Uus relvastusminister
Lugu Kolmanda Reichi sõjakurjategijast, kes ei saanud Nürnbergi tribunalis kunagi nõuetekohast tasu, ei peaks algama mitte natside noorusest ja professionaalsest arengust, vaid tema vahetu eelkäija ja ülemuse Friedrich Todtiga. See suuresti andekas ehitaja oli Hitlerile tõeline elupäästja. Tal õnnestus lühikese ajaga ehitada kuulus autobahnide võrk, Siegfriedi kindlustusliin, sõjaväetehased ja raudteed. Ja loomulikult lõi ta sõjaväeehitusorganisatsiooni Todt, millest sai paljude aastate jooksul Saksamaa keiserlike ambitsioonide sümbol. Kalkuleeriv ja pedantne relvastus- ja laskemoonaminister Fritz Todt otsustas pärast "Moskva katastroofi" külastada idarinnet. See, mida ta nägi, šokeeris kõrget ametnikku sedavõrd, et soovitas isegi Hitleril lahendada küsimus Nõukogude Liiduga, kasutades ainult poliitilisi instrumente. See tähendab, et enne kui on liiga hilja esitada Stalinile algatust Saksamaa poolt osa Nõukogude territooriumist võõrandada ja kasulik rahuleping sõlmida. Kuid see variant vallatud Fuhrerile ei sobinud ja 8. veebruaril 1942 kukkus Heinkel 111 koos Reichi ministriga pardal.
Seni pole ametlikult tunnistatud, et katastroof oli võltsitud. Sellegipoolest saavutas juhtum kaks peamist eesmärki. Esiteks kõrvaldasid nad ühe "äreva", kes ütleb, et Saksamaa on sõja majanduslikult NSV Liiduga juba kaotanud. Teiseks muutsid nad järeltulija palju vastutulelikumaks - nüüd oli igasugune nördimus peo üldise käigu suhtes täis tagajärgi. Ja uuest Reichi ministrist sai ootamatult Hitleri isiklik arhitekt - tehnokraat ja paadunud nats Albert Speer. Ta suutis Fuhreri enesekindlusesse niivõrd jõuda, et talle lubati isegi pidulikult korraldus natsijuhi postuumsest sarkofaagist valmistada.
Adam Ace’i raamatus „Hävingu hind”, mis on pühendatud Kolmanda Reichi arengu ja kokkuvarisemise majanduslikule poolele, peetakse Albert Speerit sõjategevuse ülesehituse teise Goebbelsi hulka. Tegelikult hakkasid just Speeri tulekuga Saksa propagandakroonikates esmakordselt ilmuma lood tagala intensiivsest tööst. Ja 20. mail 1942 juhtus Alkett tankivabriku meistri Franz Hana elus suur rõõm - talle anti pidulikult "Rist sõjaliste teenete eest", ehkki ta polnud rindel ühtegi päeva veetnud. See oli osa Speeri laiaulatuslikust algatusest natside kodurinde töötajate moraali stimuleerimiseks. Relvatööstuse kõige produktiivsemat töötajat autasustas isiklikult kangelane kapral Kron ülemuste juuresolekul: Goering, Speer, Milch (lennundusministeeriumi juht), Keitel, Fromm ja Leeb. Lisaks sellele tähelepanu näitamisele tagala töötajatele anti kogu Saksamaal välja tuhat teise astme sõjaliste teenete eest risti. Speer püüdis seda eesmärki vältida, et vältida lüüasaamise tundeid Kolmanda Reichi tööstuses. Tema arvates oli see üks keisri režiimi surma põhjusi 1917. aastal. Ta püüdis sedalaadi vigu mitte korrata. Võime öelda, et Reichsminister ise teadis selgelt, et tema traagiliselt surnud eelkäija Todti järeldused idarinde seisundi kohta olid õiged ja ainult titaanlik jõudude pinge võimaldaks, kui mitte kokkuvarisemist vältida, siis vähemalt seda edasi lükata.
Jack kõigist tehingutest
Siinkohal tasub teha lüüriline kõrvalepõige ja puudutada üht ühist seisukohta Kolmanda Reichi sõjatööstuse eripärade kohta. Peamine eristav omadus neil päevil oli kõrge tootmiskultuur, mis põhines töötajate ja inseneride kõrgel kvalifikatsioonil. Samal ajal ei tõusnud paljud Saksamaa ettevõtted kõrgemale käsitöökodade tasemest, kus üks või kaks käsitöömeistrit valmistasid algusest lõpuni eraldi üksuse. Esiteks aeglustas see tõsiselt tootmisprotsessi ja teiseks nõudis töötajate oskuste taset. Paljud neist saavutasid nõutava kvalifikatsiooni alles pärast 5-6-aastast tööd! Võrdluseks-Ameerika Ühendriikides iseloomustas liinitootmist kokkupaneku jaotamine mitme operaatori vahel, keda võis palgata peaaegu tänavalt. Või võrrelge neid nendega, keda tuli sageli tootmiseks legendaarsesse Tankogradi viia - eilsed koolilapsed ja naised, kellel pole erilisi oskusi seadmetega töötamisel. Ja Saksamaal on kaitseettevõtete töötajad seal töötanud põlvkondi - see klass oli natsliku Reichi tõeline "valge luu". Kui te ei arvesta brittide ja ameeriklaste pommitamist, siis tootmise efektiivsuse languse oluline põhjus oli nende kõrgelt kvalifitseeritud spetsialistide massiline ajateenistusse kutsumine sõja teisel poolel. Ja nagu juba mainitud, polnud tootmises kedagi, kes meistreid asendaks - protsess oli häälestatud "kuldsetele kätele". Loomulikult lahendasid sakslased selle probleemi edukalt miljonite okupeeritud idapiirkondadelt imporditud orjadega, kuid see edu oli tõsi ainult kaevandustööstuses ja seal, kus oli vaja kvalifitseerimata tööjõudu. Käsitööliste, kelle üle natsid olid nii uhked, metoodiline löömine rindel sõja lõppedes tõi kaasa tõsise languse nii toodangu koguses kui ka selle kvaliteedis. Tegelikult seisis Albert Speer sellise olukorraga, mida rikkalikult maitsestas kasvav ressursipuudus, silmitsi oma "valitsemisaja" algusest. Ja Reichi ministril ei õnnestunud sellest olukorrast väljapääsu leida.
Sellegipoolest suutis ta Speeri enda sõnul 1943. aastaks oma kontrolli all olevat sfääri moderniseerida, optimeerida ja täiustada nii, et laskemoona tootmine suurenes võrreldes 1941. aastaga kuus korda ja suurtükivägi neli korda. Kuid tankidega oli üldine ime - tõus korraga 12, 5 korda! Kuid pole asjata, et Speer oli rohkem Goebbels kui Todt - ta ei maininud kunagi, et võrdlust tehti 1941. aasta kuudega, mida eristasid madalad tootmismahud. Samuti on vaja arvestada Berliini spordipalee (kus ta edastas oma edusammudest) kuulajate lugusid liitlaste hiiglaslikust relvade ja laskemoona voolust, mis on juba langenud ja langeb endiselt. riik.
Parim relv toob võidu
Ajaloolase ja majandusteadlase Adam Tuzi sõnul seostati Speeri esialgseid õnnestumisi eelkõige nende muutuste inertsiga, mis toimusid Todti ajal. See oli tootmistsüklite ümberkorraldamine ja ratsionaliseerimine, samuti kõigi võimalike vahendite kaasamine sõjaväemajanduse vajadustele. Mõned ajaloolased usuvad üldiselt, et Kolmanda Reichi sõjamasin oli 1943. aastaks võimeline tootma ainult tooteid sõjaväele, mereväele ja õhujõududele. 1940. aastate Saksamaa ei saanud tsiviiltoodet eksportida, st kaubandussidemeid luua - potentsiaalsetele ostjatele polnud midagi pakkuda. Toodetud seadmete arvu suurenemine kvaliteedi arvelt mängis samuti Speeri kätte.
Reichi ministri mõju Saksamaa sõjatööstusele ei tohiks üle hinnata. Kui Speer kadunud Todtilt üle võttis, oli tal kontroll ainult armee materiaalsete varude üle ja ainult laskemoona alal kontrollis ta Wehrmachti, Kriegsmarine'i ja Luftwaffe'i. Muide, Luftwaffe relvakontrollil kuni 1944. aasta kevadeni polnud Albert Speeri figuuriga mingit pistmist - seda juhtis Goeringi kaastööline Erhard Milch (ka tema eelkäija sellel ametikohal Ernst Udet lõppes halvasti - ta lasi end maha). Ja see oli pirukas 40% -l kogu Kolmanda Reichi relvatööstusest - sakslased tegid suuri panuseid oma lahingumasinate tõhususe kohta. Arvutuste kohaselt kuulub vaid pool sõjatööstuse kogukasvust veebruarist 1942 kuni 1943. aasta suveni Albert Speeri kontrolli all olevatele osakondadele. 40% tuleb lennundustööstusest, ülejäänud osa tuleb Kriegsmarine'ist ja keemiast. Seega laguneb kuivadele statistilistele arvutustele reichi ministri ainuõiguslikkuse aura, mille ta endale mälestustes omistas. Kui ta oleks hukatud 1946. aastal, siis ma arvan, et poleks olnud mingit "Speeri relvaime". Pealegi oli põhjust ta üles riputada.
