Kolm aastat on möödunud sellest, kui kaitseministeeriumi juhtis Sergei Šoigu.
Selle suhteliselt lühikese aja jooksul on Vene Föderatsiooni relvajõud muutunud hästi õlitatud võitlusmehhanismiks, mis tagab riigi usaldusväärse julgeoleku. Muudatused puudutasid peaaegu kõiki sõjaväeelu aspekte - alates juhtimisest ja kontrollimisest kuni igapäevaeluni sõdurite kasarmutes. Peamised otsused relvajõudude ümberkorraldamise kohta langetas ülemjuhataja president Vladimir Putin. Kuid nende rakendamine langes täielikult kaitseministri ja tema meeskonna kanda. Oleme loonud 10 kriitilist sammu.
1. Armee ja mereväe struktuur hakkas vastama nende kaasaegsetele ülesannetele ja välistele ohtudele Venemaale. Selleks loodi eelkõige lennundusjõud ja uus strateegiline juhtkond Vene Föderatsiooni arktilises tsoonis. Lisaks on kaitseväkke ilmunud kaheksa uut operatiivkoosseisu, üle 25 diviisi (kombineeritud relvad, lennundus, õhutõrje, pinnalaevad) ja 15 uut brigaadi.
Vene Föderatsiooni presidendi Vladimir Putini, Vene Föderatsiooni Kaitsejuhtimise Keskuse otsusega valmistada ette riigi juhtkonna sõjalisi otsuseid, tõhusalt juhtida armeed ning koordineerida ministeeriumide ja osakondade tööd Venemaa julgeoleku valdkonnas. Föderatsioon loodi. Ja sõjaväeringkondades - piirkondlikud ja territoriaalsed keskused.
2. Viimase kolme aasta jooksul on õppuste, õppuste ja manöövrite arv kaitseväes kahekordistunud. Piloodid hakkasid lendama kaks korda rohkem, meremehed - ujuma, langevarjurid - sagedamini langevarjuga hüppama. Lisaks osalevad õppustel nüüd aktiivselt föderaalsed, piirkondlikud ja kohalikud ametivõimud, kes õpivad töötama sõjaseisukorra alusel ja teostama territoriaalset kaitset.
3. Rahatoetust armees suurendati oluliselt juba enne Sergei Šoigu. Tema teene on see, et kaitseministeeriumis õnnestus uute maksete ja toetuste tõttu säilitada sõjaväelaste piisavalt kõrge rahaline positsioon. Kui 2012. aastal said nad keskmiselt 57,8 tuhat rubla kuus, aasta hiljem - 59,9 tuhat, siis 2014. aastal tõusis nende rahaline toetus 62,1 tuhande rublani.
Osakond ütles "RG" korrespondendile, et isegi kriisi ajal ei ole plaanis tühistada makseid, mis võivad ohvitseride ja sõdurite sissetulekuid vähendada.
4. Säilitades mehitamise segapõhimõtet, osalesid kindralid kutseliste sõdurite ja seersantide värbamisel ja väljaõppel. Aastas võetakse armees ja mereväes lepinguliseks teenistuseks vastu vähemalt 50 tuhat inimest. Järgmise paari kuu jooksul viiakse selliste kaitseväelaste arv kaitseväes 352 tuhandeni. Esiteks määratakse lepingulised kaitseväelased ametikohtadele, mis on seotud väeosade lahingutõhususe säilitamisega, samuti määratakse nad keeruliste relvade ja varustuse hooldamise ja käitamise spetsialistidele.
5. Rahastamine ja osakondade kontroll uue ja moderniseeritud varustuse ja relvade väljatöötamise, tootmise ja tarnimise üle sõjaväele on muutunud paremaks. Alates 2012. aastast on sõjalist arsenali täiendatud enam kui 17 tuhande soomukiga, lennukiga, laevaga ja allveelaevaga, raketisüsteemidega ning muude relvade ja tehniliste uuendustega. Et kontrollida nende rütmilist sisenemist vägedesse, peetakse sõjalise vastuvõtmise päeva kord kvartalis, mis võimaldab alles sel aastal 207 koosseisu ja üksust uuesti varustada.
6. Noored sportlased ja tsiviilülikoolide lõpetajad said võimaluse aastaks vabatahtlikuks spordi- ja teadusettevõtetes. Nüüd toimub tootmisettevõttes värbamistehnikute värbamine. Need üksused moodustatakse reeglina sõjaülikoolide, armee spordiklubide ja kaitsetööstusettevõtete juurde.
Ainuüksi sel aastal varustatakse 207 sõjaväeosa uue ja moderniseeritud varustuse ja relvadega
Nüüd on kaitseväel 12 teadus- ja 4 spordiettevõtet.
7. Kõik 26 kaitseministeeriumi ülikooli on üle läinud tsiviilõppeasutustega ühistele haridusstandarditele. Kadettide värbamine on taastatud vastavalt väeliikide ja -tüüpide personalijärjekorrale - see on üle 11 tuhande inimese aastas. Nõudlus sõjaväelise hariduse järele kasvab pidevalt. Sel suvel ületas konkurss kaitseministeeriumi mõnes ülikoolis 20 inimest koha kohta.
Lisaks on tugevnenud noorte ülikoolieelse koolituse osakondade süsteem. Seda täiendati kolme presidendi kadettide kooliga, kahe SVU ja sama palju kasakate kadettide korpusega.
8. Kaitseministeerium tegeleb sõjaväelaagrite korraldamisega. Kuni 2020. aastani tehakse selliseid töid 519 garnisonis. Need on praktiliselt valminud aastal 104. Kaugematesse garnisonidesse kerkivad kultuuri- ja vabaajakeskused koos kinode, raamatukogude ja kauplustega.
Valmistatakse ette uusi pargipiirkondi uute relvade ja varustuse vastuvõtmiseks. Reeglina kasutatakse seal soojendusega eelnevalt valmistatud telk-mobiilseid varjualuseid.
9. Sõdurid veedavad nüüd palju aega harjutusväljakutel ja pööravad erilist tähelepanu personali lähetamisele sinna. APL-500 kogu elutsükli välilaagrites on loodud suhteliselt mugavad elutingimused. Sel aastal lisandus 15 tegevlaagrisse veel 10 laagrit - 5000 sõjaväelasele. See võimaldas viia haridusasutused aastaringsele töötsüklile.
10. Sõjaväes on konkurentsi element "mänginud". Shoigu mõtteterad - tanklasuusatamine, aviadarts ja muud tüüpi võistlused pääsesid maailma areenile. Augustis peeti esimesed rahvusvahelised armeemängud, kus osales 43 võistkonda Euroopast, Aasiast, Aafrikast ja Ladina -Ameerikast. Kaitseministeerium rõhutab, et sellised võistlused on tõstnud nii sõdurite ja ohvitseride individuaalset väljaõpet kui ka meeskondade ja meeskondade üldist erialase ettevalmistuse taset.
