Raamatus „Hävitamise hind. Natsimajanduse loomine ja langus”Adam Tuz on kogunud ja süstematiseerinud ainulaadset materjali, mis paneb meid II maailmasõja ajalukku värske pilgu heitma. Hitleri koloniseerimise ja vägivaldse moderniseerimise projekt osutus kalorite ja lihasjõu puudumise banaalse põhjuse tõttu paljuski utoopiliseks.
Niisiis, 1941. aasta keskel. 22. juunil kirjutab Hitler julgustava kirja oma iidolile Mussolinile:
„Mis iganes see oli, Duce, meie olukord selle sammu tagajärjel ei saa halveneda; see saab ainult paraneda."
Septembriks sai aga selgeks, et Saksa armee ei saa sama välgukiirusega edasi liikuda. Ja see oligi Barbarossa plaani põhiidee - kiirete streikidega mitte anda Punaarmeele aega ümber koonduda ja varusid täiendada. Wehrmachti kindralite võidukad teated juba esimestel kuudel asendusid kahtlustega, et kurnatud vägede jõud võivad korraldada uusi rünnakuid. Ja isegi vaenlase jõudude selge alahindamine sundis meid mõtlema rünnaku otstarbekusele ida poole. Halder kirjutas:
„Sõja alguseks oli meie vastu umbes 200 vaenlase diviisi. Nüüd on meil 360 Vene diviisi. Need diviisid pole muidugi nii relvastatud ja mitte nii komplekteeritud kui meie omad ning nende juhtimine taktikalises mõttes on palju nõrgem kui meie oma, kuid olgu kuidas on, need diviisid on. Ja kui me kümmekond sellist diviisi purustame, moodustavad venelased uue tosina."
Halder oli muidugi vaenlase kirjeldamisel tagasihoidlik ja unustas keskenduda Vene relvade kõrgele kvaliteedile, millega sakslased polnud kunagi varem üheski operatsiooniteatris kokku puutunud. Olgu kuidas on, aga sellest hetkest algab natsi -Saksamaa peamine tragöödia, ilma sõjapidamiseks piisavate territooriumide ja loodusvaradega. Ja sellega ning teistega suhtusid sakslased, nagu selgus, väga vabalt.
Juba 1941. aasta septembri alguses tundis Saksamaa kauge sõja külma hingeõhku. Reichsbank avaldas aruande, milles teatas, et inflatsioonisurve turul suureneb. Kaupluste riiulid olid tühjad, tarbijakorv kahanes, rahapakkumise maht kasvas lühikese aja jooksul 10%ja ostjate mass tormas mustale turule. Barter on ilmnenud enne sõjajärgset aega enneolematu. Üleliigne rahamass otsustati maksude tõstmisega välja võtta ning 1941. aasta suvest tõsteti juriidiliste isikute määra 10%ja jaanuaris 1942 - veel 5%. Olukord energiaturul ei arenenud parimal viisil. Söekaevandamine Saksamaal 1941. aasta suve alguseks ei katnud riigi kulusid. Terasetöötajad kurtsid, et söepuudus on umbes 15%ja tulevikus võib see ulatuda isegi veerandini tööstuse vajadustest. Veelgi enam, 1941. aasta lõpuks võis oodata elektri- ja soojusvarustuse katkestusi - ka söenälg hakkas asulate infrastruktuuri lähedale jõudma. Keitel päästis päeva, kui ta sundis Wehrmachti 41. augustist varem heaks kiidetud relvaprogrammidest loobuma. See tähendab, et sakslased polnud Moskva lähedal veel ebaõnnestunud ja armeel oli juba vaja oma isusid kokku suruda. Luftwaffe oli selles loos kõige õnnelikum - nad lihtsalt keeldusid lennukipargi arvu suurendamast, kuid maaväed võivad tõsisemalt kannatada. Juba 25. oktoobrist 1941 vähenes Wehrmachti terase tarnimine sõjaeelsele 173 tuhandele tonnile. Hitler päästis olukorra sõna otseses mõttes kaks päeva hiljem, tühistades kõik maavägede ostupiirangud. Sellise olukorra põhjuseks ei olnud mitte ainult energiaressursside puudus, vaid ka terav töötajate puudus. Saksamaal oli vaja tööjõudu - Teise maailmasõja kolmanda aasta lõpuks ei olnud 20-30 -aastaselt tootmissektoris praktiliselt ühtegi meessoost elanikkonda. Kaotused rindel pidid nüüd asendama sõjaväeettevõtete vanemad töötajad - järgmisel aastal läks sõjaväkke mitusada tuhat meest ja nende asendamine oli väga problemaatiline. Samas ei olnud vaja loota naissoost elanikkonna abile - see moodustas juba 34% tööjõust, mis oli lääneriikide seas kõrgeim väärtus. Ja Saksa tööstus nõudis miljoneid töötajaid …
Sauckeli innukus
27. Tulevikku vaadates ütlen, et see positsioon sai Sauckelile saatuslikuks - 1946. aastal poos ta inimsusevastaste kuritegude tõttu Nürnbergis üles. Tähelepanuväärne on see, et enne lüüasaamist Moskva lähedal töötasid "uustulnukad" inimressursid peamiselt põllumajanduses ja moodustasid vaid 8, 4% tööjõust. Kui juhtus sakslaste jaoks traagiline talv Moskva lähedal, tõmbasid töösturid suure osa tekist üle. Vastuseks taotlustele mobiliseeris Sauckel 1942. aasta algusest kuni 1943. aasta juunini Saksamaale tööle ligi kolm miljonit inimest. Enamik neist olid loomulikult noored mehed ja naised vanuses 12 kuni 25 aastat. 1944. aastaks oli Sauckeli kontor orjatööle ajanud 7 907 000 inimest, mis moodustas viiendiku kogu Kolmanda Reichi tööjõust. See tähendab, et kahe aastaga on tööjõud suurendanud välismaalaste osakaalu riigi alati vajaminevas majanduses kahekordseks. Adam Tuz tsiteerib raamatus riigisekretär Milchi tüüpilisi sõnu "Ostarbeitersi" rolli kohta tootmises:
"Ju-87" Stucka "on 80% venelane."
Sõjaväevabrikutes oli orjatöö osatähtsus veelgi suurem - umbes 34%.
Paradoksaalsel kombel olid sakslased hooletuid okupeeritud alade võimalike võimaluste suhtes. Kuna sõja alguses oli tööliste puudus suur, lasid nad end näljutada sadade tuhandete õnnetute Punaarmee vangidega. Ja isegi kui Barbarossa kriis hakkas hoogu koguma, jätkasid Saksamaale viidud sõjavangid rasketes tingimustes eksisteerimist. Samuti hoiti kogu sõja vältel ebainimlikes tingimustes tsiviiltöölisi, keda aeti (või meelitati pettusega) kõikidest okupeeritud alade nurkadest. Gestapol oli vaevalt aega Ruhri tööstuskonglomeraadi rasketest tingimustest põgenikke tabada. Esialgu õnnestus Sauckelil täiendada suremuskaotust uute idapoolsete varudega, kuid see ei töötanud igal pool. Töösturid kurtsid sageli:
"Nälja tõttu võib surra kuni kümme protsenti lihttöölistest, mida saab paari päeva jooksul uutega asendada, aga mida teha keerulises tootmises töötava spetsialistiga?"
Samal ajal tuli epideemiate vältimiseks ja ka põliselanike negatiivse reaktsiooni tõttu paljud töötajad kodumaale tagasi viia. Pealtnägijad kirjutasid sellistest "surmarongidest":
„Tagasi sõitnud rong vedas surnud reisijaid. Selle rongiga reisivad naised sünnitasid teel lapsi, kes visati teel avatud aknast välja. Samas autos olid tuberkuloosi ja suguhaigustega inimesed. Sureja lebas kastiautodes, kus polnud isegi õlgi, ja üks surnutest visati muldkehale."
Sakslased ei püüdnud kuidagi tsiviilelanikkonna eest varjata fakte sellisest ebainimlikust suhtumisest inimestesse - haiged rongid koos surevatega seisid sageli raudtee kõrvalteedel. Selle tulemusel jõudis idapoolsetele maadele teave kõigist Kolmanda Reichi heaks töötamise "rõõmudest" ning alates 1942. aasta sügisest värvati kogu tööjõud nüüd eranditult jõuga.
Majanduslikud kaalutlused olid Euroopa juudi elanikkonna genotsiidi olukorras selgelt ideoloogia tipus. Oli ilmne, et tohutu inimressursi täielik hävitamine jätab riigi tööstuse tööta. Kokku põletasid sakslased krematooriume ahjudes, surid nälga getos ja tulistasid lihtsalt vähemalt 2,5 miljonit juuti. Seda hoolimata asjaolust, et Sauckel suutis kogu sõja ajal jõuliselt orjatööle sõita vaid kolm korda rohkem! Adam Tuz arvutas välja, et pärast 1942. aasta kriisi kaotasid sakslased oma julmuste tagajärjel kokku umbes 7 miljonit inimest - siin on juudid, Punaarmee sõjavangid ja Ostarbeiters, kes surid väljakannatamatutes tingimustes.
Toitumine genereerimise teel
Üks tegureid, mis põhjustasid töölaagrites viibivate välistöötajate kõrge suremuse, on olnud banaalne toidupuudus. Töötades tootmiskompleksi ülemustel välja idee „kuidas toota toodangut”, panid nad ajusid ragistama, kuidas tagada tööviljakuse nõutav tase muutumatult kehva toitumisega. Tegelikult jagati sel juhul rasvad, valgud ja süsivesikud töötajate vahel lihtsalt ümber. Kui ta täitis päevanormi, sai ta normaalse ratsiooni ja kui mitte, siis peab ta seda jagama normi ületanuga. Nii toimis loomulik valik loomade natside naeratuses. Kui olukord tööjõurindel muutus sakslaste jaoks täiesti väljakannatamatuks, muutus see loogika jaotada toiduaineid sõltuvalt tootmistasemest 1944. aasta lõpus üldlevinud.
Teine, palju verejanulisem traditsioon oli hävitamine raske tööga. Auschwitzist saadik on koonduslaagrites jõhkralt vange ära kasutatud, nälga ja täiesti antisanitaarseid tingimusi. Peale kurikuulsa I. G. Näiteks Siemens, Daimler-Benz, BMW, Steyr Daimler Puch, Heinkel ja Messerschmitt ei vältinud koonduslaagreid. Kokku pakkusid koonduslaagrite vangid kuni 5% kõigist sõjaväemajanduse vajadustest tööjõus. Pean ütlema, et sakslased peatasid eufoorias isegi uute surmalaagrite loomise, kus inimesed ei elanud, vaid hävitati esimesel saabumispäeval. 1942. aastaks natsid liialdasid sellega, tööjõuga hävitamise taktika sai liiga palju hoogu - rohkem oli suremas, kui SS -il oli aega täiendada. Vastuseks olid paremad meditsiinitarbed, tubaka lisatasusüsteem ja lisanormid.
Kui vaadata tagasivaadet Saksamaa suhtumistesse tööjõusse II maailmasõja ajal, selgub, et algusest peale valitses mingisugune hoolimatus võõrtöötajate suhtes. Holokausti masin töötas, lüües miljonid potentsiaalsed töötajad majandusest välja ja sajad tuhanded surid ületöötamise tõttu. Kuid olukorra halvenemisega rindel sõja lõpu poole pöörasid sakslased loomulikult erilist tähelepanu asjaomastele töötajatele. Ja isegi nemad suutsid tootlikkust mitmel viisil parandada - Prantsuse töötajate puhul ulatus see 80% -ni Saksamaa tasemest ja Vene sõjavangide puhul isegi parimatel aegadel mitte üle 50%. Ja 1944. aastaks pidid sakslased tõsiselt piirama juutide genotsiidi molochi. Märtsis toimus viimane suurem aktsioon Ungari juutide hävitamiseks. Kuid kogu sõja vältel lõhestas sakslasi lihtsalt vastuolu juutide ja slaavlaste vihkamise ning orjatöö kasutamise majandusliku teostatavuse vahel. Ja võitlus kalorite eest Kolmandas Reichis mängis selles olulist rolli.
