Sel aastal tähistas Vene armee 30. juubelit lahinguteenistuse ülemaailmsete raketisüsteemide Topol (PGRK) võitlusest. Tee selle ainulaadse süsteemi sünnini osutus väga keeruliseks. Moskva soojustehnika instituudi töötajana tean seda väga üksikasjalikult, mida tahaksin jagada NVO lugejatega.
1975. aastal alustati tööd Temp -2SM kompleksi kallal - MIRV loomine. Avaldati eelprojekt ja viidi läbi vajalikud maapealsed katsetused, misjärel töö peatati. Samal aastal tehti tööd ja detsembris avaldati selle kompleksi eelprojekt.
KUIDAS MÄÄRATI ÜKSUSTE KOOSTIS
Moskva Soojustehnika Instituudi peaosakonna töötajad, arvestades, et raketi Temp-2SM2 stardimassi tõus tõi paratamatult kaasa uue kanderaketi (7- või 8-teljeline) loomise, mis oli samuti küsimus eelprojekti väljatöötamise käigus), analüüsis võimalust säilitada jaoskonna nõutav elujõulisus, mis selleks ajaks koosnes juba 11 sõidukist. Nii kummaline kui see ka praegu ei tundu, oli põhiküsimus võimalus luua kõrgelt spetsialiseeritud masinate asemel diiseljõujaamade, sööklamasinate ja ühiselamute jaoks ning sama tüüpi universaalsete lahingukellade tugisõidukite turvasõidukid, mis on kinnitatud iga lahingumasina külge kompleksist. Olles veendunud sellise masina loomise võimalikkuses, pakkudes nõutavat autonoomiat nii toiteallika kui ka kogu elu jooksul, kiitis instituudi juhtkond heaks võimaluse ehitada kompleks, mille ruumiline eraldamine koosneb kolmest patareist ja juhtimisseadmest. jao paneel.
Järgmine tõsine piirang, mille me projekteerimise ajal vastu võtsime, oli see, et kahe sõiduki stardipatarei (PU ja MOBD) osana oleks kanderakett lahingukasutuseks täielikult autonoomne. PU -le tehti ettepanek paigutada autonoomne diiselseade, mille kütusesüsteem ühendati šassiimootoriga garanteeritud igapäevase kütusevaruga diiselüksuse tööks pärast marssi. Loomulik järgmine samm oli tagada rakettide väljalaskmise võimalus patrulltee mis tahes punktist, paigutades navigatsioonisüsteemi kanderaketile ja andes maapealsele juhtimissüsteemile ülesanded lennuülesannete operatiivseks arvutamiseks.
Järgmine ja nagu elu on näidanud, oli põhiküsimus autonoomsete kanderakettide hoone haldamise küsimus. Esialgu tundus ahvatlev luua Nikolai Pilyugini välja töötatud raadiokanalite kaugjuhtimise süsteem (lähtudes mitte ainult tehnilistest, vaid ka „poliitilistest” suhetest peadisainerite vahel). Siiski võitis terve mõistus ja edasiseks arenguks tehti ettepanek paigutada Taras Sokolov NPO Impulse välja töötatud raketivägede ja raketirelvade lahingukontrollisüsteemi lõpliku lüli APU -sse (see oli ettevõtte nimi pärast selle üleviimist masinaehitusministeerium). Tuleb märkida, et maapealne juhtimissüsteem ei jäänud "igavaks". Üks APU kabiinidest nägi ette juhtpaneeli paigutuse, mis andis töörežiimide ja dokumentatsiooniseadmete ülesande. VHF -sidevahendite, lahingukontrolli raadiokanalite vastuvõtjate ja tegeliku lahingujuhtimisseadme kasutuselevõtt APU -s oli ette nähtud ühes lahingukontrolli ja -kommunikatsiooni ametikohas, mille projekteerimisdokumentatsiooni väljatöötamine ja prototüüpide tootmine oli ette nähtud NPO -le. Impulss.
Seega pakkus MIT ja NPOAP peadisainerite poolt 1975. aasta detsembris heaks kiidetud tehnilises ettepanekus Temp-2SM2 rügemendi diviiside koosseis välja järgmise:
- PKP rügement, mis koosneb 6 sõidukist (lahingujuhtimissõiduk, 2 sidesõidukit, 3 lahingumasinat) 9 Temp-2S ja Pioneer kompleksi sõiduki vastu;
- PKP pataljon, mis koosneb 4 sõidukist (lahingujuhtimis- ja sidesõiduk, ühendatud rügemendi ühe PKP sidesõidukiga);
- kahest sõidukist koosnev käivitusaku (autonoomne kanderakett ja käivitusaku).
Rügemendis on 3 diviisi, mõlemas 3 stardipatareid. Kokku on rügemendis 36 masinat 6 tüüpi, millest 9 on APU -d. Võrdluseks: Pioneer-UTTH kompleksi rügemendis on 42 10 tüüpi masinat, millest 9 on kanderaketid. Eeldati, et pataljon saab lahingukohustusi täita nii hajutatud kujul kui ka koos PKP -ga ja stardipatareidega samas asendis. Võimalus täita mis tahes allüksuse lahingukohustust tagati juhul, kui selles keelduti ühest lahingukohustust toetavast sõidukist. Kui üks pataljoni PKP ebaõnnestus, võttis selle kanderakettide juhtimise üle rügemendi PKP. Tellimuste vastuvõtmiseks APU -sse sisenemiste arv kasvas 1 -lt 6 -le.
Sellisel kujul esitati tehniline ettepanek raketivägedele, see kiideti heaks ja pärast kompleksi loomist käsitlevate direktiivdokumentide avaldamist 1977. aasta juulis kajastus see kompleksi arendamise taktikalistes ja tehnilistes nõuetes.
Seoses kompleksi töö suuna selgitamisega 1979. aastal kui raketi RT-2P kaasajastamisega nimetati kompleksi RT-2PM ("Topol"). Kliendi indeks - 15P158.
Siinkohal tuleb märkida järgmist asjaolu. Kusagil aastatel 1975–1977, väljaspool kõigi raketisüsteemide loomise raamistikku, otsustasid raketiväed ja üldkeemiaministeerium luua uue põlvkonna automatiseeritud lahingujuhtimissüsteemid (ASBU "Signal-A" eraldi TTT ja eraldi rahastamise jaoks)). Kaitseministeeriumi TTT-le Temp-2SM kompleksi allkirjastades sõnastasid peadisainerid lahingujuhtimisseadmetele esitatavad nõuded järgmiselt: "Raketikompleksi ASBU-lülide seadmed tuleks välja töötada, võttes arvesse TTT-d ASBU ja andke … ". TTT heakskiidetud versioonis oli kirjas: "Raketikompleksi ASBU varustus tuleks välja töötada ASBU TTT järgi ja pakkuda …"
Kes võiks siis teada, et raketikompleksi Topol ja lahingujuhtimisseadmete loomise perioodid hõlmasid ühelt poolt selle koosseisu (ja teiselt poolt nimetati sama varustust alumisteks lülideks 5G, 5D, 6G) ja lahingukontrollisüsteemi "Signal-A" 7G) ei lange nii dramaatiliselt kokku.
HOIATUSKELL
Arengu algfaasis tundus kõik lihtne. MIT-l polnud erimeelsusi väeosaga 25453-L. Instituut andis NPO -le Impulse välja sõjaliste missioonidega kokku lepitud privaatsed tehnilised spetsifikatsioonid rügemendi- ja diviisiüksuste kasutamiseks ning APU juhtimispunkti ja side arendamiseks. NPO Impulse leppis seadmete paigutamise osas kokku keerukate masinate arendajatega (KB Selena ja OKB-1 PA Barrikady). Kõik see võimaldas kogu koostööl teostada eelprojekti.
Siis kõlas esimene kell. Raketivägede kokkuvõttes kõlas, et esitatud materjalid ei olnud peadisainerite poolt heaks kiidetud ega vasta ASBU süsteemi TTT -le. Selgus, et seadmete temperatuurinõuded on ASBU TTT -s rangemad kui üksuste arendajate nõuded. Samuti esines lahknevusi süsteemi TTT -sse kaasatud NZU seadmete koostiste ja üksuste projekteerijatega kokku lepitud kompositsioonide vahel (RBU pöördkanalid). Ma ei saa muud kui üksikasjalikult kirjeldada, kuidas sellest olukorrast väljapääs leiti. Minu arvates illustreerib see töö täielikku konstruktiivsust tööstuse ja väeosa 25453-L ühise töö praeguses etapis.
Seitsmenda direktoraadi juhi, signaalkorpuse kindralmajor Igor Kovaljovi kabinetis kirjutasid tööhõive tasemel kogunenud huvitatud esindajad umbes 20-30 minuti jooksul ühe lehekülje teksti (milline on lahknevus ja millest tuleks lähtuda edasine töö), mille järel nad laiali läksid. 10 päeva pärast saime dokumendi ilma muudatusteta, meie allkirjadega (ilma meie juhtkonna allkirjadeta), kuid pealkirjaga "Kohtumise protokoll raketivägede ülemjuhatajaga" ja tema heakskiitva allkirjaga. Küsimus eemaldati päevakorrast igaveseks.
Sama lihtne oli lahendada küsimus lahingujuhtimisseadmete väljanägemise ja varustamise kohta ühiste lennutestide alustamiseks. Tuleb meeles pidada, et kolm esimest mobiilsete rakettide Topol väljalaskmist vastavalt rahvusvahelistele kohustustele viidi läbi ümberehitatud siloheitjast, kus kogu maapealne varustus oli mittestandardne või paigutatud ebanormaalselt. Tõsi, see piirang kehtis alles 1981. aasta kolmandal kvartalil ja me olime ajaliselt 1, 5 aastat maas, kuid keegi ei julgenud tehtud otsuseid muuta. Selle tulemusel viidi "Topoli" esimene käivitamine läbi 8. veebruaril 1983 raketi RT-2P ümberehitatud siloheitjast, kasutades silo lahingujuhtimisseadmete vastavaid ekvivalente ja ajutist juhtimispunkti 53-NIIP MO (Plesetski kosmodroom). Järgmised kaks raketiheitmist viidi läbi sama skeemi järgi.
1983. aasta lõpuks oli aga vaja jätkata neljanda stardiga - esimese stardiga mobiilsest kanderakettist ning lahingujuhtimisseadmeid ei olnud ei APU ega komandopunktide jaoks. Gol leiutiste jaoks on keeruline - lahingukontrolli lahingujuhtimisseadmete ekvivalendid paigutati silost ümber mobiilse PU 15U128 tühja punkrisse, raketi rutiinsed kontrollid tehnilistes ja stardipositsioonides määrati juhtimissüsteemist konsool, mis oli nominaalselt APU juures, ja käsud raketi käivitamiseks olid samast samaväärsest, mis paigutati sellesse ajutisse CP -sse. Diviisi PKP ei olnud stardis. Nii viidi läbi veel 5 raketiheitmist. Zeniti diviisi PKP ja Graniti rügemendi PKP prototüüpe koos paigaldatud kaablite ja lahingujuhtimisseadmete tühjade riiulitega katsetati Krasnodari instrumenditehases süsteemides küsimustes, mis ei nõudnud lahingukontrollisüsteemi toimimist. 53. NIIP MO -l katsetati 15U128 kanderakette (tühja punkriga lahingujuhtimisseadmetega) ja 15V148 MOBD -d. Seal viidi läbi ka šassii vastuvõtukatsed ja raketi transpordikatsed.
JUHTIMISPATSIIT ON MURDUD
Signal-A seadmete väljatöötamine algas uue elemendibaasi nullist. NPO Impulse piloottootmises praktiliselt puudusid seadmete valmistamiseks vajalikud seadmed. Katsetehase võimsus oli selgelt ebapiisav.
Nendes tingimustes pööras üldkeemiaministeerium tervikuna sellele küsimusele selgelt ebapiisavat tähelepanu. Üldministeeriumi viies peakontor, esiteks, peakontori juhataja esimene asetäitja Jevgeni Tšugunov tegi kõik, mis suutis, kuid tühimikku ei suutnud keegi kõrvaldada, ma isegi ütleksin, üle kuristiku.
Signaal-A seadmete seeriatootmine usaldati Kharkivi PO “Monolit” (TG Ševtšenko nime kandev instrumenditehas), hiljem viidi süsteemi rügemendiüksuste tootmine üle Kharkivi PO “Kommunar”. Üksikute plokkide valmistamiseks olid kaasatud ka Kiievi raadiotehas ja Omski tootmisliit "Progress".
Võttes arvesse NPO Impulse piiratud võimalusi, osales PO Monolit ministeeriumi otsustega seadmete prototüüpide valmistamises. Üldmasinate ministeeriumi jõupingutusi kasutati ka seeriavabrikute tootmisüksuste ja katsejaama NPO Impulse varustamiseks. Üsna lühikese aja jooksul, hoolimata asjaolust, et projekteerimisdokumentatsiooni muutmise teated liikusid Leningradist Harkovi, minu arvates vagunitega (ma mõtlen mitte ainult kiirust, vaid ka nende arvu), oli MTÜ Impulse stend varustatud prototüüpidega seadmetest. PO "Monolith" sõjalisest esindusest on saanud olukorra nägu, mitte tagakülg.
Hoolimata kõigist võetud meetmetest oli aga juba 1984. aasta alguses kõigile spetsialistidele väga selge, et 1984. aastal ei tulnud kõne alla seeria seadmeid ja vastavalt kogu kompleks. MITis uurisid üksikud spetsialistid ilma reklaamita Topoli kompleksi ehitamise muid võimalikke skeeme. MTÜ Impulse, peamiselt peadisaineri Vitali Melniku näol, valmistas üksteise järel ette otsused "lavadel …". Moskva Instituut allkirjastas need alistunult kuni 1984. aasta maini, seejärel arutasid ja kiitsid need heaks raketiväed. Pärast seda esitasid Moskva Soojustehnika Instituudi töötajad peaaegu kohe väljavõtted sõjatööstuslike komplekslahenduste projektidest NZU seadmete arvu ja tarneaja kohta, mis on vajalikud kompleksi jaoks ettenähtud tähtaegade täitmiseks. ja … kõik oli läbi. Loomulikult ei tea ma, mida ja kuidas seitsmenda direktoraadi juhtkond oma ülemustele teatas ja mida GURVO juhtkond ülemusele teatas.
Mobiilne raketisüsteem Temp-2SM on stardivalmis.
Foto saidilt www.cdbtitan.ru
Moskva Soojustehnika Instituudi juhtkonna kannatlikkus purunes alles siis, kui järgmises "etappide …" otsuses, mis nägi ette "valves jagamise ainult traadita side kanalite kaudu", keegi raketivägedes ilma kokkuleppeta MITiga, lisas, et "ülesandeid täidetakse ainult alalises kontrollpunktis".
Samuti tuleb märkida, et vastavalt Speed -kompleksi direktiivdokumentidele, mille seeriatootmist kavatseti alustada kaks aastat hiljem, ei olnud maapealsete seadmete ühendamine ette nähtud mitte Topoli kompleksiga, vaid Pioneer -kompleksiga.
1984. aasta juuni esimesel kümnendil saatsid Aleksander Nadiradze ja Nikolai Pilyugin pärast ministritega konsulteerimist NSV Liidu kaitseministrile Dmitri Ustinovile lühikese (mitte rohkem kui 10-15 rida) kirja, milles soovitati, et viivituse tõttu "mõnede" süsteemide väljatöötamisel alustada kompleksi "Poplar" kasutuselevõtmist koos "Pioneer" kompleksi skeemi kohase teenistusega.
Edasine on hästi teada: GURVO ja MTÜ Impulse juhtkonna "tugevdamine", ASBU "Signal-A" arendamise olukorra arvestamine kohtumisel NSV Liidu kaitseministriga.
Tuletan teile vaid meelde, et selle skeemi kohaselt pandi kõik 1984–1985 programmi 8 rügementi (kompleks 15P158.1) valve alla. Sama skeemi kohaselt viidi raketiheitmised (nii katse- kui ka seeriajuhtimine) läbi 1985. aastal. NZU kompleksi "Topol" seadmete jaoks tutvustas eraldi lahendus täpsemat loomise etappi - lingid 7G ja 6G mittetäieliku tarkvaraversiooniga (nn versioon 64K) ja lingi 6G liides jada 5P PKP rügement "Barrier-M" (kompleks "Pioneer-UTTKh").
TAGASTUST EI OLE
Signaal-A süsteemi väljatöötamise mahajäämus 1985. aastal ja selle katsetamata jätmine tänavu tekitas ka 1986. aasta programmi osas palju ebakindlust. Sellega seoses ei saa ma meenutada GURVO uue juhi Alexander Ryazhskikhi sõnu, mida ta oma mälestustes tsiteeris, mida väljendades vestluses strateegiliste raketivägede ülemjuhataja Vladimir Tolubkoga (seega vestlus toimus 1985. aasta esimesel poolel), olles mures, et kogu kompleksi programmi saab juurutada traadiga skeemi järgi, sai ta Vladimir Tolubkolt vastuse, et ei tema ega keegi riigis ei suutnud juurutamist edasi lükata rakettidest.
Aga tagasi 1986. aasta programmi juurde. Tuleb märkida, et raketivägede nõudmisel töötati välja uued šassii (indeks 7917) ja kanderaketi (indeks 15U168) modifikatsioonid, mis võimaldasid parandada personali kohalviimise tingimusi kanderaketis, kuid nende masstootmisse viimise aega ei määratud.
Kompleksi arendajatel oli muidugi mure, et kui oli vaja välja töötada PU 15U168 modifikatsioon, kui uue šassii ja signaal-A kasutuselevõtu aeg ei lange kokku, siis tuleb see planeerida aastal õigeaegselt. Kaitseministeeriumi ühe töökoosoleku protokollis tegid Alexander Ryazhskikh ja Alexander Vinogradov töömärkuse, et need elemendid tuleks kanderaketis samaaegselt rakendada, alustades 1986. aasta programmi esimesest jadarakettist. Selle tulemusena selgus, et tööstuse ja GURVO jaoks pole lihtsalt tagasiteed.
NPO Impulse katsestendil pandi lõpuks kokku seadmete rügemendiskeem ja paralleelselt käimasoleva katsetamisega alustati ühistestide esimest, pingietappi. Ja siin ilmus uus märkimisväärne tagajärg asjaolule, et süsteemiseadmed loodi uuele elemendibaasile. Mikroskeemide rikked (peamiselt nn elektrolüütiline korrosioon) olid nii laialt levinud, et võis vaid unistada, et saavutatakse vastuvõetavad näitajad.
Seejärel otsustati GURVO initsiatiivil, et 1986. aasta programmi neljast rügemendist viidi esimene rügement "kompleksi lahingu- ja operatiivomaduste väljatöötamiseks" ja hiljem koolituskeskusesse. vahemikust.
Kompleksi Topol ühiseid teste juhtis kompleksi katsetamise riiklik komisjon, mida juhtis GURVO juhataja esimene asetäitja, kindralleitnant Anatoli Funtikov, ja signaal-A süsteemitestid, sealhulgas kompleksis sisalduvad süsteemilingid, juhtis süsteemi katsetamise riiklik komisjon raketivägede peastaabi ülema esimese asetäitja kindralleitnant Igor Sergejevi ja nende määratud allkomiteede juhtimisel. Isegi meil, tööstustöötajatel, oli vahel raske. Ja kui lisada siia kolmas isik - GURVO juht?
Ilma siin üksikasjalikult kirjeldamata 1986. aasta programmi esimeste kanderakettide PA barrikaadidele kohaletoimetamise perioodi, ütlen vaid, et kõik üheksa APU 15U168 saabusid Plesetski katseplatsile augusti esimese kümne päeva jooksul. Algasid esimesed lisamised - negatiivsete tulemustega.
ESIMESEST Riiulist sai test
Lubage mul siin esitada väike analüüs NPO Impulse eksperimentaalse stendi ja vastavalt seeriajaamade stendide ehitamise põhimõtete kohta, võrreldes näiteks NPO automatiseerimise ja instrumenditehnoloogia juhtimissüsteemi keerukate stendidega ja juhtimissüsteemide seeriajaamad. Juhtimissüsteemi keeruline stend on tingimata komplekteeritud toitesüsteemi standardsete elementide ja muude standardsüsteemide või rongisiseste ja maapealsete süsteemide samaväärsete ühendustega juhtimissüsteemiga, mille on välja töötanud ja tootnud ettevõtted - vastavate süsteemide arendajad. See võimaldab esmalt stendil välja töötada külgnevate süsteemide liidese juhtimissüsteemiga, süsteemide liidese parameetrite vastavuse eelnevalt kokkulepitud protokollidele ja vajadusel selgitada liidese parameetreid vajalikud muudatused enne välitestidele sisenemist.
NPO Impulse eksperimentaalne stend ei vastanud nendele kriteeriumidele. Toitesüsteemi elemendid osteti juhuslikult, raadioseadmete, juhtimissüsteemide ja muude süsteemide ekvivalendid töötas välja ja tootis NPO Impulse ise. See võib kaasa tuua (ja mõnikord arendajate erineva arusaamise tõttu) selle, et lahingujuhtimisseadmed ei ole kooskõlas külgnevate süsteemidega kokku lepitud liideseprotokollidega, ning ASBU -seadmete ja nendega külgnevate süsteemidega sidumise probleemide lahendamise, katseetapp algas pärast seadmete paigaldamist keerukate üksuste standardkohtadesse.
Katsete tulemuste kohaselt avati tee kolmele järgnevale rügemendile, et teostada tööd nende lahinguülesannete täitmiseks, mis viidi läbi praktiliselt õigeaegselt (esimene rügement 1987. aastal, järgmised kaks 1988. aasta alguses). 1987. aasta jaanuaris tehti ühine otsus Topoli kompleksi jooksval aastal tööde teostamise korra ja selle väljanägemise kohta. Kavandati lisada NZU nomenklatuuri 5G lingikompleks (ja sellest tulenevalt ka Graniti rügemendi PKP) ning tõsta NZU tarkvara taset (versioon 96K), mis tagab täielikult kõigi lahinguvalve tagamise nõuete rakendamise kogu raketivägede poolt ette nähtud Topoli kompleksi lahinguüksuste lahinguvalmidust. Seadmete stendikatsetusi kavandati taas NPO Impulse'is koos üleminekuga välikatsetele ühe diviisi ja PKP rügemendi raames ning alles seejärel kompleksi täielikku rügemendi koosseisu. Katsetamise etapiks lubas kaitseministeerium kasutada esimese seeriarügemendi varustust, kuid erinevalt eelmisest aastast kavandati rügemendi edasine saatmine vägedele valve alla.
Siinkohal tahan teha väikese kõrvalepõike 1987. aastal MITi ja seitsmenda osakonna töö eripärade kohta. Aasta alguses toimusid muudatused Moskva Soojustehnika Instituudi keeruka osakonna struktuuris - lahingukontrolli ja side osakonna baasil moodustati kolme osakonna klastr (hiljem moodustati sõltumatu osakond. moodustatud). Seitsmenda direktoraadi töötajatel, kes koosnesid endiselt neljast osakonnast (kolm teadus- ja arendustegevuse ning üks seeriaosakond), oli suur lisakoormus, et kontrollida elektroonikatööstuse ettevõtete meetmete rakendamist elementide baasi usaldusväärsuse parandamiseks. GURVO juhi ja elektroonikatööstuse ministri kohtumine. Teiste MIT ja GURVO allüksuste puhul oli teema "Topoli kompleks kui ROC" praktiliselt suletud seoses kõigi nende struktuuride ees seisvate ülesannete täitmisega.
Tööd NPO "Impulse" boksis vastavalt versioonile 96K edenesid mõningase viivitusega. Tuleb märkida, et seadmete väljatöötamise käigus ei täiendatud mitte ainult tarkvara. Samuti oli vaja rakendada suure hulga plokkide riistvara modifikatsioone.
Kõik see ähvardas rikkuda kogu 1987. aasta tööprogrammi. See nõudis töösuuna selgitamist. Septembris tehti ametlikult Moskva Soojustehnika Instituudi (ja seitsmenda direktoraadi juht Viktor Khalin, hall kardinal) initsiatiivil asjakohane otsus, mis nägi ette katseetapi tõestamise täie rügemendi koosseisus novembris - detsembris 1987.
SÜSTEEM EI RULLI
Kui kõik kompleksi allüksused olid väljal, käivitati kaks Topoli raketti, teine aga starditi diviisi PKP rikke jäljendamisega. Riigikomisjon soovitas kompleksi nõukogude armeele vastu võtta, kuid see oli kohustatud rakendama umbes 80 kommentaari ja soovitust, millest umbes 30 - enne hoiatust. Hiljem lisas süsteemi "Signal-A" testimise riikliku komisjoni pinnase NZU alamkomitee tingimuse seadmete kasutuselevõtmiseks, et viia läbi ühe osakonna täiendavad testid töökindluse tagamiseks.
1988. 1987. aasta programmi ja tööd nende hoiatamiseks.
1987. aasta septembris viidi NZU seadmete testid ühe rügemendi töökindluse osas edukalt lõpule, mis võimaldas lõpuks soovitada Topoli kompleksi Nõukogude armeele vastuvõtmiseks. Ja see viidi läbi 1. detsembril 1988 NLKP Keskkomitee ja NSV Liidu Ministrite Nõukogu vastava resolutsiooni avaldamisega.
Signaal-A süsteemiseadmete täisversiooni (versioon 256K) juurutamine ja nende olekutestid ühe katsejaoskonna sõidukite osana viidi lõpule alles 1991. aastal. Seda versiooni ei lastud Topoli kompleksseeriasse, vaid see lõi vajaliku aluse järgmise põlvkonna raketisüsteemidele.
Veel üks lüüriline kõrvalepõige. Minu arvates kinnitas signaalisüsteemi NZU loomise kogemus praktiliselt “Pilyugini seadust”, mis ütleb, et üks hädaolukorra käivitamine annab rohkem kogemusi kui tosin tavalist.
Lisaks, ja seda minu arvamust jagavad kõik minu kolleegid MIT -st, ei saa süsteemi luua. Süsteem on midagi amorfset. Tegelikult luuakse seadmete komplekte, millest igaühel on oma projekteerimisdokumentatsioon, oma loomise aeg jne. Muidugi peaksid need olema seotud süsteemi ühtsete dokumentidega, kuid oluline tegur on seadmete arendamise seos objektide arendamisega, kuhu see varustus on kaasatud, arusaam nende objektide kasutamise eripäradest. Minu arvates sai ASBU esimene peadisainer Taras Sokolov sellest hästi aru (erinevalt mõnest, kes teda selles ametis asendas).
Ja veel üks kaalutlus, mida ma ei saa seostada kõigi riistvaraarendajatega, kuid mis kehtib kindlasti kõigi minu teada olevate Signal-A riistvaraarendajate kohta. Ma ei tea, mis seda mõjutas (keerukus, ajastus, töökorraldus), kuid MTÜ Impulse süsteemis polnud ühegi seadme jaoks ühtegi inimest, kes tundis põhjalikult ja põhjalikult kõiki seadmeid. Iga rikke või ebanormaalse töö põhjuste analüüsi jaoks oli vaja kaasata vähemalt kolm spetsialisti, kes teadsid iga seadme kohta oma "tükki". Ma kirjutan seda selles artiklis põhjusel. Fakt on see, et nendes tingimustes, nii kummaline kui see ka ei tundu, said sõjaväe vastuvõtuametnikest tõelised kompleksistid, kelle arvamus tähendas palju nii GURVO töötajatele kui ka tööstustöötajatele. Ma ei saa muidugi kõiki neid nimetada, kuid ma lihtsalt võlgnen mõnele neist - Boriss Kozlov, Anatoli Blazhis, Igor Ustinov, Vladimir Igumnov, Igor Shtogrin. Ma arvan, et pole juhus, et Igor Ustinov ja Vladimir Igumnov on pärast pensionile jäämist nüüd MTÜ Impulse juhid.
