aastat tagasi. Seega saame relvi, mille tehniline tase on aastakümnete võrra nihkunud.

Teiseks … Kui ostate litsentsi relvade tootmiseks välismaal, on seeriatootmise omandamiseks vaja veel mõnda aega. Lisandub aeg - mahajäämuse protsess süveneb veelgi.

Pilt
Pilt

KBP õppis õhukaitse raketisüsteemide Pantsir-S1 seeriatootmist.

Kolmandaks … Kallite seadmete ostmine põhjustab riigile majanduslikku kahju ja rahastab välismaist kaitsetööstust. Relvade või sõjatehnika ostmine välismaale toob kaasa asjaolu, et kasutatud raha võetakse siseringlusest välja, raha lahkub üldiselt riigist. See sündmuste areng toob kaasa tehnilise, majandusliku ja poliitilise sõltuvuse.

Toome näite. Oletame, et tehakse otsus osta kodumaise BMP-2 asemel M2A3 Bradley Ameerika analoog. Selle maksumus on umbes 13,7 miljonit dollarit. Vene armee varustamiseks koos tankitõrjejuhitavate rakettide (ATGM) ja väikese kaliibriga relvadega on vaja osta 1000 ühikut. Lisaks on vaja sõjaväes kasutusele võtta uus kaliiber, mis rikub kogu korda ja kehtivaid nõudeid relvadele ja sõjatehnikale. Selle tulemusena võivad kogukulud ulatuda ligikaudu 20 miljardi dollarini ja lisaks sellele sõltub selle valdkonna välisturg, paljud kodumaised ettevõtted jäävad tellimusteta.

OJSC KBP pakub kodumaiseid BMP-2M ja BMD-4, mis on välja töötatud ja testitud, lisaks on BMD-4 vastu võtnud õhujõud ja BMP 2M toodetakse seeriaviisiliselt välismaale tarnimiseks. Nende proovide maksumus koos uue laskemoonaga on umbes seitse korda madalam kui Bradley. Samal ajal jääb endine iseliikuv baas, mis, kuigi on omaduste poolest välismaisele analoogile alla jäänud, ei mõjuta see asjaolu relvakompleksi kasutamise tõhusust oluliselt. Tehnilise taseme poolest edestab meie lahingumasinate relvastuskompleks oma välismaist. Nende paljutõotavate näidiste müügist saadud raha investeerib ettevõte teadusesse ja kodumaistesse arengutesse.

Meie riigis on kuni 2020. aastani kavas eraldada tohutuid vahendeid kaitseväe arendamiseks, kaitsetööstuse ettevõtete tootmisvõimsuste arendamiseks ja moderniseerimiseks - umbes 20 triljonit. rubla. Neist üle 80% kavatsetakse kasutada uute relvade ostmiseks, tootmiseks ja arendamiseks. Nende vahenditega on riigis peaaegu 10 aastat võimalik palka maksta peaaegu kolmele miljonile inimesele.

Seega, kui relvi ja sõjatehnikat arendatakse, toodetakse Venemaal ja tarnitakse Vene armeele ning teatud kogustes ekspordiks, makstakse selle tegevuse tulemusena saadud raha lõpuks inseneridele ja tehnikutele (inseneridele) ning töötajatele töötanud projekteerimisorganisatsioonides ja otseselt kaitsetööstuse tootmises. Need inimesed saavad omakorda saadud raha kulutada, seetõttu suureneb tarbijate nõudlus riigis.

Akadeemik Abalkin väitis, et kaitsetööstusse investeeritud raha ringleb riigi piires kaheksa korda (nüüd on see koefitsient muidugi impordi osakaalu tõttu väiksem ja 3-4 korda suurem). Ja lõpuks lähevad need vahendid kõikidesse majandussektoritesse: olles eelarvest eraldatud vahendid omandanud, stimuleerib kaitsetööstus paljusid teisi sektoreid ja tööstusharusid, näiteks metallurgia; mittemetallist kaasaegsete materjalide tootmine; elektrooniline; keemiline; meditsiiniline; mõõteseadmete, juhtimis-, side-, auto-, autotraktorite jm tootmine.

Kui siduda eelnimetatud Friedrich Engelsi väide tänapäevaga, võime väita järgmist. Kaitsetööstus on tänapäeval tehnoloogia liider. Ja seetõttu on selle taastamise vajadus ilmne. Relvade müük on raha sissevool välismaalt. Me ütleme, et investeeringuid pole, kuid kui müüte relvi 10-15 miljardi dollari väärtuses, on see investeering.

Neljas … Kujutame korraks ette Vene Föderatsiooni sõjalise konflikti olukorras. Isegi sõjategevuse ajal täieliku relvapargi olemasolul on vaja see õigeaegselt parandada ja täiendada; vaja on varuosi ja laskemoona. See on tohutu tööjõu- ja ressursikulutus, mille tagajärjel kaotab riik oma sõjalise iseseisvuse. Kas need, kes pakuvad relvi välismaalt osta, mõtlevad sellele?

Viiendaks … On asjaolusid, mis dikteerivad relvade ja sõjatehnika väljatöötamise vajaduse - tohutu pikkade piiridega riik, mida tavapäraste vahenditega katta ei saa. Looduslike takistuste puudumine piiril (mäed, pikad jõed) nõuab ühelt poolt kosmoseuuringut ja selle seisundi kontrolli ning teiselt poolt võimalust lüüa suurte vahemaade taha odavate ja massiivsete vahenditega. löögijõudude liigutamise võime, st operatiivse kontsentratsiooni loomine tegevuspiirkondades. Selleks on vaja konkreetseid relvi, mida ei saa osta. Teistel tarbijatel selliseid spetsiifilisi relvi pole.

NSV Liidus oli selle probleemi lahendus parem, seal olid looduslikud piiritõkked mägede, läbimatute ruumide näol. Praegu on Venemaa territooriumi kaitsmise ülesanne keerulisem ja nõuded relvasüsteemidele suurenevad järsult.

Kuues … RF kaitseministeeriumi tellimuste piiratuse tõttu on praegu vaja keskenduda relvade tarnimisele ekspordiks.

Venemaa sõjatööstuskompleksi arendamine oma paljutõotavate relvade poolt ja sõjaliste toodete müük ekspordiks võimaldab hankida raha, millest märkimisväärne osa tuleb investeerida uutesse arendustesse. Seega võimaldavad varud välismaal mitte ainult meie kaitsetööstust elavdada ja seda „vee peal hoida“, vaid ka arendada välja tööstuse peamised prioriteetsed valdkonnad.

Ekspordile orienteeritus "kaitsetööstuses" on vajalik ka seetõttu, et ekspordi MP hind, mis koosneb teadus- ja arendustegevuse kuludest, tootmiskuludest (sh materjalide, komponentide ostmine, tootmise kaasajastamine) ja intellektuaalsest komponendist ("kirjaoskamatuse maks"), On alati mitu korda kõrgem kui selle MP tootmiskulu.

See võimaldab rääkida selle struktuuri sarnasusest süsivesinike tooraine (nafta ja gaas) hinnaga, selle erinevusega, et kaitsetööstuses ja sellega seotud tööstusharudes on hõivatute arv suurem kui nafta- ja gaasitööstuses. Samal ajal on toorainevarud tõsiselt ammendunud. Sellest tulenevalt võib tulevikus uute väljaarendatud hoiuste puudumisel nende ekspordi väärtus väheneda. Sõjaväetoodete eksport on teine asi - see pole ammendav allikas. Siin on peamine asi kõrgetasemelise tehnilise väljaõppega personali olemasolu ja tootmisbaasi olemasolu.

Relvakompleks on intellektuaalse töö vili. Saate investeerida oma raha arengusse ja teenida toodete müügi tulemusena kasumit, millest piisab ettevõtte tõhusaks toimimiseks.

Seega on sõjaväetoodete eksport kõige olulisem vahend, mis võimaldab ettevõtetel areneda.

Mõelgem näiteks olukorrale, mis on kujunenud OJSC KBP -s.

KBP OJSC on sõjatööstuskompleksi multidistsiplinaarne organisatsioon, mis on spetsialiseerunud taktikalise lahingutsooni relvasüsteemide väljatöötamisele. Praeguseks on ettevõte välja töötanud, omandanud masstootmise ja kasutanud koos Vene armeega enam kui 140 relvamudelit ja sõjatehnikat. JSC KBP loodud relvaproovid on maailmakuulsad. Püsiva nõudluse ettevõtte toodete järele tagab selle arengute kõrge tehniline tase ning tänapäeval kasutatakse seda enam kui 50 riigis üle maailma. Väljatöötatud sõjatehnika näidised ei vasta mitte ainult kaasaegsetele relvade nõuetele, vaid on ka oma olemuselt paljulubavad.

Praegu arendab KBP OJSC täiustatud relvasüsteeme nii riigi kaitsekorralduse (SDO) raames kui ka oma kulul. Nõukogude ajal rahastati ettevõtte teadus- ja arendustegevust peaaegu täielikult riigi kaitsekorralduse raames. 20. sajandi lõpus ja 21. sajandi alguses vähendati järsult riigikaitsekorralduse raames antava arengu rahastamist. Siis hakkas KBP enamiku uurimis- ja arendustöödest oma kuludega läbi viima. Ettevõtte ellujäämise võti oli see, et tal oli võimalus iseseisvalt sõlmida lepinguid ja teostada relvade otsetarneid välismaal ning kasutada saadud raha arendamiseks.

KBP säilitas õiguse iseseisvale välismajandustegevusele umbes 10 aastat. Selle aja jooksul, kui sõjatööstuskompleksi kõikides ettevõtetes töötajate arvu järsult vähendati, oli võimalik mitte ainult säilitada ettevõtete arvu, vaid ka kahekordistada seda: 4,2 tuhandelt inimeselt. kuni 8,6 tuhat inimest Samal ajal veel umbes 15 tuhat inimest. töötati ettevõtetes, kes osalevad meie toodete arendamisel ja tootmisel.

Ajavahemikul 2000-2009. Eksporditavate relvade ja sõjatehnika tarnimisest saadud vahendite summa oli ligikaudu 20 korda suurem kui riigi kaitsekorralduse kaudu tarnitud vahendite summa. 2010. aastal oli tendents riigikaitsekäsundite mahu suurenemisele, mis on ennekõike seotud õhutõrjeraketi- ja kahurikompleksi Pantsir (ZRPK) seeriavarustuse algusega. Sellele vaatamata ületab praegu välismaalt varudest saadud rahaliste vahendite kogus umbes 5, 0–6, 6 korda Vene armeele tarnitud vahendeid (tabel 1).

Pilt
Pilt

Õigus iseseisvale välismajandustegevusele võimaldas ettevõttel rahastada oma teadus- ja arendustegevust. Oluliste omavahendite kaasamisega on KBP välja töötanud ja omandanud kaasaegse ZRPK "Pantsir" seeriatootmise, mida praegu tarnitakse Venemaa Föderatsiooni kaitseministeeriumi, BMP-2 lahingukambri, ja lõpetas ka BMD-4 töö. Paljulubav mitmeotstarbeline õhutõrjetõrjekompleks "Kornet-EM" ja selle omaduste poolest ainulaadne juhitav suurtükimürsk (KAS) "Krasnopol-M2" on algatuslikult täielikult välja töötatud.

Praegu tarnib ettevõte sõjalisi tooteid riikliku vahendaja OJSC Rosoboronexport kaudu. Riigi kaitsekorraldusest saadud teadus- ja arendustegevuse rahastamise maht on ebapiisav. Tagamaks 2030-2050 vastava tehnilise taseme saavutamine. ning tagades oma arengute tingimusteta konkurentsivõime maailmaturul, püüab JSC KBP igal aastal suurendada omaalgatuslike teadus- ja arendustegevuse ning arendustegevuse rahastamise mahtu. Proaktiivseks teadus- ja arendustegevuseks eraldatud vahendite summa on aga praegu väiksem kui siis, kui ettevõttel oli õigus iseseisvale välismajandustegevusele (FEA).

Oma ülitõhusate relvade loomine riigis on keeruline ja mitmetahuline protsess. Investeeringud täiustatud relvadesse ja sõjatehnikasse peaksid olema kooskõlas valitud sõjatehnilise strateegiaga, mis tuleks kujundada maailmatasemest paremate arengute põhjal.

Pilt
Pilt

Oma omaduste poolest ainulaadne juhitav suurtükivägi (KASnopol-M2) töötati välja omal algatusel.

Kaasaegsete relvade loomise ahela peamine lüli on ettevõtted, mis on võimelised arendama ja tootma sõjalisi tooteid, millel on õigus iseseisvalt välismajandustegevust läbi viia. See vastab täielikult kaasaegse turumajanduse põhinõuetele. Kaitsetööstuse ettevõtete stabiilseks toimimiseks on paljutõotava teadus- ja arendustegevuse jaoks vaja püsivat teaduslikku ja tehnilist alust, mis nõuab osa kasumi kulutamist.

Samuti on vaja valitsuse määrust, mis viiakse läbi teaduse tellimuste kaudu (uurimis- ja arendustööde kaudu), tööstuse toodetud valmistoodete tarnimisel vastavalt Vene Föderatsiooni kaitseministeeriumiga kokku lepitud tehnilistele nõuetele, rahastades tehnoloogilise baasi arendamine ja täiustamine (FTP rakendamise kaudu), koolitus.

Venemaa relvade sõjalis-tehnilise arendamise strateegia väljatöötamisel on vaja hinnata olemasolevate relvade sobivust vastavalt tänapäeval maailmas enim nõutavatele tüüpidele: tankid, suurtükivägi, lahingukopterid, relvalennukid ja õhutõrjesüsteemid.

Vastavalt hindamistulemustele on vaja liigitada igat tüüpi seadmed rühmadesse:

• esimesse rühma kuuluvad varustus, mis on juba sõjaväes, kuid ei sobi vananemise tõttu edasiseks teenistuseks;

• teise rühma kuuluvad seadmed, mis on saadaval ja mida saab täiustada kõrge tehnilise ja majandusliku koefitsiendiga;

• kolmas rühm hõlmab varustust, mis vastab maailmatasemele, kuid pole armee tellitud või piiratud koguses;

• neljandasse rühma kuuluvad äsja väljatöötatud seadmed. Samal ajal peaks kohustuslik nõue olema kõrgete tehniliste ja majanduslike näitajate saavutamine, sealhulgas tõhususe suurendamine 2 -lt 5 -kordsele.

Kõik proovid peaksid kokku moodustama Vene Föderatsiooni relvajõudude lahutamatu isemajandava süsteemi.

Spetsiaalses rühmas on vaja välja tuua läbimurdetehnoloogiate väljatöötamine, mis pakuvad uusi omadusi ja omadusi.

Oma relvade loomine on tee kogu riigi tõusule. Relvastussüsteemide arendamiseks on vaja läbi viia kõrgetasemelisi arendusi ning loomingulise meeskonna, koolitatud ja kõrgelt kvalifitseeritud personali olemasolu. Küsimus on selles, kas Venemaal on selleks mingit põhjust? Jah, sest peamine on see, et endiselt on kaadreid, kes on saanud kvaliteetse hariduse, mida pole rikkunud ühtsed riigieksamid (USE) ja kellel on kogemusi täiustatud relvade väljatöötamisel. Kahjuks on nende spetsialistide vanus üle 40 aasta vana, kuid siiski on 30–40-aastane põlvkond, kes on leidnud koolides ja ülikoolides tugevaid õpetajaid, kellel on kvaliteetne koolitus ja potentsiaal inseneritegevuseks.

Pilt
Pilt

Kornet-EM kompleks on kvalitatiivselt parem kõigist olemasolevatest ATGM süsteemidest mitte ainult põhiomaduste poolest, vaid omab ka uusi omadusi.

Vene Föderatsiooni asepeaminister, sõjatööstuskomisjoni esimees Dmitri Rogozin ütles oma 28. veebruari 2012. aasta aruandes riigiduumale: „Täna pole mõtet kellelegi järele jõuda ja löödud rada jälgida. On vaja eemalduda ruudukujulisest mõtteviisist, vaadata mitte homsesse, vaid ülehomme."

Seega tuleb olemasolev mahajäämus juhtivatest lääneriikidest maha jätta omal jõul, kulutades raha mitte ainult uue põlvkonna relvasüsteemide moderniseerimisele ja arendamisele, mis on oma taktikalisel ja tehnilisel tasemel oluliselt parem olemasolevatest mudelitest, vaid ka põhimõtteliselt uued sõjatehnilised vahendid.

Soovitan: