Maailma relvaturu arengu üldised suundumused tuvastas sõjalise-tehnilise koostöö valdkonna riikliku poliitika läbiviija õigesti.
Stromynka kultuuri- ja teabekeskuses toimus Rosoboronexporti peadirektori Anatoli Isaykini pressikonverents „15 aastat Rosoboronexporti: pika teekonna etapid”. "Sõjatööstusliku kulleri" lugejad on oodatud tema sissejuhatavatele sõnadele.
Kõigepealt tahaksin teatada Rosoboronexporti viimase 15 aasta tegevuse tulemustest. See on täpselt see aeg, mis on möödunud meie organisatsiooni loomisest kuni tänapäevani.
Millised on need tulemused?
Võib -olla on kõige olulisem see, et täna, raskete turutingimuste ja mitmete lääneriikide ebaausa konkurentsi tingimustes - pean silmas ennekõike sanktsioone ja mitte ainult seoses Rosoboronexportiga, vaid ka sõjaväe ettevõtetega -tööstuskompleks, ettevõte ei vähenda planeeritud aastanäitajaid.
Eeldame, et 2015. aasta kava täidame täielikult.
Novembris 2013 kiitis Rosoboronexport direktorite nõukogus heaks arengustrateegia perioodiks kuni 2020. Muidugi, siis me ei mõelnud kõigile negatiivsetele ilmingutele, mida me praegu näeme. Need on sanktsioonid, rubla odavnemine ja inflatsioon. Sellegipoolest, tervikuna, nagu selgus, olid maailma relvaturu arengu üldised suundumused õigesti välja toodud, mis aitasid täita peamist ülesannet - hoida relvatarnete määra aastatel 2012–2014 saavutatud tasemel. Tuletan meelde, et 2012. aastal oli Rosoboronexporti kaudu relvavarude maht 12,9 miljardit dollarit, 2013. ja 2014. aastal 13,2 miljardit dollarit.
Meenutagem, kust me alustasime: 2000. aastal oli see maht vaid 2,9 miljardit dollarit. See tähendab, et viimase 15 aasta jooksul räägime eksporditarnete mahu enam kui neljakordsest suurenemisest. Rosoboronexport on 15 aasta jooksul tarninud Venemaa sõjalisi ja kahesuguse kasutusega tooteid 116 riigile üle 115 miljardi dollari väärtuses.
Nagu võite ette kujutada, on see väga ulatuslik töö mitte ainult Rosoboronexporti meeskonna, vaid ka Venemaa kaitsetööstuse kui terviku poolt.
Tahaksin märkida ka järgmist: täna kaalub keskmiselt ainult Rosoboronexport, mis moodustab umbes 80 protsenti Venemaa relvaekspordi kogumahust, igal aastal umbes poolteist kuni kaks tuhat välismaiste klientide taotlust tarnida Vene sõjavarustus.
Viimase 15 aasta jooksul on Rosoboronexport pakkunud Venemaal tööd enam kui 5000 välisdelegatsioonile, mida juhivad kaitseministrid, nende asetäitjad, kindralstaabi ülemad ja relvajõudude ülemjuhatajad. Turundustöö tulemusena allkirjastas Rosoboronexport ligi 20 tuhat erinevat lepingudokumenti.
Rosoboronexporti ekspordiportfell on täna 45 miljardit dollarit. Üldiselt on ettevõtte asutamisest möödunud 15 aasta jooksul Venemaa sõjatehnika tellimuste portfelli maht igal aastal kasvanud viiekordseks.
Rosoboronexporti tellimusraamat on muutunud relvajõudude liikide osas stabiilsemaks ja tasakaalukamaks. Ma arvan, et te kõik mäletate väga hästi Rosoboronexporti loomise algust, kui peaaegu 81 protsenti kõigist tarnitud toodetest moodustas lennundusseadmed. Nüüd on tellimuste raamat enam -vähem ühtlaselt jaotatud kõigi relvajõudude harude vahel.
Lennundusseadmete osakaal on 41 protsenti kogu pakkumisest. Varustus ja relvad maavägedele - 27 protsenti. See on päris kindel muudatus, sest 15 aasta jooksul tähendab see maavägede varustuse ja relvade pakkumise rohkem kui kümnekordset suurenemist. Õhutõrjeseadmed - 15 protsenti ja mereväe varustus - 13 protsenti. Neli protsenti moodustavad eksporditavad tooted teistes valdkondades, sealhulgas kosmos, eritehnika jne.
Regionaalses aspektis tarnitakse praegu suurimat sõjaliste toodete mahtu Aasia ja Vaikse ookeani piirkonna riikidele (42%). Edasi tulevad Lähis -Ida ja Põhja -Aafrika riigid (36%), Ladina -Ameerika riigid ja SRÜ riigid (kumbki umbes 9%). Ülejäänud turud moodustavad umbes neli protsenti.
Millega seostame Venemaa sõjavarustuse ekspordi väljavaateid?
Tuletan teile meelde, et Venemaa on aastaid olnud enesekindlalt maailma suurte relvatarnijate seas teisel kohal. Ja oleme keskendunud Venemaa positsiooni edasisele tugevdamisele ülemaailmsel relvaturul ja kõrgete eksporditulemuste säilitamisele.
Meid julgustab Venemaa sõjaliste toodete kõrge konkurentsivõime. Suurimaid väljavaateid seostame hävitajate Sukhoi ja MiG, lahinguõppelennukite Yak-130, helikopteritega Mil ja Kamov, õhutõrjeraketisüsteemidega S-400 ja Antey-2500, õhutõrjeraketisüsteemidega Buk-M2E "," Tor-M2E "," Pantsir-S1 ", projektide 22356 ja 20382 laevad, allveelaevad" Amur-1650 ", moderniseeritud T-90SM tankid, jalaväe lahingumasinad BMP-3, uued soomukid" Typhoon "ja" Tiger ", raketisüsteemid" Iskander " -E "ja muud mudelid.
Usun, et Rosoboronexporti välja töötatud projekt „Suurte halduskoosseisude, kriitiliste rajatiste ja riigipiiride integreeritud turvalisus“on ka maailmas nõutud. See tekitab meie klientides endiselt märkimisväärset huvi. Võimalike ohtude põhjaliku analüüsi põhjal loodi 10 integreeritud turvasüsteemide standardprojekti (piiride, sadamate ja rannikualade kaitseks, linnade, oluliste tööstusrajatiste ohutuse tagamiseks, massiürituste korraldamiseks jne).. Selline süsteem moodustab ühtse inforuumi õiguskaitseorganite tegevuse koordineerimiseks ja juhtimiseks, suurendades oluliselt kurjategijate ja terroristide, rahutuste, ebaseadusliku rände vastase võitluse tõhusust, mis on tänapäeva maailmas väga oluline.
Üldiselt reklaamime tuhandeid ainulaadseid tooteid ekspordiks. Samal ajal teostatakse kogu eksporditud sõjatehnika töö tagamiseks tarnitavate varuosade, materjalide, tööriistade, lisa- ja koolitusvarustuse raamatupidamine ja kataloogimine. Selle nomenklatuuri maht on üle kolme miljoni tarneelemendi, sealhulgas need, mis on kataloogitud vastavalt rahvusvahelistele eeskirjadele ja NATO standarditele.
Kui varasemat sõjavarustust müüdi sellisena, siis nüüd pakutakse teenuste komplekti, mis tagab tarnitud sõjatehnika kogu olelusringi: need on vananenud relvade hooldus, moderniseerimine, remont ja kõrvaldamine. Paljudes kliendiriikides loovad Vene spetsialistid remondibaase, teeninduskeskusi, pakuvad moderniseerimist, koolitavad lahingu- ja tehnilist personali. Kõik need on väga olulised elemendid Rosoboronexporti laiahaardelisest lähenemisviisist sõjalis-tehnilisele koostööle-lähenemisviis, mida meie sõjatehnilise koostöö partnerid hindavad üsna kõrgelt.
Nagu näete, on viimased 15 aastat olnud laiaulatuslikud, olulised ja huvitavad nii Venemaale kui ka meile. Loomulikult võtsime oma arendamisel arvesse oma eelkäijate suurt kogemust, sealhulgas tihedat koostööd sõjalise-tehnilise koostöö süsteemi veteranidega.
Alles alates 2010. aastast, st viimase nelja aasta ja natuke hiljem saavutatud tulemuste eest pälvisid Rosoboronexporti 19 töötajat riiklikud autasud, Venemaa kaitseministeeriumi auhinnad - 286 töötajat, Venemaa FSMTC - 845 töötajat, Rostec State Corporation - 62 inimest, teiste ministeeriumide ja osakondade auhinnad - 27 töötajat.
Samuti on oluline märkida, et Rosoboronexport, olles sõjalise-tehnilise koostöö valdkonna riikliku poliitika läbiviija, ei unusta aktiivselt heategevus- ja sponsorlusüritustes osalemist. Viimase 15 aasta jooksul oleme korraldanud mitusada sellist üritust. Ainuüksi sel aastal oleme ellu viinud üle 40 heategevus- ja sponsorprojekti.
See on lühidalt öeldes peamine, mida ma oma avasõnades öelda tahtsin.
Seejärel vastas Anatoli Isaykin ajakirjanike küsimustele
- Kuidas mõjutas olukord Ukrainas Venemaa relvade ja sõjatehnika eksporti?
- Ukraina sõjatööstuskompleksi ja Vene Föderatsiooni vahelise koostöö täielik peatamine ei saanud muud mõjutada kui eksporditarned. Loomulikult pidime otsima võimalusi nende komponentide asendamiseks, mis Ukrainast mõnda aega tulid. Kuid peamine on see, et meie varud ei muutuks allapoole. Me järgime plaani. Praegu on oktoober, militaar-tehnilise koostöö mõttes selle aasta kõige tihedam kuu. Ja me läheme edasi, mitte maha jäädes. Tulevikus toodame kas seda, mida varem Ukrainast tarniti, või otsime muid võimalusi.
- Kas saate nimetada relvade ja sõjatehnika tarnimise mahtu Süüriasse ja mida me seal konkreetselt tarnime?
- Meie riigi juhtkond on Süüriast viimasel ajal palju rääkinud. Relvade ja sõjatehnika tarnimine Süüriasse on täiesti seaduslik. Ja nende tarnete fakt ei ole saladus. Nende eesmärk on võidelda terroristlike organisatsioonidega. Selles pole midagi halba. Ja ei mingeid rahvusvaheliste kohustuste rikkumisi. Nüansside ja detailide osas peate mõistma, kui tundlik see teema on. Kogus, nomenklatuur ja kõik, mida Süüriale tarnitakse, jääb meie arutelu sulgudest välja.
- Kuidas iseloomustaksite suhteid araabiamaailmaga üldiselt ja eriti Egiptusega viimase 15 aasta jooksul?
- Kui araabia maailmas toimusid "värvirevolutsioonid", ennustasid nad majanduslangust, sõjatehnilise koostöö järsku kärpimist ja araabia maailma riikide ümberorienteerumist lääne osariikide suunas. Tegelikult juhtus täpselt vastupidi. Me ei ole mitte ainult säilitanud traditsiooniliselt sõbralikke sidemeid selliste riikidega nagu Egiptus, Iraak, Süüria, Liibanon, rääkimata stabiilsematest riikidest nagu Alžeeria, vaid need sidemed sõjalise ja tehnilise koostöö kaudu on tugevnenud. Meil on nüüd suured väljavaated sõjatehnilise koostöö arendamiseks nende riikidega. Ja nüüd on juba päris häid tulemusi: on sõlmitud konkreetsed kokkulepped, käivad läbirääkimised tuleviku osas. Siiani näen selles osas ainult positiivset dünaamikat. Selle piirkonna riigid moodustavad täna 37 protsenti meie relvade ja sõjatehnika varudest. Reeglina on tegemist keeruliste lepingutega ja need on ette nähtud seda tüüpi relvade pikaajaliseks tarnimiseks, hooldamiseks ja moderniseerimiseks, mida me seal tarnime ja tarnime.
- Kuidas mõjutavad sanktsioonid Rosoboronexporti tegevust ja millised on sellega seoses väljavaated?
- Me olime juba USA ühepoolsete sanktsioonide all. Nende sanktsioonide tagajärjel suurendasime relvade ja sõjatehnika pakkumist poolteist korda. Nüüd on sanktsioonid juba šabloonitud tavalises sõnastuses, mis Rosoboronexporti osas on täiesti vale. Me pole kunagi tarninud raketitehnoloogiat riikidesse, mis on USA nimekirjas. Muidugi on sanktsioonidel negatiivne mõju. Esiteks raskendab see rahalisi arvutusi. Sanktsioonid puudutavad peamiselt Ameerika tootjaid, ettevõtteid, panku, nende filiaale ja neid, kes teevad nendega koostööd sõjatehnilise koostöö kaudu Venemaaga. Loomulikult tunneme teatud raskusi. Sellegipoolest on meie lepingute alusel arveldused pooleli. Oleme muutunud selles suunas töötamiseks paindlikumaks. Oma traditsiooniliste partneritega püüame arveldada rahvusvaluutas. Ja see toimib juba paljude lepingute alusel. Seetõttu ei näe me lepingute finantstagatise valdkonnas suuri raskusi. Mis saab veel raske olla? Teatud osa relvade ja sõjatehnika impordist oli. Täpsemalt oli see varasematel aastatel. Tellisime selle oma partnerite palvel Vene varustusele. Enamasti oli see meie klientide ja partnerite soov. Nad võisid võtta vene varustust kas esialgses konfiguratsioonis või paigaldada nende palvel mõned nende süsteemide elemendid, mis on selles riigis aastaid toodetud. Ostsime imporditud üksusi, eriti Prantsusmaalt, Itaaliast. Need olid meie peamised tarnijad. Kohaletoimetamine on praktiliselt lõppenud. Hakkasime otsima võimalusi nende toodete asendamiseks, mida sanktsioonide tõttu Venemaale ei tarnita. Kuid üldiselt ei mõjuta see tarneid. Leiame võimalusi vene või teiste riikide komponentidega asendamiseks. Tegelikult tabasid sanktsioonid neid riike, kes neid rohkem kasutusele võtsid.
- Palun nimetage Rosoboronexporti viis parimat partnerit.
- India on alati olnud meie juhtiv partner. Hiina on ka meie peamine partner. Ülejäänud viis on ebastabiilsed. Tegelikult selliseid viite polegi. Meie peamised partnerid on 10 riiki. Me suudame seda teha. Varem oli see nii: India ja Hiina - 80 protsenti, ülejäänud - 20 protsenti. Nüüd on olukord teine - 10 riiki moodustab 70 protsenti.
- Millised on Rosoboronexporti ja Pärsia lahe riikide vahelise koostöö väljavaated?
- Praegu on meil lahe riikidega koostöö arendamisel uus etapp. Need on osariigid, kus Lääne -Euroopa riikide ja USA mõju on traditsiooniliselt olnud tugev. Mitu aastat tagasi olid meil tihedad kontaktid mõne Pärsia lahe riigiga, peamiselt Saudi Araabia ja Araabia Ühendemiraatidega. Isegi siis oli meil edukas kontaktisari kõrgeimal poliitilisel tasandil ja nende riikide kaitseministeeriumide tasandil. Ja isegi siis oli meil hea suhe. Hakkasime üksteisest rohkem aru saama. Kui me ei jõudnud tol ajal lepingute allkirjastamisele lähedale, kuigi Saudi Araabiaga oli selliseid kavatsusi ja märkimisväärse summa eest, siis seda takistasid mitmed asjaolud, mida ma loetlema ei hakka. Nüüd, eriti viimase pooleteise aasta jooksul, on kontaktid järsult elavnenud kõigil tasanditel. Nii kõrgeimal poliitilisel tasandil kui ka sõjatehnilise koostöö kaudu. Meil on nende riikidega väga head väljavaated sõjatehnilise koostöö arendamiseks. See ei kehti mitte ainult Vene relvade tarnimise kohta, vaid ka ühiste arendustegevuste kohta, peamiselt Venemaa tehnoloogiate ülekandmise ja teatud osade sõjavarustuse mudelite loomise valdkonnas nende riikide territooriumil. Meil oli selline kogemus juba olemas. Teate, et Pantsir-C1 kompleks loodi koos Araabia Ühendemiraatidega. Nad osalesid osaliselt selle projekti investeerimises. Ja see kogemus sai just esimeseks märgiks. Ta näitas, et Venemaa ja Pärsia lahe riikide vaheline suhtlus sellel tasemel võib viia täiesti uut tüüpi relvade ja sõjatehnika loomiseni, mis on nõudlikud mitte ainult selles piirkonnas, vaid kogu maailmas. Nüüd on "Pantsir-C1" suur nõudlus. Oleme saanud selleks palju taotlusi erinevatest riikidest ja tarnime seda õhutõrjeraketisüsteemi erinevatesse maailma piirkondadesse. Tula instrumentide disainibüroo on tööga hõivatud.
Pärsia lahe riikidega käivad läbirääkimised väga erinevates küsimustes. Kuid üsna märkimisväärne periood möödub koostöösoovist üleminekuni konkreetsetele rakendustele ja edasi lepingutele. Spetsialistidel kulub tehnoloogiaga tutvumiseks aega, et seejärel luua tehniline välimus tehnoloogiale, mida nad vajavad konkreetse riigi konkreetsetes tingimustes. Pärast seda on vaja testid läbi viia. Iga Pärsia lahe osariik peab vastavalt oma õigusaktidele läbi viima nende riikide territooriumil valitud varustuse testimist. Ka bürokraatlike protseduuride läbimine võtab märkimisväärselt palju aega. Seetõttu on veel vara rääkida sellest, milleks see aktiivne töö piirkonna osariikidega kaasa toob, millal ja millistes varudes. Kuid need kontaktid toimuvad väga järk -järgult ja viljakalt.
- Egiptus ostab Prantsusmaalt Mistrali. Kas Kairole antakse neile laevadele mõeldud Vene varustust ja relvi?
- Mis puudutab Mistralsi, siis allkirjastati lepingu lisa, kus öeldi lepingu ülesütlemise kohta. See lisa sisaldab kõiki selle lepingu lõpetamise tingimusi. Üks tingimusi on nendele laevadele paigaldatud Vene varustuse demonteerimine. See on nüüd laevadel ja meie meeskonnad koos prantsuse spetsialistidega teevad seda tööd. Niipea, kui lammutamine on tehtud ja nende laevade varustus läheb Vene Föderatsiooni, kasutab Prantsusmaa neid laevu oma äranägemise järgi. Nad saavad neid ringlusse võtta, nad saavad neid mõnda riiki müüa. See on juba Prantsusmaa omand. Kui Prantsusmaa ja Egiptuse vahel on kokkulepe, on see nende riikide vaheline leping. Kui Egiptus palub nendele laevadele Vene varustust paigaldada või Vene helikoptereid osta, on see loogiline, kuna laevad ehitati Vene kopterite Ka-52K jaoks. Muidugi kohtume poolel teel. Ja siin ei teki probleeme. Kuid ametlikke pöördumisi veel pole. Praegu on veel vara rääkida sellest, mis on veel tegemata.
- Palun öelge mulle, kui aktiivselt osaleb Rosoboronexport kollektiivse julgeolekulepingu organisatsiooni kollektiivsete reageerimisjõudude varustamisel sõjatehnikaga ja muud tüüpi relvadega ning kas neil struktuuridel on eelisõigus osta uuenduslikke tooteid?
- Muidugi pöörame erilist tähelepanu sõjatehniliste suhete arendamisele lähimate naabrite ja sõpradega ning Kasahstan on üks meie peamisi partnereid. CSTO raames on sõlmitud lepingud, mis võimaldavad niinimetatud soodustarneid, mille hind erineb teistest riikidest saadavatest kaubanduslikest tarnetest. Meie kontaktid Kasahstaniga on viimase 5-10 aasta jooksul tihenenud. Venemaa ja Kasahstani riigipeade viimane ühisavaldus räägib koostööst mitte ainult relvade tarnimise, vaid ka tehnoloogiasiirde valdkonnas, tervete riigikaitsetööstuse sektorite arendamises, mis on uus samm kosmosevaldkond, mis annab tõuke töö arendamiseks kosmoseuuringute, satelliitide ja astronautide valdkonnas.
- Kas Rosoboronexportil on teavet Liibüasse ja Iraaki suurtes kogustes tarnitavate kaasaskantavate õhutõrjeraketisüsteemide Dzhigit ohutuse kohta? Kas on oht, et need raketid satuvad terroristlike rühmituste kätte?
- Mul pole teavet selle kohta, et Liibüasse oleks tarnitud "Dzhigit" tüüpi õhutõrjeraketisüsteeme. Igasugused relvad võivad sattuda ükskõik millistesse kätesse, kui riik on tükkideks rebitud, puudub üks juhtkond ja puudub üks armee. Raske öelda, kelle käes on arsenal. Võib olla relvi erinevatest maailma paikadest. Viimane teave viitab sellele, et Iraagis on suurem osa USA poolt üle antud relvadest läinud ISISe ja teiste terroriorganisatsioonide kätte. Iraagis tarnime relvi ainult keskvalitsusele. Loomulikult sisaldavad lepingud kohustuslikku klauslit, mis keelab Venemaalt tarnitud relvade üleandmise teistesse kätesse. Oleme kindlad, et Iraagi valitsus peab sellest reeglist kinni, nagu ka Süüria. Muidugi on sõda sõda ja relvad võivad sõjategevuse ajal omanikku vahetada. Kuid üldiselt ei tarnita me relvi kuumadesse kohtadesse, kusagil pole sellist tingimust tarnitud relvade ja sõjatehnika kolmandatele isikutele üleandmisel. Kui sellised faktid ilmnevad, tingimusi rikkudes, tehakse Vene Föderatsiooni tasandil asjakohased otsused. Neid tingimusi rikkuvate riikidega lepinguid ei sõlmita. Sarnased reeglid kehtivad mitte ainult Vene Föderatsioonis, vaid ka teistes riikides.
- Kuidas hinnatakse relvade ja sõjatehnika impordi mahtu 2015. aasta lõpus?
- Me pole veel tulemusi kokku võtnud. Nüüd saab nimetada ainult ligikaudseid arve. Eelmiste aastate impordimaht oli umbes 100-200 miljonit dollarit. Sel aastal on see palju madalam. Ma arvan, et see ei ületa 70–80 miljonit dollarit. See on ligikaudne näitaja.
- Kirjeldage olukorda Iraani S-300 nõudega. Kuidas läbirääkimised kulgevad ja kas on mingeid tähtaegu, kas on ka tulemusi?
- Tulemus on positiivne. See on pikk lugu, leping on peatatud. Kuid praegu pole takistusi. Kaubanduslikud läbirääkimised käivad, see töö on lõpule jõudmas.
- Kas Iraan on oma nõude kohtust tagasi võtnud?
- Võin öelda, et see küsimus on lahendatud ja positiivselt lahendatud. Iraani poolega on kokku lepitud, et nõue võetakse tagasi kohe, kui leping jõustub.
-Milline on olukord Mi-17V-5 helikopterite tarnimisega Afganistani?
- Kopterite Mi-17 kohaletoimetamine Afganistani viidi läbi Vene Föderatsiooni ja Ameerika Ühendriikide vahelise lepingu alusel. Tarniti 63 helikopterit. Isiklikest kontaktidest teame, et Vene helikopteritele on Afganistanis suur nõudlus. Ainult meie helikopterid on võimelised tegutsema selle riigi mägistel kõrbepiirkondadel. Lahingud toimuvad seal reeglina mägedes ja Vene helikopterid vastavad nendele tingimustele. Afgaanid on harjunud lihtsate juhtimisseadmetega usaldusväärsete Vene helikopteritega. Seetõttu saabub Afganistanist pidevalt kaebusi. Aga probleeme on selles, et Rosoboronexport suudab varustust tarnida, kuid siiski relvade ja sõjatehnika tarnimisega Afganistani USA kulul. Ja sanktsioonide tingimustes seda ei juhtu. Seetõttu on Afganistani probleem see, et on vaja leida raha nende helikopterite ostmiseks kommertsversioonis või saada abi Venemaalt. Aga see sõltub riigi juhtkonnast ja kaitseministeeriumist. On ilmselge, et Afganistan vajab neid helikoptereid.
- Kuidas hindate sõjatehnilise koostöö väljavaateid Vietnamiga?
- Vietnam on meie vana sõber ja traditsiooniline partner. Meid seovad partnerlussuhted igas suunas-nii ühiskondlik-poliitilises kui ka sõjalis-tehnilises plaanis. Hindan sõjalise-tehnilise koostöö väljavaateid Vietnamiga väga kõrgeks. Riik õitseb. Pealegi ei saa Vietnam mitte ainult osta, vaid ka toota sõjatehnikat. Arvan, et see suund areneb lähiajal väga aktiivselt.
-Rääkige meile õhutõrjesüsteemide S-400 tarnimisest Hiinasse ja väljavaadetest lepingu sõlmimiseks, millest on pikalt räägitud, Su-35 jaoks.
- Hiina sõlmis esimese riigina lepingu S-400 õhukaitsesüsteemi jaoks. Kohaletoimetamine toimub õigeaegselt. Su -35 kohta võin öelda ainult üht - läbirääkimised käivad.
- Juhtus nii, et lennundusseadmete põhivarud olid seotud kaubamärgiga Sukhoi. Millised näevad selles osas välja hävitaja MiG tulevikuväljavaated? Millises suunas see liikuda saab ja kes on nende masinate potentsiaalsed kliendid?
- Tõepoolest, Sukhoi lennukid on populaarsemad. Enne seda oli MiG nõudlikum, eriti Indias. MiG kaubamärgil on väga head väljavaated. Näiteks MiG-35 on suurepärane lennuk. Sellel on võime areneda viienda põlvkonna kergeks hävitajaks. Huvi tema vastu on väga suur. Lisaks tarnitakse nüüd MiG-29 erinevates modifikatsioonides. Paljud kliendid on nende lennukite vastu huvitatud.
