Nõukogude Liidu viimased eksistentsiaastad on tõeline detailide kaleidoskoop, mis oma negatiivse olemusega ei lakka hämmastamast ka tänapäeval. Muutused tohutu riigi poliitilises, majanduslikus ja sotsiaalses seisundis, mis oli üles ehitatud juba aastakümneid, toimusid enneolematu kiirusega. Näib, et isegi oikumeeniline kuri geenius ei suuda nii lühikese ajaga hävitada seda, mis oli ehitatud enam kui stabiilsele alusele. Kuid nagu selgus, ei suuda oikumeeniline kuri geenius seda teha, vaid vähesed võimule pääsenud inimesed saavad hästi hakkama.
1988. aasta lõpuks - 1989. aasta alguseks tekkisid Nõukogude Liidus kriisipragud sõna otseses mõttes igas riigi ja avaliku elu tasapinnas. Majandusolukord muutus üha kahetsusväärsemaks ning mitte üks toonastest ja kaasaegsetest majandusekspertidest ei kipu väitma, et tohutu majandusleht NSV Liidu avarustes tekkis loomulikult.
1986. aastaks kujunes Nõukogude Liidus välja majandusmudel, mis põhines eelkõige mitte kodumaise tootmise arendamisel, vaid tooraine välismaalt müügist saadud tulu kasutamisel. Sõjajärgne tööstuslik buum, mida täheldati üsna pikka aega, asendati nihkega kaubasektori suunas, mis meelitab oma kasumlikkusega. Nõukogude majandus hakkas süstemaatiliselt üle minema toorainekanalile, alates 70ndatest, kui nafta hind hakkas kogu maailmas tõusma. Kui 70ndate alguses kõikus naftabarreli hind 2 dollari ümber, millest tänapäeval vähe aru saadakse, siis pärast Lähis -Ida olukorra süvenemist ja naftavarudele embargo kehtestamist Iisraeli toetanud riikide vastu Araabia-Iisraeli konfliktis algasid naftahinnad aeglaselt, kuid kindlasti tõusma. Kuigi siin on sõna "aeglane" vaevalt isegi kohane.
Nõukogude Liit kui riik, kes tegeles aktiivselt naftaväljade uurimise ja "musta kulla" tootmisega, tundis täielikult, milliseid majanduslikke eelistusi saab tuletada nafta hinnatõusust. Rumal oli mitte kasutada ära asjaolu, et maailma kasvav majandus nõudis energiaressursse, mis maksavad üha rohkem. 1980. aastaks olid naftahinnad võrreldes 1972. aastaga tõusnud üle 40 korra ja ulatusid ametlike andmete kohaselt mõeldamatusse, toona 82 dollarini barreli kohta. See naftabarreli hind võimaldas Nõukogude riigil liikuda sellise arengu finantsmudeli juurde, kui just naftatulud määravad riigieelarve suurima mahu.
Ükski kasv ei saa aga lõputult jätkuda ning esimene märk naftahinna langusest lendas üle maailmamajanduse 1982. aastal. Vaid järgmise 4 aasta jooksul langesid "musta kulla" hinnad rohkem kui kolm korda ja hakkasid tasakaalustama umbes 20-25 dollari eest barreli kohta. Muidugi võiks neid väärtusi pidada üsna vastuvõetavateks, kuid mitte majandusele, mis vaid 8–10 aastaga suutis harjuda sõltuvusega toorainest.
Mihhail Gorbatšov, kes juhtis riiki 1985. aasta märtsis, otsustas olukorda selles suunas kasutada, et püüda vabaneda majanduse sõltuvusest toorainest. Sel ajal tuntud Nõukogude majandusteadlaste L. I. Abalkini, A. G. Granbergi, P. G. Bunichi, T. I. Zaslavskaja alustab kuulsat majanduse ümberkorraldamise etappi, mis pidi NSV Liidu välja tooma ekspordisõltuvusest süsivesinike müügist ja viima liidu majanduse arengukanalisse, tuginedes tööstuse kasvule ja reformidele, et luua erasektor.
Väliselt tundus selline sõnum nagu majanduse ümberorienteerumine üsna paljulubav ja tõotas tõsiseid eeliseid. Kuid ainult visandatud ideede elluviimine viidi läbi selliste meetoditega, mis ei olnud enam tavalised nõukogude meetodid, kuid ei olnud veel muutunud klassikaliseks liberaalseks.
Riik seisis silmitsi olukorraga, kus käimasolevaid reforme lihtsalt ei suudetud kontrollida. Vanad kontrollimeetodid ei töötanud juba, uued meetodid veel ei töötanud. Nõukogude majandusmudel sattus poolpositsiooni, kui naftahinnad langesid, nõuti uusi sissetulekuallikaid, kuid kuigi need allikad ilmusid, läksid kuhugi ainult nende ressursid, kuid mitte finantssüsteemi arendamiseks.
Gorbatšov ise, kes algatas majandusmudeli järsu ümberkorraldamise, ei saanud ilmselt ise aru, kuidas rakendada kõike seda, mida majanduseksperdid talle pakuvad. Selle tulemusena muutus olukord selliseks vormiks, kui peaaegu iga järgnev võimude otsus põhines eelmiste otsuste eitamisel. Tekkis majandusliku ebakindluse olukord, millega riik enam hakkama ei saanud. Mihhail Gorbatšovi avaldused, et ta on lojaalne sotsialistlikele ideaalidele, kuid oli samal ajal valmis NSV Liidus turumajandust arendama, tekitas hämmeldust, sest ükski kirjeldatud suundadest ei olnud üheselt kehastatud. Võimud võtsid ühe asja lõpetamata palavikuliselt teise ettevõtmise, põhjustades üleliidulise skaala ebakindlust.
Alles aastatel, mil Mihhail Gorbatšov oli Nõukogude Liidu kõrgeimal riigiametil, suurenes välisvõlg 5, 2 korda. Välisriigid olid pangandussektori kaudu üsna valmis NSV Liidule laenu andma, ütleme, lummavate intressimääradega, mis täna juba oma välimusega annaksid tunnistust "draakonlikust" laenamisest. Alates 1985. aastast on riigiaparaat majandusliku olukorra kontrolli all hoidmiseks ja käimasolevate reformide kulgemise jälgimiseks läinud kullareservi realiseerimiseks, mis oli 1991. aastaks vähenenud peaaegu 2500 tonnilt 240 tonnile (rohkem rohkem kui 10 korda). Jämedalt öeldes üritasid nad uusi auke kullaga kinni panna. Kuid majanduslike aukude arvu ja kullavarude mahu suhe ei olnud viimase kasuks.
Selle taustal tabab riiki tõsine kriis, mis on seotud suutmatusega pakkuda elanikkonnale kaupu ja teenuseid. Kuid siin ütlevad samad majanduseksperdid, et see kriis oli selgelt kunstlik. Aastatel 1989–1990, kui hakkas avalduma üsna võimas inflatsioon, püüdsid tootjad sageli ise valmistooteid „tagasi hoida”, mis lõppkokkuvõttes lihtsalt ladudes mädanesid. Samal ajal tühjenesid poeriiulid kiiresti. Isegi kasutusele võetud normisüsteem oluliste toodete jagamiseks ei päästnud tohutut riiki. Kuid põhjused, miks toodetud tooted tarbijani ei jõudnud, ei seisne mitte ainult kasvavas inflatsioonis. Sellega seoses on kaalutlusi, mida tootjad on päevast päeva oodanud, et avaldada dekreet hinna liberaliseerimise ja eraettevõtluse kohta. Mõistes, et tööstuskaupade müügist on võimalik murda palju suurem pank, töötasid paljud ettevõtted, nagu öeldakse, laos või ootasid lihtsalt seisma jäänud masinatega paremaid aegu. See on banaalne: tahtsin kõrgema hinnaga müüa … Võrdsus ja kollektivismi vaim lahustusid õhus - kuidagi liiga kiiresti meenus tootjatele, et tarbija on kasumi saamise objekt …
Tuleb välja, et lood, et 80ndate lõpu - 90ndate alguse Nõukogude Liidus puudus stabiilse tootmise toorainebaas, on tavalised muinasjutud, millega teatud jõud üritavad toonase juhtkonna tegevust põhjendada.
Selle tulemusel sai Nõukogude rahvas tõeliseks pantvangiks ametiühingukeskuse ja piirkondlike "vürstiriikide" vahelisele arenevale võimuvõitlusele, suure tööstuslepingu pantvangile, mida tänapäeval nimetataks monopolistide kokkumänguks. Sellega seoses tundub eriti negatiivne esimene varjatud ja seejärel üsna avatud võitlus Gorbatšovi ja Jeltsini vahel, kellest igaüks püüdis endale parimaid eelistusi saavutada. Ja kui Gorbatšov juba mõistis, et tema alustatud reformid on ebaõnnestunud ja vastu hakata üritada on lihtsalt mõttetu, siis otsustas Boriss Jeltsin hetke ära kasutada ja teatada, et pöörab riigi kindlasti õigele teele, seades selle teele. strateegiliselt olulisi reforme.
Kodumajandus tundus sel hetkel olevat inimeste tegelik ohver, kes üritasid endale poliitilisi või rahalisi punkte hankida. Hindade liberaliseerimine mattis lõpuks riigi atraktiivsuse mis tahes investeerimisprojektide jaoks oma territooriumil, kuna kõikidel tootjatel oli palju tulusam müüa oma kaupu välismaale ja saada selle eest päris raha kui kaubelda nn puidust. Selline olukord, kui iga inimene, kellel oli võimalus juhtida uut Venemaa majandust, püüdis finantssüsteemi käigus talle isiklikku huvi pakkuvaid märkmeid tuua, viis asjaolu, et vene rahva vaesumine jõudis haripunkti..
Jegor Gaidar, Stanislav Šatalin, Grigori Javlinski lubasid riigi totaalsest majanduskriisist välja tuua. Viimased kaks olid sensatsioonilise programmi "500 päeva" autorid, mille eesmärk oli kiirendada majanduse taastumist. Selle programmi aluseks sai ulatuslik erastamine. Shatalin ja Yavlinsky pakkusid riigile hämmastavaid asju: erastada 3 kuu jooksul kogu tohutu riigi põhivara. Samas võib täna isegi majandusest üsna kaugel olev inimene deklareerida, et riigis, kus aasta lõpuks ületas inflatsioonimäär 2000% piiri, on lihtsalt mõeldamatu korraldada erastamist "blitz-kriegi" meetodi järgi. Igasugune erastamine peaks toimuma tingimusel, et riigi valuutaturg on stabiilne, või tuginedes teistsugusele materiaalse väärtuse hindamise indikaatorile. Vastavalt erastamisprogrammile, mis meie mäletamist mööda pidi valmima vaid 3 kuud pärast selle algust, määrati rubla, mis langes stratosfäärist hüppamise ajal sama kiirusega kui Felix Baumgartner.
Ja kuidas oli võimalik loota rahvusvaluutale, mis päeva lõpuks kaotas enamuse oma väärtusest, on täiesti ebaselge. Kuid nagu me kõik teame, on erastamine alanud. Jah, see ei lõppenud kolme kuuga, kuid selle kõige intensiivsem hüpe tuli just ohjeldamatu hüperinflatsiooni ajal, kui terveid tööstusühendusi osteti asjata. Need, kes said juurdepääsu nii riigieelarvele kui ka välislaenudele sõna otseses mõttes partiidena, ostsid ettevõtted kokku 1% nende tegelikust väärtusest ja täna annavad nad intervjuusid selle kohta, kuidas neil õnnestus oma varandust "ausalt" teenida.
Blitzkrieg-stiilis erastamine viidi läbi nn šokiteraapia raames, mis majandusliku määratluse kohaselt hõlmab lisaks eelnimetatud hindade liberaliseerimisele ka kahjumlike ettevõtete denatsionaliseerimist. Tuleb rõhutada, et need on kahjumlikud. Nagu selgus, kuulus sõna otseses mõttes 2-3 aasta jooksul valdav enamus riigi ettevõtetest kahjumlike hulka - küsimus pole vähem oluline kui see, mis mõjutab erastamismehhanismide sõltuvust lõputult langevast rublast.
Nii erastati väljakuulutatud denatsionaliseerimise esimesel aastal 24 tuhat “kahjumlikku” ettevõtet ja üle 160 tuhande kolhoosi (põllumajandusettevõte). Elanikkond, kellel puudusid vahendid enda toitmiseks, ei saanud ilmselgetel põhjustel täielikult erastamisprotsessis osaleda. Vaid vähesed said ettevõtete aktsiate omanikeks. Erastamise vautšerivoor tõi kaasa asjaolu, et kuulsate erastamistšekkide hulgiostjatena esinesid rahalised isikud ning ost sooritati sageli hinnaga, mis oli kümme korda madalam kui erastamiskontrolli enda näidatud väärtus. Siinkohal tuleb meenutada, et Anatoli Tšubais, üks vautšerite erastamise ideoloogidest, lubas omal ajal, et ühe erastamiskontrolli maksumus, mille Venemaa kodanikud said erastamisaastal, on võrdne uue Volga auto maksumusega..
Lunastatud metallurgia-, söekaevandus- ning nafta- ja gaasiettevõtete kulud olid ootamatu tagasihoidlikkuse juures silmatorkavad. Pärast kontokoja spetsialistide laiaulatuslikku uuringut selgus, et kokku 90ndate ajastul erastati umbes 130 tuhat ettevõtet. Samas ulatus sellise totaalse erastamise tulu 1998. aasta maksejõuetuse kuu hindades 65 miljardi rublani. See on umbes 10 miljardit dollarit. Vaid 10 miljardit dollarit kogu kümnendi jooksul! Võrdluseks: täna müüb British Petroleum 50% TNK-BP aktsiatest 17 miljardi dollari eest + 13% Rosnefti aktsiatest.
Tuleb välja, et ühekordne tehing oma parameetrite poolest ületab üleriigiliselt oluliselt kümne aasta tulu … Kui me ütleme, et riigieelarve tulu 90ndate erastamisest on naeruväärne ja erastamine ise on ausalt öeldes röövellik, siis pole see absoluutselt midagi.
Tuleb välja, et tolleaegne poliitiline süsteem ise moodustas kõik tingimused kitsale ringile inimestele, et nad saaksid jagada kõiki peamisi riiklikke ressursse ja pääseda dikteerivatele tingimustele riigivõimudele endile. Kui jah, siis on see kõike muud kui turumajandus. Šokiteraapia jäi vene rahvale šokiks, kuid erastamise ja majanduslikult liberaliseerimismehhanismide ideoloogide jaoks avaldus see mitte ainult mugava, vaid tõelise mannana taevast. On üllatav, et täna jäävad samad isikud oma enam kui kahtlaste finantstehingute loorberitele puhkama.
Nagu klassik ütles, sellise õnne ja vabadusega …
