Türgi püüab üles ehitada võimsa ja arenenud sõjatööstuse, mis oleks kohal kõigis peamistes tööstusharudes ja piirkondades. Tänu sellele on kavas tagada oma armee nõuete maksimaalne võimalik täitmine ja kasumlik kohalolek rahvusvahelisel turul. Nagu näitab viimaste aastate statistika, lahendatakse selliseid ülesandeid edukalt ja see annab Ankarale põhjust suureks optimismiks.
Põhinäitajad
Viimastel aastakümnetel on Türgi võtnud kõik vajalikud meetmed oma relvajõudude arendamiseks, mis mõjutab otseselt sõjatööstuskompleksi olukorda. Nende valdkondade üldisi suundumusi näitab sõjaliste kulutuste dünaamika. Nii kulutas Türgi 2000. aastal kaitsele 6,25 miljardit liiri, 2010. aastal moodustas sõjaline eelarve 26,5 miljardit liiri ja 2020. aastal peaaegu 124,5 miljardit liiri. "Kaasaegsete" USA dollarite osas võrdub see vastavalt 12,5 miljardi, 10,9 miljardi ja 19,6 miljardiga.
Märkimisväärne osa sõjaväe eelarvest läheb kaitseettevõtetele. Lisaks on ette nähtud suuri kulutusi arendustöödele. Praeguseks on sellised kulud ületanud 1,7 miljardit dollarit aastas. Samuti eraldatakse raha sõjatehnoloogiate arendamiseks - juba üle 250 miljoni dollari. Samas on teada plaanidest eelarvet ja kohalike ettevõtete ostude mahtu veelgi suurendada.
Selline kulutamine tasub end ära. Sõjatööstuskompleks on õppinud soomukite ja maaväe relvade, merevarustuse, mõnede lennunduskomplekside, elektrooniliste süsteemide jms tootmist. Praegu rahuldab Türgi iseseisvalt u. 70% armee vajadustest ja tugevdades samal ajal oma kohalolekut rahvusvahelisel turul.
Sisemist ja välist kaubanduslikku edu võib näha suurimate relvatootjate edetabelis. Niisiis oli SIPRI instituudi 2010. aasta "Top 100" ainult üks Türgi ettevõte - Aselsan A. S. Seejärel sisenes ta esmalt reitingusse ja sai 92. koha. 2018. aastal jõudis Turkish Aerospace Industries (84. koht) koos Aselsaniga viimasele sellisele reitingule SIPRI -lt (54. koht).
Nüüd koostab sarnase reitingu ka kaitseuudised. Tema sõnul pääses 2019. aasta viimase 100 parima hulka seitse Türgi ettevõtet. Kõige edukam neist on Aselsan. Samal ajal halvendasid kolm teist ettevõtet võrreldes 2018. aastaga veidi oma positsioone ning kaks kaasati reitingusse esimest korda.
Viimastel aastatel on Türgi sõjatööstuskompleks ekspordi osas märgatavat edu näidanud. Aastatarnete kogumaht ulatus 3 miljardi dollarini. Türgi sõjaväetoodete peamine välisostja on Ameerika Ühendriigid, kellele tarnitakse peamiselt komponente ja sõlmi mitmesuguste omatoodete jaoks. Ameerika lepingud moodustavad kuni 60% ekspordist. Väiksemad kliendid on Omaan, Katar ja Malaisia, kes said ainuüksi eelmisel aastal 140 miljoni väärtuses tooteid.
Organisatsioonilised asjad
Türgi sõjatööstuskompleks hõlmab mitukümmend erineva suurusega ettevõtet, mis on esindatud paljudes suurtes tööstusharudes. Aktiivselt arenevad soomukite, suurtükiväe- ja raketirelvade, laevade, mehitamata õhusõidukite, elektroonika jne tootjad. Samas ei ole veel suudetud saavutada vastuvõetavat tehnoloogiate ja mahtude taset kõikides suundades, mistõttu sõltuvus välispartneritest ja tarnetest jääb püsima.
Impordiprobleem on viimasel ajal teravnenud. Pärast eelmise sügise tuntud sündmusi keeldusid mitmed välisriigid Türgit oma sõjaliste toodetega varustamast. Selle tõttu seati kahtluse alla mitmed suured ja olulised projektid, sh. annab suure osa ekspordist.
Võttes arvesse organisatsiooni küsimusi ja tegevuse iseärasusi, võib Türgi sõjatööstuse ettevõtted jagada kolme põhirühma. Esimene neist on vanimad organisatsioonid, mis kuuluvad Türgi relvajõudude fondi (Türk Silahlı Kuvvetlerini Güçlendirme Vakfı'nın, TSKGV). Need on seitsmekümnendatel ja kaheksakümnendatel loodud ettevõtted Aselsan, Havelsan, Roketsan jne. Omades laialdasi kogemusi erinevates valdkondades ja arenenud tootmisrajatisi, teostavad TSKGV ettevõtted u. 40% sise- ja eksporditellimustest.
Alates 2000. aastate algusest koos kulude ja ostude kasvuga moodustati teine rühm. See hõlmab suhteliselt uusi Türgi korraldatud ühisettevõtteid, millel on märkimisväärne välisosalus. Selle suuna kõige huvitavamad esindajad on Turkish Aerospace Industries ja Otokar.
Viimastel aastatel on ilmunud kolmas rühm - uued ettevõtted, mis on loodud Türgi ametivõimude esindajate või nende lähima ringi otsesel osalusel. Selle lähenemisviisi kuulsaim näide on Baykar Makina, mille juht on Türgi presidendi sugulane. BMC -d lõid omakorda võimuerakonna juhid.
Kõik sõjatööstuskompleksi põhiettevõtted saavad ühel või teisel tasandil toetust, kuid seni on nad hakkama saanud ilma suurte ja teravate konfliktideta. Tegevusvaldkonnad on jaotatud erinevate ettevõtete ja organisatsioonide vahel, arvestades nende võimalusi ja võimet oma huve edendada. Sageli toimub ka erinevat tüüpi otsene koostöö. Seega viiakse umbes kaks kolmandikku teadus- ja arendustegevusest ning teadus- ja arendustegevusest läbi TSKGV struktuuri kuuluvate ettevõtete osalusel.
Endale ja ekspordiks
Türgi sõjatööstuskompleks tagab suurema osa armee vajadustest, kuid kõiki püstitatud ülesandeid pole võimalik täita. Nii saavad ettevõtted hakkama olemasolevate paakide parandamise ja kaasajastamisega, kuid uute väljatöötamine ja tootmine osutus ülemäära keeruliseks ülesandeks. Esimene Türgi MBT Altay valmistab endiselt sarja ette. Siiski on juba suured plaanid nende endi relvastamiseks ja esimesed ekspordilepingud.
Toodetakse laias valikus auto-, sõjaväe- ja erivarustust maa- ja muude vägede jaoks. Püütakse omandada uusi suundi. Näiteks Türgi sõjatööstuskompleksi kohalolu suurtükiväe ja raketirelvade vallas laieneb järk-järgult. Samal ajal naudivad Türgist pärit soomukid välismaal teatavat populaarsust oma algsel kujul ja ühise arengu aluseks.
Merejõudude ülesehitus põhineb seni peamiselt välisabil. Kõik mereväe peamised pinnalaevade ja allveelaevade tüübid on ehitatud vastavalt välisprojektidele või kasutades välismaa kogemusi. Näiteks lähitulevikus on laevastiku suurim lahinguüksus Anadolu UDC, mida ehitatakse Hispaania litsentsi alusel. Sellises olukorras ei suuda Türgi välismaiste tellimuste jaoks laevu toota.
Lennunduse valdkonnas on tekkimas mitmetähenduslik olukord. Mehitatud õhusõidukite valdkonnas on Türgi seni võimeline parandama ja kaasajastama välismaal toodetud seadmeid. Samal ajal on kavas luua oma võitleja praegusest 5. põlvkonnast. Samuti osales Türgi tööstus kuni viimase ajani Ameerika hävitusprojektis F-35 mitmete instrumentide tarnijana. Samal ajal õnnestus meil omandada välismaiste helikopterite litsentsitud tootmine ja luua ka oma modifikatsioonid. TAI lahingukoptereid T129 müüakse juba kolmandatesse riikidesse.
Mehitamata õhusõidukite valdkonnas on asjad palju paremad. Baykar Makina ja teised organisatsioonid, olles saanud abi kõige kõrgemal tasemel, on välja töötanud terve rea UAV -sid erinevatel eesmärkidel, sealhulgas luure- ja löögitooted ning kamikaze -droonid. Sarnane tehnika asus teenistusse Türgi armeega ja võttis oma koha ka rahvusvahelisel turul.
Plaanid tulevikuks
Praegu osaleb Türgi sõjatööstuskompleks riikliku arengukava aastateks 2019-23 elluviimisel. Selle perioodi lõpuks peaks sõjatööstus tagama 75% oma armee vajadustest. Samuti on nõutav relvade ja varustuse müügi suurendamine välisriikide relvajõududele, mis meelitab riiki raha ja saab ka täiendavaks stiimuliks sõjatööstuskompleksi arendamiseks.
Viimastel aastatel täheldatud suundumused ja protsessid näitavad, et selline arengukava on realistlik ning seatud ülesanded on võimalik kindlaksmääratud aja jooksul täita. Sõjatööstus areneb jätkuvalt ja näitab uusi saavutusi. Tootmisse ja müüki on toodud mitu näidist, sealhulgas tuntud "pikaajaline ehitus", samuti tehakse tõsiseid investeeringuid paljulubavasse tootmisrajatiste arendamisse ja renoveerimisse. Samal ajal jäävad negatiivsed tegurid ja riskid, näiteks kolmandate riikide keeldumine vajalike toodete tarnimisest.
Seega on Türgi viimase 10-15 aasta jooksul suutnud oma sõjatööstuskompleksi oluliselt moderniseerida, tänu millele on ta saanud mitmeid uusi võimalusi. Nüüd on nad harjunud oma armee arendamiseks ja rahvusvahelisel turul raha teenimiseks ning olukord tervikuna soodustab optimismi. Kõigi saavutuste ja õnnestumistega ei suuda Türgi aga tõenäoliselt kunagi maailma juhtide - Venemaa, Hiina või USA - taset saavutada.
