Edu põhikomponendid keerulises sõjalises küsimuses. Andku mulle andeks tehniliste ja logistiliste erialade esindajad, kuid tänapäevases unipolaarse maailmakorra vastu võitlemise maailmas ei suuda isegi kõrgelt arenenud majandusega arenenud riigid saavutada eeliseid, mis suudavad pakkuda neile täielikku üleolekut ainult jõuga. tehniline varustus. Alati leidub liitlasi, kes suudavad leida "nipi mis tahes praagi vastu". Sõjad Vietnamis, Afganistanis, Jugoslaavias on selle kõige ilmekam näide, muidugi mitte ilma välise toetuseta, kuid USA ja NSV Liit ei saavutanud oma relvajõududega oma eesmärke. Meenutada võib ka Iraagi, kuid seal mängis otsustavat rolli pigem reetmine kõrgeimates võimuringkondades. Seetõttu on tänapäeval relvastatud vastasseisus nagu varemgi määrav inimtegur.
Kuid mil määral peaksid need kolm komponenti olema sõduril, töötajal, sõjaväekollektiivil, ülemal või mis tahes taseme pealikul? Esmapilgul on vastus lihtne: püüdle lõpmatuse poole, mida kõrgem on iga näitaja tase, seda parem. See on ideaalvaates tõepoolest nii, kuid praktilised teostused pole kaugeltki ideaalsed, võib -olla ainus näide nende edukast kombinatsioonist on tsaar Leonidas ja tema 300 spartalast (ärge alistuge Hollywoodi propagandale, parem on lugeda selle tegelikku kirjeldust. Thermopylae lahing ise). Ja seda pole isegi väikeses jaos täiesti lihtne saavutada.
Soovitan lugejal koos ajaloolise kogemuse ja kõigi kolme komponendi edukalt ühendada suutnud inimeste mõtete taustal põhjendada nii iga kategooria kohta eraldi kui ka nende suhet ja mõju edu saavutamisele.
Mis on võitlusvaim? Võitlusvaim on sõjaväipsühholoogia üks põhimõisteid, mis tähendab sõduri, üksuse, üksuse, formeeringu, ühingu ja relvajõudude moraalset ja füüsilist valmisolekut vastu pidada ajateenistuse raskustele ja ilmajätmistele, pidev keskendumine võidule. Võib -olla mõistis Napoleon teistest silmapaistvatest kindralitest paremini vägede moraali tähtsust. Ta ütles, et üks kõrge võitlusvaimuga sõdur on ilma selle relvata väärt kolme. Tõsi, ta ei arvestanud ühe asjaga: see, mida ta nimetas võitlusvaimuks, on osa üldisemast vaimsest olemusest, mida nimetatakse rahvuslikuks vaimuks ja kus sõda käib. Oma riikide piire kaitsvad väed, sugulased ja sõbrad, õiglastel põhimõtetel loodud partisaniliikumised on psühholoogiliselt tugevamad kui võõrale maale tulnud sõdurid. Pihkva õhudessantdiviisi 6. kompanii Bresti kindluse, Moskva ja Stalingradi kaitsjad saavutasid oma saavutuse ainuüksi tänu oma võitlusvaimule, täites oma sõjalise kohustuse kodumaa ees.
Norman Copeland paljastas oma teoses "Psühholoogia ja sõdur" võitlusvaimu mõiste kõige kättesaadavamal viisil: "See on kõige võimsam relv, mida inimene tunneb; võimsam kui raskeim tank, võimsam suurtükivägi kui kõige hävitavam pomm. Vägede kõrge moraal on tööriist, mis võib kaotuse võiduks muuta. Armeed ei võita enne, kui see on läbikukkunud teadvusest, sest lüüasaamine on mõistuse vangistus, mitte füüsiline seisund. " Seda on alati oluline meeles pidada.
Aga kui võitlusvaim on nähtamatu ja immateriaalne, siis saab kontrollida sõduri, üksuse, üksuse tegutsemisvalmidust. Kuivõrd vastavad tema teadmised, oskused ja võimed sellele, mis teda tõelises lahingus ees ootab? Loomulikult teab iga ülem oma alluvate väljaõppe taset ja püüab seda parandada kõigil talle kättesaadavatel viisidel. Õppimine on raske - lahingus lihtne, Suvorovi tarkus, mis ei kaota kunagi oma tähtsust. Edu on otseselt võrdeline vägede väljaõppe tasemega ja ülemate professionaalsusega.
Teaduskirjanduses on palju professionaalsuse ja professionaalsuse määratlusi ja tõlgendusi. Mulle avaldab see kõige rohkem muljet: professionaal on „isiksuse kõrgeim etapp kutsealal, mida iseloomustavad vajalikud erialaselt olulised omadused, eripädevus, mida pakub eriharidus, arenenud professionaalne motivatsioon, professionaalne mõtlemine, väärtussemantiline sfäär, professionaalne eneseteadvus, mis ei realiseeru lihtsalt kutsealal toimimise vormis, vaid isiklikus ja professionaalses kasvus. " See on kasvamas, ela ja õpi, ütleb rahvatarkus, täiuslikkusel pole piire. Sellisele etapile jõudmine võimaldab mitte ainult oskuslikult tegutseda, vaid ka ette näha olukorra arengut, reageerida õigeaegselt ja vältida selle muutumise negatiivseid tagajärgi. Napoleon ütles: "Siis ma mõistsin, et sain suurepäraseks, kui ma ise kõik nõtked välja nuputasin."
Ja kui relvajõudude jaoks on rahuaeg oma taseme tõstmiseks, siis sisevägede teenistujate ja siseasjade organite töötajate jaoks on sellest vähe. Iga päev sõjaväeteenistus ja äkitselt tekkivad teenistus- ja lahingülesanded, seega kasvavad nõudmised nende professionaalsusele.
Siin saate jälgida ka selget seost treenituse taseme ja võitlusvaimu vahel. Hästi koolitatud sõjaväelastel ja allüksustel on kindlasti kõrgem moraal, nad usaldavad oma võimet täita lahinguülesannet minimaalsete kaotustega või isegi ilma nendeta. Kuid isegi sellest ei pruugi võitmiseks piisata. Ukraina sündmused on selle näide, pärast esimesi Molotovi kokteile "Berkut" ja sisevägedel oli kõik oma ülesannete täitmiseks. Ja võitlusvaim, ja väljaõpe ning toetus, aga käsku ei järgnenud. Miks? See on teise uuringu teema, fakt ise on oluline.
Siin räägime ülema tahtest. Tahteomadused on inimese võime saavutada oma eesmärke reaalsete raskuste tingimustes. Peamised on tahte tugevus ja püsivus, sihikindlus. Tahtejõud on soovitud eesmärgi saavutamiseks tehtud tahtejõupingutuste tase. See kvaliteet väljendub raskuste ületamises. Kindlus on eesmärgi saavutamiseks tehtud pingutuste püsivus ja kordamine piisavalt pika aja jooksul. Peaaegu iga inimene, kes on sattunud rasketesse tingimustesse, on võimeline taluma ühekordset saatuselööki. Ainult need, keda eristab tahtekindlus, suudavad raskustele pidevalt vastu seista. Eesmärgipärasus - eesmärgi esitamise teadlikkus ja selgus, samuti visadus, millega takistused selle saavutamisel ületatakse. Parim lahendus, mis pole lõpetatud, osutub halvemaks kui lihtsaim, täpselt tehtud. See on aksioom, mis on praktikas tõestatud. Lahingu võitja pole mitte see, kes andis head nõu, vaid see, kes võttis selle rakendamise eest vastutuse ja käskis selle teha.
Kui palju lahinguid võideti tänu ülema tahtele, ei saa te kokku lugeda. Caesari võit Pompeyuse üle Pharsalus, kuulus Ugra peal, Kunersdorfi lahing. Kuid võib-olla kõige silmatorkavam, kui võit saavutati kindlameelselt, oli Trebbia lahing, milles Vene-Austria väed feldmarssal Aleksander Vassiljevitš Suvorovi juhtimisel alistasid prantslaste kõrgemad jõud. Kui isegi Suvorovi lemmik Bagration teatas, et langus oli suur, relvad ei tulistanud mudast, väed olid kurnatud, nad ei saanud enam võidelda, ütles ülem: "See pole hea, prints Peter" ja karjudes: "Hobune!" särk, galoppi vägedele. Kõik äratati korraga üles ja väsimus, nagu oleks see juhtunud. Kõik sõjaajaloolased tunnistavad, et kui Suvorovil polnud varem isegi ühtegi saavutust, siis tema ühe kolimise eest Trebbiasse ja 6.-8. Juuni 1799. aasta lahingute eest väärib ta suure komandöri tiitlit.
Kuid tahtejõuliste omaduste avaldumine ei tohiks olla välklamp, kõik ülema otsused peavad olema põhjendatud ja arvutustega toetatud, sealhulgas võttes arvesse alluvate võitlusvaimu ja professionaalsust. Nii räägib Nikolai Kirillovitš Poppel 1944. aasta ümberringi tegevusest: „Nüüd on meie tagaaladel kümneid, kui mitte sadu fašistlikke tanke. Stanislavi, Nadvornaja, Nižniivi poolelt ründasid äsja täiendatud Saksa diviisid. Me ei varja sõdurite eest olukorra keerukust ja nad ise näevad, et kestad, sidemed ja kirjad toimetatakse kohale õhu kaudu. Kuid ma pole kunagi kuulnud segaduses nuttu ega argpükslikku sosinat: "Ümbritsetud!" Tankiarmee elab tavalist, võrreldes 1941. aastaga lahinguelu, ainult tavapärasest intensiivsemalt. Ei mingeid segaduse märke. Võitlusvõime suurenemine? Kindlasti, aga mitte ainult. See on ka vaimse vastupidavuse, inimese eneseteadvuse kasv”.
Kas siis vaadeldavad kategooriad peaksid kalduma lõpmatuseni? Või siiski täiendada üksteist harmooniliselt ühe eesmärgi nimel - võit minimaalsete riskide ja kuludega? Ja mitte ainult täiendada, vaid suhelda üksteisega orgaaniliselt ja sulanduda üheks tervikuks, luues ühtse ülitõhusa mehhanismi, mis on võimeline ülesannet täitma.
Kuid seda saab teha ainult ülem ja ülem, kes sellest aru saavad. Kes elab oma alluvate elu mitte ainult teenistuses, täiustab koos nendega, muretseb nende elu iga hetke pärast ja vajadusel kannab neid isikliku eeskujuga kaasa. Ja neid on üha rohkem, jumal tänatud!
