Relvamüük ei ole ainult eksportivate riikide jaoks tulus äri. Relva tootvad riigid lahendavad oma kaitsevõime tugevdamise probleeme ja neil on loomulikult võimalus mängida oma poliitilist mängu maailmatasemel.
Ekspertide sõnul on Ameerika Ühendriigid sõjaliste eksportijate seas liider. USA relvamüük ulatus 2010. aastal 31,6 miljardi dollarini, teisel kohal on Venemaa 10 miljardi dollariga, järgnevad Saksamaa, Prantsusmaa ja Suurbritannia.
Hiina tungib kangekaelselt relvaturule, mis pakub müügiks Nõukogude sõjavarustuse muudetud näidiseid.
Ukraina relvaeksport kulgeb sarnasel viisil. Pärast NSV Liidu kokkuvarisemist jäid paljud riigi kaitseks töötanud teadusasutused ja tööstuskompleksid Ukraina territooriumile.
Nii nagu habeme olemasolu ei tee inimesest filosoofi, ei tähenda ka õiguste üleandmine Ukrainale relvakompleksi objektidele kui pärandiosa liidu kokkuvarisemise ajal selle jätkumist. tõhus toimimine. Sõjalis-tehnilise potentsiaali säilitamiseks maailmatasemel on vaja mitte ainult kaitsetööstust pidevalt toetada ja kaasajastada, vaid ka investeerida märkimisväärseid vahendeid teaduse, sealhulgas fundamentaalteaduste arendamisse.
Ukrainas on välja kujunenud praktika, et kasumit saab ainult kaitsetööstus, armee saab olemasolevast rahast rahast puru ja nad ei püüa isegi oma panust teadusesse mäletada.
Mis põhjustas sellise kahetsusväärse kaitsetööstuse olukorra Ukrainas?
Esiteks, puudub strateegiline planeerimine tööstuse arendamiseks. Arendusprojekt hõlmab üsna suurte vahendite investeerimist pikaajalistesse relvavaldkonna arengute loomise ja rakendamise projektidesse.
Valitsussektori ettevõtetest areneb vaid tühine osa, kuid ainult need, mis lähiajal kasumit toovad. Need hõlmavad nõukogude ajal loodud mõnede üksuste ning olemasoleva sõjatehnika ja relvade osade täiustamise rakendamist.
Olulist osa endise kaitsetööstuse tööstusvõimsusest kasutatakse NSVL -i ajal toodetud seadmete remonditaristuna.
Põhirõhk sõjatehniliste toodete müügil on asetatud nõukogude varustusele, mis pakub potentsiaalsetele ostjatele huvi. Näiteks nõukogude helikopterite, lennukite ja väikerelvade mudelite järele on suur nõudlus ning nende kliendid on Aafrikas ja Lõuna -Ameerikas.
Ukraina relvade peamised ostjad Aafrika mandril on Sudaan ja Kongo Vabariik. Aafriklased on huvitatud sellist tüüpi relvadest nagu tankid, soomukid, haubitsad, mördid, Grad, Gvozdika, suurtükiväe kinnitused Akatsiya, vintpüssid, Kalašnikovi ründerelvad, kuulipildujad ja granaadiheitjad.
Paljud endised kaitseettevõtted jäid "omanikuta", kuna Ukroboronprom peab neid ballastiks. Sõjakompleksi segment - kosmosetööstus - on sattunud eriti raskesse olukorda. Ukrainas puudub kosmosetehnoloogia arendamise programm.
Teiseks, läbimõeldud personalipoliitika puudumine.
See tõi kaasa kaitsetööstuse kvalifitseeritud personali massilise väljarände. Suurimaks kaotuseks on enamiku sõjatehnika tarnimise lepingute ettevalmistamise ja sõlmimisega seotud spetsialistide vallandamine. Aastate jooksul kogunenud kontaktid ostjate ja vahendajatega kadusid, mis tõi kaasa Ukraina kui usaldusväärse partneri maine vähenemise, teabe lekke ja sõlmitud lepingutest tulenevate kohustuste täitmise viibimise.
Kolmandaks, uute arengute puudumine sõjaliste toodete tootmisel kõrgtehnoloogia valdkonnas. Kaitsekompleksi tootmissektori seadmetesse ei investeerita. Loomulikult andis Nõukogude perioodi kõrgeim relvatootmise tase Ukrainale aega võtta meetmeid oma sõjatööstuskompleksi moderniseerimiseks, kuna nõudlus liidu ajast pärit sõjaliste toodete järele on mõne mudeli kohta üsna suur. Näiteks kui olete varustanud soomustransportööri uusima kaitsesüsteemiga, hävitamise vahenditega, uue mootoriga, saate seda turule pakkuda soomukite uue modifikatsioonina.
Kahjuks ei suutnud Ukraina olemasolevatel elementidel põhinevat terviklikku sõjatööstussüsteemi luua.
Moderniseerimise aeg on pöördumatult kadunud. Relvaturul ilmusid relvade analoogid. Näiteks kümme aastat tagasi oli Kolchuga elektrooniline luurejaam oma klassi parim toode, nüüd on turul selliste seadmete kolm analoogi. Ja see on olukord peaaegu kõigi relvastuspositsioonide puhul. Vaid vähesed ettevõtted suutsid sõlmida lepinguid välisostjatega: Motor Sich OJSC, Aerotechnika, HC Ukrspetstechnika. Seetõttu ei saa keegi julgelt rääkida Ukraina võimest püsida maailma relvatarnijate turul.
Isegi selliseid arenguid olemasolevate seadmete üksikute komponentide ja sõlmede moderniseerimise valdkonnas, nagu termopildi sihik, impulss-elektromagnetiline kaitsekompleks, ioonplasma kroomi pihustamise tehnoloogia, uued keraamilised paneelid, laseripõhine kaugusmõõtja, ei kasutata. suudab kinnitada Ukraina mainet relvajõuna.
Neljandaks põhjuseks on relvaturul toimuvad olulised muutused: uute eksportijate teke, võimu ja prioriteetide muutumine riikides, kus traditsiooniliselt relvi ostetakse, Ukraina tõrjumine Aafrika turult (peamine müügipiirkond) tarnijate poolt. teistest riikidest.
Seni tegeleti Ukraina relvaäriga 2009. aastal sõlmitud lepingute alusel. Ja uued lepingud on vaid jätk eelmistele lepingutele.
Kriitilist olukorda relvade tarnimisel ei paranda Ukraina ilmne edu lepingute sõlmimisel 121 soomustransportööri ja 49 Oploti tanki tarnimiseks Taisse. Muide, Ukraina tank möödus hankel Lõuna -Korea ja Venemaa mudelitest. See on meeskonna suur teene, kes sõlmis varem lepingud 96 sarnase versiooni soomustransportööri tarnimiseks.
Eduka tehingu arvele võib tuleneda ka 200 ühiku vananenud tankimudeli müük Etioopiasse.
Iraagiga lepingute sõlmimata jätmine on tingitud uue spetsialistide meeskonna kogemuste puudumisest lepingute ettevalmistamisel ja sõlmimisel. Läbirääkijad ei võtnud arvesse selle riigi poliitilist, majanduslikku ja sotsiaalset olukorda, polnud turuolukorraga põhjalikult kursis ega saanud koolitust vahendajatega töötamiseks.
Ukraina tankide Brasiiliasse tarnimise lepingute allkirjastamata jätmine oli tingitud ainult osakondade segadusest Ukraina kaitse-ekspordi kompleksi struktuurides: pärast koostöölepingu allkirjastamist tööstuspoliitika ministeeriumiga nõudis Ukrspetsexporti töötaja, et Brasiilia alustab läbirääkimisi uuesti. Selle tulemusel tühistati kõik seadmeid tarnivad lepingud ja see oli üks Brasiilia kaitseministri tagasiastumise põhjusi.
Indiaga ei olnud võimalik sõlmida õhusõidukite relvade tarnimise lepingut, kuigi indiaanlased, kellel oli tungiv vajadus seda tüüpi tehnoloogia järele, nõustusid varustuse kõrgema hinnaga. Põhjus on selles, et rakette tootev Artjomi osariigi keemiauuringute instituut ei suutnud tarnekava välja töötada.
Radarluure tegemiseks ei olnud võimalik müüa kahte kompleksi (toodetud riikliku valdusfirma "Topaz") tõttu, et lepingu sõlmimiseks volitatud töötajad ei tea, kuidas edukalt läbirääkimisi pidada.
Ukraina tarnijad ei pea kinni Hiinaga sõlmitud lepingutest tulenevate kohustuste täitmise ajakavast An-32 ja Zubrov lennukite moderniseerimiseks.
Ja kuigi poliitikute avalduste kohaselt suurendab Ukraina igal aastal relvamüügi mahtu, on see üsna kelmikas avaldus. Ameerika valuuta ostujõud väheneb ja see asjaolu tähendab, et relvakaubanduse edukuse osas pole tõesti põhjust optimistlikuks jääda.
Loomulikult võtab relvade eksportimiseks volitatud riigiettevõte Ukrspetsexport kõik meetmed, et tõhustada jõupingutusi uute lepingute sõlmimiseks, eriti kuna Ukraina maine selles turusegmendis on üsna kõrge. Samuti loodetakse, et aja jooksul saavad selle organisatsiooni töötajad läbirääkimiste kogemuse. Kuid sõjatööstus- ja teaduskompleksi vähene areng viib Ukraina lõpliku tõrjumiseni relvaturult.
Ukraina allikate andmetel müüs riik 2010. aastal relvi miljardi dollari väärtuses ning rahvusvahelise reitinguagentuuri SIPRI andmetel ulatus Ukraina eksport 201 miljoni dollarini. See erinevus müügi suuruse hindamisel tuleneb erinevatest arvutusmeetoditest. Stockholmi reitinguagentuur SIPRI kasutab oma arvutustes sama tüüpi relvade väärtusi. Samuti on arvutamise mugavuse huvides sõjaväetooted jagatud viide kategooriasse ning arvutamisel võetakse arvesse ainult kohaletoimetamise maksumust. Need tingimused suurendavad oluliselt arvutamisviga. Samuti tuleb märkida, et SIPRI aruanne ei sisalda andmeid Ukraina käsirelvade ning nende osade ja sõlmede ekspordi kohta, mis on relvaturu üsna suur maht.
Agentuuri poolt Ukrainale antud negatiivne reiting mõjutab muidugi negatiivselt Ukraina relvaeksportija mainet. On andmeid, et riigikorporatsioon "Ukrspetsexport" hakkas nõudma juba saavutatud kokkulepete läbivaatamist, mis tõi kaasa potentsiaalsete ostjate usalduse vähenemise Ukraina partneri vastu relvaäris.
Praegust aega iseloomustab asjaolu, et peamised relva importivad riigid ei ole võtnud kurssi mitte uute relvamudelite ostmisel, vaid olemasolevate relvade kaasajastamisel. Uute proovide ostmist saavad endale lubada ainult väga rikkad riigid või osariigid, kes saavad ressursside müügist tulu. Seetõttu rakendab Ukraina hästi arenenud remondibaasi abil edukalt kontakte, et teha töid, mis on seotud relvade importijate riikide olemasoleva sõjatehnika täiustamisega.
Ekspordikontrolli analüütikud on leidnud, et USA ja Euroopa riigid ostavad ebaolulises koguses Ukraina raskerelvi. Näiteks ostis Ameerika Ühendriigid ainult ühe 1985. aastal välja töötatud tanki, millel on dünaamiline kaitse "Kontakt", rakettrelvad, mida juhib laserkiir. Tankit kasutatakse vaenlase helikopterite hävitamiseks. Ameerika Ühendriigid ostsid ka neli Gradi ühikut.
Ukraina sai suured nõukogude ajal toodetud väikerelvade varud: vintpüssid, karabiinid, revolvrid ja püstolid. USA ja Saksamaa on seda tüüpi relvade peamised ostjad.
Euroopa riikide ja Kagu-riikide ostetud väikesed relvasaadetised võimaldavad uurida relvade omadusi, millega nende riikide armeed suudavad lahingutingimustes täita. Näiteks ostis Itaalia Ukrainast 14 õhk-õhk raketti, mis on teenistuses Liibüa õhujõududes.
Kui Ukraina ei hakka investeerimisprojekte ellu viima uut tüüpi relvade väljatöötamisel, kaotab ta lõpuks oma relvaeksportija staatuse.
Tuleb märkida, et relvade tootmine ei ole mitte ainult riigi majandusliku iseseisvuse lahutamatu osa, vaid ka oluline tegur selle poliitikas.
