Jaanuari lõpus toimus Moskvas sõjateaduste akadeemia (AVN) konverents. Konverentsil loeti palju ettekandeid ja need kõik pakuvad sõjaväele ja kodanikuühiskonnale huvi, sest need puudutasid sageli mitte ainult sõjalisi aspekte. Kõigil üritusel peetud kõnedest tuleks meie arvates eraldi ära märkida kolme vastutava isiku sõnavõtud. Need on Vene Föderatsiooni asepeaminister Dmitri Rogozin, armee kindralstaabi ülem Nikolai Makarov ja lennundus- ja kaitseväe juhataja kindralleitnant Oleg Ostapenko.
D. Rogozini arvamus
Valitsuse aseesimees kutsus oma kõne alguses üles loobuma liigsest optimismist. Meie riigil, nagu teate, on maailma suurim territoorium, kuid rahvaarvu ja sellest tulenevalt ka tiheduse poolest pole me kaugeltki esikohal. Teine punkt, millele tähelepanu pöörata, puudutab ressursse. Uuralid, Siber ja Kaug -Ida pole selles osas kõige vaesemad piirkonnad. Seetõttu usub Rogozin, et meil ega tulevikus ei ole kerge elu, nagu ka meie lastel. Loomulikult ei võta need riigid, kes sooviksid saada kontrolli eespool nimetatud Venemaa osade üle, aktiivseid agressiivseid meetmeid. Kuid D. Rogozin on aastaid töötanud diplomaatilisel alal, sealhulgas olnud Venemaa esindaja NATO -s. Kogu see kogemus võimaldab Rogozinil väita, et ikkagi ei tasu kahtlustada nn partnereid erakordselt heades kavatsustes.
Kui esimesed (kas nad on endised?) Tõenäolised vastased otsustavad aktiivselt tegutseda, siis peame vastu astuma. Ja siin pole jällegi põhjust optimismiks ega isegi vihakõneks. Rogozin ütleb kindral Makarovile viidates, et nüüd on meie armeel mõningaid probleeme uute värbajate värbamisega. Asepeaminister peab selle põhjuseks kahekümne aasta taguseid sündmusi. Oma olemuselt oli see tõeline revolutsioon ja sellised asjad ei lähe peaaegu alati ilma negatiivsete tagajärgedeta. Üks neist oli sündimuse langus, mis 18-20 aasta pärast "tagasilöögi" andis ajateenistuse numbritele. Seega, kui midagi peaks juhtuma, peame lootma mitte ainult olemasolevale armeele, vaid ka reservväelastele. Pealegi ei ole nende jaotus vanuse järgi ilmselgelt nooremate kasuks.
Sõjalis-poliitiline olukord maailmas nõuab, et meie riik lahendaks võimalikult kiiresti mitmeid probleeme. Ja keegi ei julge väita, et see kõik saab olema lihtne. Rogozini sõnul on olemasolevate ja tulevikus tekkida võivate ülesannete tõhusaks lahendamiseks vaja esmalt olukorda täpselt ette ennustada ja aru saada, mis, kus ja kuidas juhtub. Lisaks analüüsile on vaja välja töötada kaitseministeeriumi aparatuuri, sõjalise orientatsiooni teadusasutuste ja kaitseettevõtete koostoime. See suhtlus peaks toimuma neljas põhisuunas:
- Kujutise kujunemine. Kõik ülaltoodud tööstusharud peavad looma ja arendama ühiseid kontseptsioone. Nii kõigi relvajõudude kui terviku ja nende üksuste puhul kuni teatud tüüpi relvadeni. See valdkond hõlmab ka relvastuse tehniliste spetsifikatsioonide koostamist, tootmise korraldamist jne;
- strateegia. Relvajõudude uuendamine pole mõeldav ilma nende kasutamise meetodite ja meetodite põhjaliku uurimiseta konkreetsetes tingimustes ja konkreetsete ülesannete täitmiseks;
- Projekti toetus. On ilmne, et iga programmi, mis on riigi kaitse jaoks vähimalgi määral oluline, tuleks kontrollida selle loomise kõikides etappides. See võimaldab kohandada tehnilisi spetsifikatsioone ja rakenduskontseptsioone ning lisaks võimaldab vältida tarbetut raha ja aja kulutamist, mis tänapäevastes tingimustes on üks prioriteetsemaid vajadusi;
- otsene osalemine projektides. Teadusorganisatsioonid peaksid osalema uute süsteemide väljatöötamises kõigil etappidel, alates teadus- ja arendustegevusest kuni kohapealsete testideni.
Lisaks esitas Rogozin ühe tähelepanuväärse teesi, mis kahtlemata võib tekitada palju poleemikat. Ta usub, et Nõukogude kaitsekompleks oli tõeline eeskuju ja seda mitte ainult projektide õnnestumise osas. Teine oluline punkt nõukogude minevikust seisneb selles, et varem ei olnud tootjate ja kliendi (kaitseministeeriumi) suhted üles ehitatud turuprintsiibile. Ja nüüd, usub Rogozin, peame selle juurde tagasi pöörduma. Kaitseministeerium ei ole tema sõnul juhuslik mööduja, kes juhuslikult "käis basaarist mõnda toodet vaatamas". Sõjavägi ei peaks olema valmistoote ostja, vaid täielikult oma klient. Just nemad peavad koostama nõutavad seadmed või relvad. Ainult sel juhul töötab Rogozini sõnul kogu uute toodete loomise tsükkel õigesti ja tõhusalt.
Ebameeldivate tendentside kohta rääkis Rogozin järgmiselt: pole saladus, et mõnes piirkonnas valitseb tõsine mahajäämus. Nüüd pole ilmselt mõtet konkurentidele järele jõuda. Võib -olla peame praegu proovima mõista sõjavarustuse ja relvade arendamise praeguseid suundumusi ning püüdma “nurka lõigata”. Sel juhul osutub see ilma suurema ajakaotuseta enam -vähem hästi üldistesse maailmapüüdlustesse integreerituks.
Konverentsil AVNis puudutas D. Rogozin ka lähiajal ilmneda võivate ohtude probleemi. Infotehnoloogia võtab igal aastal üha tugevamad positsioonid kõigis inimtegevuse valdkondades. Lisaks on juba ammu erinevaid tehnikaid, mille abil saab küberruumi saboteerida. Kuulsaim näide on Staksneti viirus, mis kahjustas Iraani tuumarajatiste seadmeid. Tähelepanuväärne on see, et operaatorikonsoolidel ei ilmnenud teavet rikete kohta. Juhtivad välisriigid mõistsid mõni aasta tagasi selliste ohtude täieliku ohu ja võtsid tõsiselt käsile nn. küberkaitse. Pealegi peetakse NATO -s hiljuti "küberrünnakut" piisavaks põhjuseks sõja alustamiseks. Selgub, kinnitab Rogozin, et nüüd ei saa me informatsioonisõdade ees silmi sulgeda. Rünnak arvutiviiruste abil võib pikas perspektiivis vähemalt tõsiselt häirida vaenlase suhtlust. Vaevalt tasub sellele inimtegevuse valdkonnale silma kinni pigistada. Meie riik nõuab nüüd ka eriüksusi, mis tegelevad strateegiliste valdkondade IT -turvalisusega.
Kindral Makarovi teesid
RF relvajõudude peastaabi ülem, armee kindral N. Makarov nõustub valitsuse aseesimehega tulevikuprognooside osas. Makarov tõi Venemaa geopoliitilise positsiooni keerukuse näitena Jaapani. Tema sõnul on Tõusva päikese maal Baikali järvega võrdne ala ja selle rahvaarv ei ole palju väiksem kui Venemaal. Tuleb märkida, et kindral eksis - Jaapan on pindalalt peaaegu kaksteist korda suurem kui Baikal. Sellest hoolimata ei saa selle peaaegu 380 tuhat ruutkilomeetrit võrrelda Venemaa seitsmeteistkümne miljoniga. Tervikuna ei ole Makarovi näide täiesti edukas, kuid illustreerib olukorda suurepäraselt.
Makarov nõustub Rogoziniga Nõukogude Liidu lagunemise ja sellele järgnenud sündmuste mõju hindamisel. Pole saladus, et see periood tabas sõjaväge mitte ainult ajateenijate puudumisega mõne aasta pärast. Rahastamise puudumise tõttu lahkus relvajõududest palju väärtuslikku personali. Ka sissevooluga oli probleeme - Makarovi sõnul lahkusid kaks kolmandikku sõjakoolide lõpetajatest sel perioodil esimesel võimalusel tsiviilelule. Välisriikides oli toona arengutempo veidi aeglustunud: nad leidsid, et külma sõja lõppedes ei saa nad oma armeedesse kolossaalseid summasid investeerida. Täielikku peatust aga ei toimunud ning endised potentsiaalsed vastased viskasid vabanenud ressursid relvajõudude reformimisse ja materiaalse osa uuendamisse. Muidugi jäi Vene armee võõrastest maha, sest mitu aastat pidi ta sõna otseses mõttes võitlema ellujäämise eest.
Töö välismaal, eriti NATO riikides, on toonud rõhku õhujõudude operatsioonide läbiviimisele, küberjulgeoleku kontseptsiooni tekkimisele ja uutele sõjapidamise "reeglitele". Analüüsides hiljutisi sõjalisi konflikte, jääb selge mulje, et esialgne periood mängib kogu sõja tulemuses peamist rolli. Lisaks märkis Makarov, et praegused sõjad võib jagada kaheks etapiks: esimene lühike, mille jooksul toimuvad aktiivsed tegevused, ja teine, konfliktijärgne - pikem ja kulgeb vastavalt oma seadustele. Teine suund välisarmeede arengus puudutab kvantiteeti ja kvaliteeti. Ühest küljest vähendavad juhtriigid oma relvajõude ja teisalt võetakse kasutusele uusi tehnoloogiaid, uut varustust jne. Selle tulemusel ei ole väiksemal armeel võitluspotentsiaali vähem. Valdav enamus analüütikutest usub, et just selline lähenemine peaks tulevikuarmee kaasaegsest armeest välja tegema.
Vene relvajõudude reformimise vajadus on ammu käes. Kindral Makarov ütleb, et 90ndate alguseks oli vaja astuda samme paremaks muutmiseks. Toona aset leidnud sündmused ei aidanud aga kuidagi kaasa kõigi vajalike muudatuste elluviimisele. Selle tulemusena on olukord jõudnud kriitilisse punkti. Päris üheksakümnendate lõpus tekkis kontseptsioon nn. "Ähvardatud periood". Kaitseministeeriumi analüütikud on välja arvutanud, et kogu riigi kaitsevõime säilitamiseks oli vaja vaid kahe tuhande aastaga investeerida kaitsetööstusesse ja sõjaväkke umbes triljon rubla. See oli kahe teraga mõõk ja mõlemad polnud kaugeltki meeldivad. Makarov meenutas, et sõjaväel lihtsalt ei olnud sellist raha (nad ei osanud sellistest summadest isegi unistada) ning sõjatööstuskompleks ei suutnud enam tagada kogu triljoni edukat arengut. Neid sündmusi kirjeldades ütleb peastaabi ülem isegi, et 2000. aastaks oli armee praktiliselt jõuetu ja relvastamata.
Olgu öeldud, et raske olukord ei olnud tol ajal ainult sõjaväes ja kaitsetööstuses, vaid midagi tuli ette võtta, enne kui oli liiga hilja. Relvajõudude positsiooni järkjärguline paranemine viis Makarovi sõnul lõpuks selleni, et 2008. aastal avanes lõpuks võimalus alustada kogu armee kauaoodatud reformi. Oli selge, et seda kõike lihtsalt ja kiiresti teha ei saa, kuid tööga alustati. Viimase kolme aasta jooksul on tehtud palju, justkui isegi mitte rohkem kui eelneva 15-20 aasta jooksul. Peaaegu kõiki valdkondi muudeti, sealhulgas kõrgem juhtimine ja väljaõpe. Niisiis aitas sõjakoolidesse vastuvõtmise peatamine jagada olemasolevad lõpetajad vastavatesse üksustesse ja eemaldada need kurikuulsad kaks kolmandikku kadettidest, kes leitnandi õlarihmade saamise järel ei soovinud teenistust jätkata. Kaitseministeeriumi keskjuhtimisorganite süsteemi optimeeriti - ainuüksi nende töötajate arvu vähendati ligi neli korda. Makarov viitab tõsise uuendusena ka allhankepraktika sissetoomisele sõjaväeellu. Kindral peab seda väga kasulikuks ettevõtmiseks, sest sõdurid on nüüd hõivatud oma otseste ülesannetega, mitte kartulikoorimise ja muude majandusküsimustega. Tehti ka tõsisemaid struktuurimuutusi. Kuue sõjaväeringkonna asemel on meie riigis nüüd neli, milles on rühmitused kuuel põhisuunal. Relvajõudude struktuuri optimeerimine on suurendanud nende potentsiaali, nagu Makarov ütles, rohkem kui kahekordistunud. Ja see on armee kokkuvarisemisest rääkimise taustal. Loodi uus sõjaväe haru - lennundus- ja kosmosekaitse. Seadmeid uuendatakse süstemaatiliselt. Niisiis, viimase kahe aasta jooksul on uue materiaalse osa osa kasvanud 5-6-lt 16-18%-le. Aastaks 2015 peaks see näitaja ulatuma 30%-ni ja 20. aastaks - kuni 70%-ni.
Eraldi rääkis Makarov kaitseettevõtete ja kaitseministeeriumi vastasmõjust. Siin on palju tööd ja mitte vähem probleeme. Eriti sõjaväelasi pahandavad mõned organisatsioonid, kes peastaabi ülema sõnul teevad "Zaporozhtsy" ja nende hind pole sugugi väiksem kui päris Mercedese oma. Need samad "kasakad" sobivad sõjaväele halvasti ja nad ei kiirusta neid ostma. Kaval "autotehas" hakkab omakorda karjuma sureva kaitsetööstuse, näljaste tööliste jne üle. Loomulikult saab ja peaks rubla toetama kodumaiseid tootjaid. Kuid mitte kogu riigi kaitsevõime hinnaga. Kindral Makarov lõpetas ministeeriumi ja ettevõtete suhete teema järgmiselt: “ostame armee ja mereväe vajadused”.
Strateegilises planeerimises ja vaadetes kaasaegse sõjapidamise läbiviimiseks peab RF relvajõudude peastaabi ülem oluliseks loobuda vanadest stereotüüpsetest meetoditest, isegi kui need on kolm korda välja töötatud. Selget näidet uuest sõjapidamisviisist näitasid NATO väed hiljuti Liibüa sekkumise ajal. Erinevalt kõigist varasematest operatsioonidest ei sõdinud Põhja -Atlandi alliansi riikide maaüksused Liibüas. Lisaks selle sõja eripärale tuleb märkida, et lisaks õhurünnakutele tehti Gaddafi vägedele ka aktiivseid inforünnakuid. Ja tulemuse põhjal otsustades ei saa seda sõjalise operatsiooni läbiviimise meetodit ebaõnnestunuks nimetada - lojaalid said lüüa ja Tripoli kohal lehvib kolmevärviline lipp. Teine "stereotüüpne" punkt puudutab relvi. Välismaal on juba mitu aastat uuritud arenenud tüüpi relvi. Selle kümnendi lõpuni kavatseb USA võtta kasutusele nn. railgun ning lisaks käib töö lahinglaserite teemal. Ameerika katsed näitavad seda tüüpi relvade teatud tõhusust, seetõttu ei teeks Makarovi sõnul meile haiget põhimõtteliselt uue relva teemaga aktiivne tegelemine.
Küberohtude osas on meie relvajõud juba valmis oma tööd selles valdkonnas alustama. Vene armeel on lähitulevikus võime korraldada eriüksusi jne. "Küberkäsk", mis käsitleb kolme peamist valdkonda:
- vaenlase infosüsteemide rikkumine, sealhulgas pahatahtlike tarkvaratoodete kasutuselevõtt;
- oma sidesüsteemide ja juhtimissüsteemide kaitse;
- Töö sise- ja välismaise avaliku arvamusega meedia, Interneti jms kaudu.
Kuid nagu kindral N. Makarov täiesti õigesti märgib, ei saa see kõik kerge olema. Tööstusharu on suhteliselt uus ja seetõttu tuleb palju "jutujahtijaid, aga mida teha …" Kõik nõutavad sammud tuleb teha võimalikult kiiresti ja tõhusalt, sest meil pole palju valikut. Makarov lõpetas oma kõne pisut pretensioonika, kuid tõese ja kasuliku teesiga: „Oleme võitjate riik. Vene sõdur oli, on ja jääb maailma parimaks sõduriks. Iga ohvitser peaks seda teadma ja meeles pidama.”
Sõna kindral Ostapenkole
Täna ei ole Venemaa sõjalist doktriini puudutavates põhidokumentides sõjalise kosmosekaitsesüsteemi (VKO) jaoks selgeid määratlusi. Nende vägede rolli kohta on vaid üldised seisukohad. Seetõttu peavad vastloodud sõjaväeharu juhtkond tervikuna ja selle ülem kindralleitnant Oleg Ostapenko lähitulevikus palju ära tegema.
Vaatamata lennunduskaitse väga väikesele "vanusele" on nende vägede ülesannete osas juba üldine arvamus. Nad sisaldavad:
- kosmose olukorraga tutvumine, sealhulgas erinevat laadi ohtude (strateegilised raketid, kosmoselaevad jne) avastamine;
- vaenlase strateegiliste rakettide lõhkepeade hävitamine ja vaenlase kosmoseaparaatide mahasurumine / töövõimetus / hävitamine;
- kontroll Venemaa ja tema liitlasriikide õhuruumi üle, hoiatades õhurünnaku ja muude õhutõrjeülesannete eest;
- olukorra elektrooniline tutvumine, lennundus- ja kosmosetõrje enda rajatiste ja kaitseala elektrooniline kaitse.
Kindral Ostapenko usub, et uut tüüpi vägede kuvandi järkjärgulise kujunemise etapis on vaja teha tihedat koostööd asjaomaste teadusorganisatsioonidega. See võimaldab lahendada kõik vajalikud probleemid õigel tasemel ja nõutava kvaliteediga. Lennundus- ja kosmosekaitsevägi nõuab praeguse olukorra põhjalikku analüüsi ja täpset pikaajalist prognoosimist, millega saab eelkõige hakkama sõjateaduste akadeemia.
Hetkel kuulus lennundus- ja kaitseväkke vastavalt kõrgeima ülemjuhataja korraldusele kaks õhutõrje-raketitõrje operatiivkomandot (raketitõrjedivisjon ja kolm õhutõrjebrigaadi), Kosmosejuhatus koos Raketirünnakute hoiatuskeskused, peamine katsetamiskeskus ja Plesetski kosmodroom. … Tänu kõigi nende struktuuriüksuste ühendamisele sõjaväe üheks haruks on oluliselt paranenud kaitsepotentsiaal õhukaitse ja raketitõrje valdkonnas. Ostapenko sõnul muudetakse tulevikus VKO struktuuri veidi: nüüd toimub üldine juhtimine ja töö koordineerimine ühest VKO vägede juhtimispunktist. Veidi hiljem luuakse täieõiguslik kolmetasandiline juhtimispunktide süsteem koos ülesannete jaotamisega taktikalisteks, operatiivseteks ja strateegilisteks.
Lisaks struktuurilistele ülesannetele on VKO vägedel nende ülema sõnul mitmeid puhtalt tehnilisi probleeme. Esiteks on teatud takistused erinevate VKO rühmituste töö ja varustuse efektiivsusega. Näiteks lennundus- ja kaitsejõudude kosmoseala on selgelt ebapiisavalt varustatud. Maapealse materjali osa on parimas korras, kuid arenguruumi on veel. Üks kõrgeima prioriteediga valdkondi on madala kõrgusega radarivälja loomise lõpuleviimine kogu Vene Föderatsiooni riigipiiri ulatuses. Mis puutub ülejäänutesse, siis VKO vägedes on kõik siiani normaalne ja nõuab vaid väiksemaid parandusi.
Kindral Ostapenko tõi välja kaks meetmete komplekti, mis puudutasid VKO vägede arengut lühikeses ja pikas perspektiivis. Esimene samm on kogu lennundus- ja kaitsejõudude käsutuses olevad avastamis-, kaasamis- ja sidesüsteemid koondada ühtseks terviklikuks kompleksiks, mis vastab kõigile kaasaegsetele nõuetele. Pärast seda on võimalik hakata Ida -Kasahstani piirkonna tulevikupilti kujundama. Ostapenko sõnul on peamised pikaajalised arengusuunad järgmised:
- Võimalike ohtude paremaks avastamiseks ehitage üles orbitaalne tähtkuju. Planeedi põhjapoolkera juhtimiseks piisab esialgu kasumist nelja kosmoselaeva näol;
- kolme uue varajase hoiatuse ja hoiatusradari jaama kasutuselevõtmine. Uute tehnoloogiate kasutamise abil sulgevad need jaamad täielikult kõik olemasolevad lüngad raketirünnakute hoiatussüsteemis;
- Olemasolevate seire- ja luurevahendite kaasajastamine nii õhutõrje kui ka raketitõrje jaoks ning nende samaaegne ühendamine võimaluste piires. Järgmisena on vaja luua raadioelektrooniliste seadmete nomenklatuur, mis on vähendatud miinimumini.
Lähitulevikus jätkatakse VKO üksuses õhutõrjeraketisüsteemide S-400 tarnimist ning aastaks 2020 lähevad väed ka uutesse S-500 süsteemidesse. Üldiselt on 2020. aasta VKO vägede jaoks sama verstapost kui meie relvajõudude muude harude jaoks. Kümnendi lõpuni jäänud aja esimestel aastatel plaanib VKO juhtkond keskenduda materjali uuendamisele. Hiljem alustatakse paljulubavate alade, näiteks uute kanderaketite aktiivset arendamist. Riigi relvastusprogrammi viimases etapis, säilitades muud arenguteed, on peamised jõupingutused suunatud lennundus- ja kaitsejõudude juhtimis- ja juhtimissüsteemide integreerimisele kogu riigi side- ja juhtimis- ja juhtimisrajatiste üldisesse struktuuri. relvajõud. VKO juhtkonna praeguste plaanide kohaselt saab see vägede haru eriprioriteedina sellise koguse uut varustust, tänu millele kasvab selle osakaal 90%-ni.
