Viimasel ajal on sõjaväeosakonna juhtkond, keda esindavad kaitseminister ja peastaabi ülem, muutunud kodanikuühiskonna suhtes mõnevõrra avatumaks. Vähemalt seda tõendavad mitmed sõjaväe juhtkonna kohtumised asetäitjate ja senaatoritega, avalikkuse esindajatega, samuti Anatoli Serdjukovi ja armee kindrali Nikolai Makarovi suletud briifingud pealinna väljaannete ajakirjanikele. Neid briifinguid nimetati „suletuks”, sest neile kutsuti piiratud ring meediaesindajaid, sealhulgas mitteriiklikke, lisaks paluti ajalehtedel, nagu sellistel juhtudel chatham house’i põhimõttel kombeks, mitte otse teha. viiteid sellele või teisele ametnikule, st ärge tsiteerige otse ministri või NSP avaldust, kuna „teavitusvestlus” ja „vestlus diktofoniga” on erinevad vestlusvormid erineva avameelsusega.
Sellegipoolest tundub meile väga oluline teha kõigist neist kohtumistest "väljavõtteid", teavitada "NVO" lugejaid seal räägitust. Isegi ilma isikliku viitamiseta konkreetse ametniku konkreetsetele sõnadele. Siin on meie arvates oluline vestluste sisu, see, mida nad arvavad ja mida nad teevad, et lahendada teatud suuri reforme või relvajõududele uue, paljutõotava ilme andmist relvajõudude ja mereväe juhtimisel.
OSK JA SELLE KOMPONENDID
Viimaste kuude peamiseks tulemuseks armee ja mereväe juhtimisel peetakse nelja uue sõjaväeringkonna loomist ja koos nendega nelja Ühendatud Strateegilise Juhtkonna (USC) - lääne, lõuna, keskuse ja Vostok loomist. Seda tehti, ütlevad nad Arbati väljakul enne tähtaega. Presidendi määrusega pidid uued sõjaväeringkonnad hakkama tegutsema selle aasta 1. detsembril, kuid novembri keskpaigaks olid nad juba täielikult moodustatud ja asusid tööle uues koosseisus. Lääne sõjaväeringkond näiteks isegi 1. septembrist. Seda probleemi aitas lahendada see, et iga ringkonna moodustamine usaldati isiklikult ühele kaitseministri asetäitjale. Ja nagu näete, said nad sellise ülesandega hakkama. Väljakujunenud peakorterite ja direktoraatide kategooriad on enamasti täis. Uute struktuuride vahel pole antagonistlikke hõõrdumisi. Nüüd peavad nad korraldama tiheda suhtlemise, nagu nad ütlevad, harjuvad üksteisega. Töötada "ühes meeskonnas", mõista teist tüüpi relvajõudude esindajat, aktsepteerida tema seisukohta selle või selle probleemi kohta paljude jaoks on täiesti uus ja ebatavaline asi.
Kaks sõjaväeringkondade ülemat on juba uuel ametikohal kinnitatud (kindralpolkovnik Arkady Bakhin määrati 28. oktoobri presidendi määrusega nr 1291 Lääne sõjaväeringkonna ülemaks ja admiral Konstantin Sidenko - Ida sõjaväeringkonna ülem määrusega. 29. oktoobri nr 1293), kaks on juba uuele ametikohale sertifitseeritud, oodates presidendi seadlust. Nad, nagu varem mainitud, alluvad kõikidele linnaosas paiknevatele jõududele ja varadele, välja arvatud strateegilised tuumajõud - maaväed, merevägi, õhuvägi ja õhutõrje. Kaasa arvatud õhudessantväed, kuigi nad jäävad sõjaväe iseseisvaks haruks, kõrgeima ülemjuhataja reserviks. Kuid sellest hoolimata võib ja peab USC ülem neid kaasama ühe või teise lahinguoperatiivse-strateegilise operatsiooni kavandamisse.
USC loomisega toimub täiendav funktsioonijaotus peastaabi, ülemjuhatuse, sõjaväeringkonna ja armee struktuuride vahel. Peamine ülesanne on vältida töö dubleerimist. Seetõttu tegeleb ülemjuhatus nüüd omalaadse arendamisega, viib läbi rahuvalveoperatsioone, ohvitseride ja elukutseliste seersantide operatiiv-taktikalist ja taktikalist väljaõpet ning ümberõpet (töötab välja metoodilisi juhiseid ja jälgib nende rakendamist), töötab välja nõuded relvadele ja sõjavarustusele. varustati alluvate vägedega ja loomulikult ka nende ostmine. Ohvitseride arv ülemjuhatuses on viidud miinimumini - inimesi oli tuhat, 150–200 jääb alles. Peastaap, USC ja armeede juhtkond vastutavad oma tasemel operatiivkoolituse eest. Lahingukoolituseks - kõigi tasandite ülemad ja ülemad. Sõjalise distsipliini jaoks - sõjaväelastega tegelemise peadirektoraat (endine GUVR), selle struktuurid ringkonnas ja brigaadi tasandil. Mundrivastaste inimeste korruptsiooni vastu võitlemiseks eemaldatakse sõjaväest finantsasutused. Ükski ülem ei saa rahaga hakkama. Kui tal on näiteks vaja seda või teist varustust omalt poolt osta, peab ta esitama taotluse vastavale finantsasutusele, mis koosneb ainult tsiviilisikutest, ja nad ostavad talle kõik, mida ta tellis.
UUED SÕIDUKID UUEL ARMEEL
Kosmosejõudude baasil luuakse lennundus- ja kosmosetõrjesüsteem, mis peab võitlema kõigi õhu sihtmärkidega, alates tiib- ja ballistilistest rakettidest ning lõpetades lennukite ja helikopteritega. Seda tüüpi vägede arendamiseks on kavas ehitada veel kaks ettevõtte Almaz-Antey tehast õhutõrjeraketisüsteemide S-400 tootmiseks. Tõsi, täpset teavet selle kohta, kuhu need tehased ehitatakse, veel pole.
Lisaks plaanib kaitseministeerium järgmise kolme aasta jooksul osta kuni tuhat helikopterit. Igal USC-l on nüüd vähemalt üks helikopteribrigaad 70-100 "pöördlauaga". Samuti on kavas varustada kõik mootorpüssi- ja tankibrigaadid helikopterieskadrillidega. Brigaadid ise jagunevad kolme tüüpi: ühel ühisel roomiktõukel - need on tankid, kuid mitte T -95, mille kaitseministeerium lükkab tagasi, kuna ei vasta sellise masina, BMP (aga jällegi mitte BMP) nõuetele -3, mis samuti ei sobi armee juhtkonnale), ja iseliikuv suurtükivägi. Siis rataspõhine brigaad, mis on taas kõigile ühine, sealhulgas ratastega tankide kasutamine (seni on vähesed meie vägedes selliseid näinud), soomustransportöörid ja kaasaskantavad suurtükiväed, aga ka iseliikuvad suurtükid, kuid ratastel. Ja ilmub kerge brigaad - selle eripära on see, et samal ajal peab tal olema hea personali kaitse. Inimeste ohutus on uute lahinguüksuste loomisel peamine.
Samuti ei vähene nõudlikkus brigaadide lahinguvalmidusele. Kogu nende vara, kuni 90%, tuleb laadida sõidukitesse ja märguande peale tunni aja pärast oma asukohast lahkuda, reorganiseerida ettevõtte veergudeks ja minna sõjaväelinnast 5-6 km kaugusel asuvasse reservi. Seal saate ülejäänud 10% vajaminevast - ja lahingusse.
Teine kõige olulisem ülesanne on juhtimisinfosüsteemi loomine - automaatne juhtimissüsteem, mis ühendaks kõik üksused üheks võrgukeskseks kompleksiks, mis oleks võimeline koguma tohutul hulgal pidevalt sissetulevat teavet, arendama ülemale lahendusi ja pärast nende valmistamist tooge need koheselt täitjatele. Seoses selle postulaadiga suureneb luureagentuuride osa brigaaditasandil. Pataljonidesse ilmub eraldi luurerühm. Brigaadil on luurepataljon. Armeel on eraldi luurebrigaad. Üleminek digitaalsele kommunikatsioonile peaks samuti aitama tugevdada armee "infokomponenti". Selle aasta lõpuks peaks see olema rakendatud kõikides linnaosade kommunikatsioonikeskustes, arvestamata muidugi kesksõlmi. 2011. aasta lõpuks digitaliseeritakse kogu kantav ja teisaldatav side. Tööstuse pakutavate näidiste hulgas on isegi kuuenda põlvkonna tehnika. Kuid säilib ka analoogside, ilmselt reservina ettenägematule sündmusele.
Mereväe ostud suurenevad järsult - kuni 24% relvakuludest lähiaastatel peaks minema mereväe teemale, sealhulgas Bastioni kompleksiga rannajõududele. Aastas on plaanis vastu võtta vähemalt kaks allveelaeva. Nii tuuma- kui ka diislikütust, millest keegi loobuda ei kavatse.
Sõjaväe juhid eelistavad tuumaheidutuse arendamisest vaikida. Kuid isegi nii on ilmne, et lähiaastatel pannakse neile põhirõhk. Ja seoses Praha START lepingu täitmise nõudega, kuid isegi sõltumata selle ratifitseerimisest Ameerika Senati poolt - on see eelkõige tingitud meie tuumaraketikilbi vananemisest, vajadusest seda ajakohastada. Strateegilised raketid, maismaa ja meri, ühe- ja mitmepealised, RS-12M2 Topol-M, RS-24 Yars ja R-30 Bulava-30. Võimalik, et tulevikus võib ilmneda veel üks strateegiline rakett koos MIRV -dega. Tõsi, selle kohta pole veel ametlikku teavet.
TEENUSED
Sõjaväe juhid pöörasid tähelepanu ka kaitseväelaste ja nende perede sotsiaalse kaitse küsimustele. Küll aga tõstsid veteranide eluaseme, palga ja pensionide küsimused muidugi ajakirjanikud. Neid tabas tõsiasi, et riigiduumas praegu arutatav riigieelarve eelnõu aastateks 2011–2013 ei räägi sõnagi ohvitseride ja lepinguliste teenistujate palgatõusust. Pealegi on sellise suurendamise arve, sealhulgas pensionäride pensionid, juba ammu sõjaväeosakonna veebisaidil alates selle aasta 26. aprillist. Mis temaga toimub?
Saime järgmise vastuse. Palgatõus on tõesti planeeritud. Nagu varem lubatud - alates 1. jaanuarist 2012. Kõnealune seaduseelnõu on olemas ja praegu hakatakse seda valitsusstruktuurides kooskõlastama. Arutelud kabineti ametnikega on intensiivsed; sõjaväe juhtkond nõuab, et leitnandi ja rühmaülema palk oleks vähemalt 50 000 kuus. Valitsus tahab selle alandada 30 tuhandeni. Kompromissi pole veel leitud. Mis puudutab riigieelarvet, siis see on üksikasjalikult välja töötatud alles tulevaks aastaks, kaks järgmist - ainult üldises plaanis. Seetõttu pole sõjaväelaste palga kohta sõnu. Kindlasti lisatakse need 2012. aasta eelarveprojekti.
Koos sõjaväelaste palgatõusuga on kavas tõsta pensionäride pensione. Kuidas seda teha, samas küsimus. On mitmeid lähenemisviise. Ohvitseride palkadelt pensionid "ära rebida", kehtestada konkreetsed summad, mis oleksid suuremad kui keskmine tööpension, või jätta "vana põhimõte". Sel puhul käivad arutelud ka rahandusministeeriumiga. Kuid nagu relvajõudude juhtkonnas öeldud, pole kellelgi ülematest soovi veterane kuidagi "rikkuda". Kõik mõistavad, et mõne aja pärast jäävad ka nemad tööta ja täna tehtud ekslik otsus võib neid mõjutada.
Reservi üleviidavatele alalise eluaseme tagamise ülesanne täidetakse selle aasta lõpuks. Kuid ainult nende osas, kes astusid järjekorda enne 2005. aastat. Armee ja mereväe juhtkonna sõnul anti see lubadus presidendile ja peaministrile. Eelmisel aastal osteti 46 tuhat korterit. Sel aastal tuleb neid mõlema aasta kohta varem planeeritud 45 tuhande asemel veel 52 tuhat. Aasta lõpuks saadetakse inimestele 40 tuhat.teated neile korterite eraldamise kohta. Ülejäänud korterita inimestele pakutakse 2011. ja 2012. aastal katus pea kohal. Sealhulgas 90ndate võlgade eest, kui inimesed vallandati sõjaväest ilma neile sobivat eluaset pakkumata. Selleks on eraldatud rahalisi vahendeid. Muidugi on tõsiseid probleeme (nende kohta üksikasjalikult 12.-18.novembri "NVO" eelmises numbris "Kick-out resettlement"-VL). Sealhulgas seetõttu, et paljud ohvitserid keelduvad orderite vastuvõtmisest ja sisenevad korteritesse, mis asuvad piirkondlikes ja piirkondlikes keskustes, eemal oma viimasest töökohast või valitud elukohast. Üks võimalus probleemi lahendamiseks on kaitseministeeriumile kuuluvate korterite teenindusest vabastamine. Sealhulgas Moskva lähedal. Näiteks Solnechnogorskis. Ja ka luua osakonnale ühtne järjekord, kuhu kõik, olles kaitseministeeriumi veebisaidil Internetis kindla koodi sisestanud, said isiklikult jälgida, kuidas tema eluasemevõimalus läheneb, olenemata ülema kapriisidest.
Aasta lõpuks on kavas asustada 5 tuhat korterit Peterburis ja veel 2, 5 tuhat korterit - Vladivostokis, Snegovaja Pad piirkonnas.
HARIDUS JA SEERANDID
Armee ja mereväe juhtkonna sõnul alustatakse tulevaste ohvitseride uut värbamist sõjaülikoolidesse 2012. aastal. (Tõsi, riigisekretär, kaitseministri asetäitja Nikolai Pankov ütles intervjuus Rossiyskaya Gazetale, et selline värbamine toimub juba 2011. aastal. - VL). Probleem on selles, et pole veel täiesti selge, kui palju ohvitsere väed aastatel 2016–2017 vajavad. Kõik sõltub sellest, kui palju uusi laevu ehitatakse, milline saab olema brigaadide, pataljonide ja kompaniide lõplik struktuur, kui palju spetsialiste on vaja inseneri- ja tehnikavägede jaoks. Vene armee 150 tuhat ohvitseri on keskmine näitaja. Neid võib olla tuhat või kaks rohkem või tuhat või kaks vähem, kõik sõltub konkreetsetest ülesannetest, allesjäänud ülikoolide arvust, sealse õpetamise tasemest ja lõpetajate kvaliteedist.
Nüüd sõidab rühm kindralstaabi ja GUKi ohvitsere erinevatesse riikidesse, võttes seal vastu ohvitseride väljaõppe kogemusi. Märgatakse, et tsiviilülikoolides on humanitaarkomponent palju kõrgem kui sõjaväelistes ülikoolides ja see on signaal, et on vaja koolitada mitte “kitsast” spetsialisti, vaid laia silmaringiga ning sügavate teadmiste ja veendumustega inimest. ei aurustu, kui seisavad silmitsi reaalsete elude ja raskustega. Teisest küljest peaks sõjaülikoolides olema rohkem praktilisi tunde. Juba teisest kursusest alates peab tulevane ohvitser veetma teatud aja vägedes, et mõista, mida ta pärast lõpetamist teeb, nägema oma perspektiivi, millistele teemadele peab ta kõigepealt tuginema, mida ja kuidas ette valmistada.
Sellise väljaõppe eesmärgipärasemaks muutmiseks ja vägede vajadustega sidumiseks kutsuvad sõjaväeülikoolid oma teenistuse lõpetanud ohvitserid rügementide, brigaadide, pataljonide, inseneri- või tehnilise väljaõppe ülema asetäitjateks õpetajate ametikohtadele. Tulevasi ohvitsere ei peaks õpetama ülikooli osakondades üles kasvanud teoreetikud, vaid sõjaline praktika. Samuti peaksid nad tegelema tulevaste kutseliste seersantidega.
Keskmise eriharidusega tulevaste seersantide väljaõppega on probleeme, nagu saate aru armee ja mereväe juhtimisest. Nende hulgas on liiga palju väljalangemist, hoolimata asjaolust, et nende palgad on juba seatud 30 tuhande rubla tasemele. Mitte kõik kutseliste nooremjuhtide kandidaadid ei vääri seda raha nende võimete ja valmisoleku eest armee tarkusest aru saada. Praegu on selliseid seersante vaid umbes 2500. Vaja on palju rohkem.
