Hoolimata kohutavatest kaotustest suutis NSV Liidu majandussüsteem võidu tagada
Suure Isamaasõja poolt NSV Liidu majandusele tekitatud otsene kahju moodustas peaaegu kolmandiku riigi kogu rahvuslikust rikkusest, kuid rahvamajandus jäi siiski alles. Ja mitte ainult ei jäänud ellu. Sõjaeelsel ajal ja eriti sõja-aastatel tehti otsustavaid majanduslikke otsuseid, töötati välja ja rakendati uuenduslikke (paljuski enneolematuid) lähenemisi seatud eesmärkide ja pakiliste tootmisülesannete elluviimisel. Just nemad olid sõjajärgse majandusliku ja uuendusliku läbimurde aluseks.
Alates selle loomisest on Nõukogude Liit püüdnud igal võimalikul viisil saada iseseisvaks, majanduslikult iseseisvaks riigiks. Ainult selline lähenemine edendas ühelt poolt riigi sõltumatut välis- ja sisepoliitikat ning võimaldas läbirääkimisi mis tahes partneritega ja mis tahes küsimustes võrdsetel alustel ning teiselt poolt tugevdas kaitsevõimet, tõstis riigi materiaalset ja kultuurilist taset. elanikkonna. Nende eesmärkide saavutamisel mängis otsustavat rolli industrialiseerimine. Just temale suunati peamised jõupingutused, kulutati jõud ja ressursid. Samal ajal on saavutatud märkimisväärseid tulemusi. Niisiis, kui 1928. aastal moodustas NSV Liidus tootmisvahendite tootmine (A -rühma tööstus) 39,5% kogu tööstuse kogutoodangust, siis 1940. aastal ulatus see näitaja 61,2% -ni.
Tegime kõik, mis suutsime
Aastatel 1925–1938 loodi hulk arenenud majandussektoreid, kus toodeti tehniliselt keerukaid tooteid (sealhulgas kaitsva tähtsusega tooteid). Edasi arendati (rekonstrueeriti ja laiendati) ka vanu ettevõtteid. Nende kulunud ja vananenud materjali- ja tehniline baas oli muutumas. Samal ajal, mitte ainult mõne masina asemel, paigaldati ka teisi. Nad püüdsid tutvustada kõike, mis tol ajal oli kõige moodsam ja uuenduslikum (konveierid, tootmisliinid minimaalse käsitsi toimingute arvuga), ning suurendasid tootmisrajatiste toiteallikat. Näiteks Stalingradi tehases "Barricades" käivitati esimest korda NSV Liidus konveiersüsteem ja maailma esimene automaatne moodulitööpinkide ja poolautomaatseadmete liin.
Riigi idapiirkondade ja liiduvabariikide tööstusliku arengu eesmärgil kopeeriti neid ettevõtteid - duplikaatvarustus ja osa töötajaid (peamiselt inseneri- ja tehnilist taset) kaasati tootmise korraldamisse ja uude asukohta. Mõnes tsiviilettevõttes loodi reservvõimsus sõjaliste toodete tootmiseks. Nendel spetsialiseerunud aladel ja sõjaeelsetel aastatel toimunud töökodades arendati tehnoloogiat ja õpiti militaartoodete tootmist.
Esimeste viieaastaste plaanide aastatel ja eriti sõjaeelsel perioodil uuriti riigi käsutuses olnud hiiglaslikke maavarasid ja hakati neid tööstuslikult arendama. Samal ajal ei kasutatud ressursse mitte ainult laialdaselt tootmises, vaid ka koguti.
Tänu kavandatud juhtimissüsteemi kasutamisele oli esiteks võimalik erinevate kulude seisukohast kõige optimaalsem ja teiseks tulemuste saavutamise seisukohalt kõige kasumlikum mitte ainult oluliste tootmisvõimsuste leidmine., aga ka tervete tööstuspiirkondade loomiseks. Aastatel 1938-1940. NSV Liidu riiklikus planeerimiskomitees koostati ülevaated majanduspiirkondade plaanide elluviimise, ebaratsionaalsete ja liiga kaugete vedude kaotamise kohta, töötati välja ja analüüsiti piirkondlikke tasakaalu (kütus ja energia, materjal, tootmisvõimsus, transport), koostati tarnete koostööplaanid territoriaalses kontekstis, suured piirkondlikud komplekssed skeemid.
Seades ülesande muuta riik arenenud, tööstuslikult arenenud riigiks, viis riigi juhtimine kiirendatud tempos üle üleminekule valdavalt linnastunud eluviisile (mitte ainult suurtes linnades, vaid ka maapiirkondades, arvestades et seal elas üle 65% elanikkonnast), luues kaasaegse sotsiaalse infrastruktuuri (haridus, koolitus, tervishoid, raadioseadmed, telefoniteenused jne) süsteemi, mis vastab tööstuslikult organiseeritud tööjõu nõuetele.
Kõik see võimaldas NSV Liidul tagada sõjaeelsetel aastatel kõrge majandusarengu.
1940. aastal, võrreldes 1913. aastaga, suurenes tööstuse kogutoodang 12 korda, elektritootmine - 24 korda, õlitootmine - 3 korda, malmi tootmine - 3, 5 korda, teras - 4, 3 korda, igat tüüpi tööpinkide tootmine - 35 korda, sealhulgas metalli lõikamine - 32 korda.
Riigi parkla oli 1941. aasta juuniks kasvanud 1 miljoni 100 tuhande autoni.
1940. aastal varutasid kolhoosid ja sovhoosid riigile 36,4 miljonit tonni teravilja, mis võimaldas mitte ainult täielikult rahuldada riigi sisevajadusi, vaid luua ka reserve. Samal ajal laienes teraviljatootmine oluliselt riigi idaosas (Uural, Siber, Kaug -Ida) ja Kasahstanis.
Kaitsetööstus kasvas kiiresti. Teise viieaastase plaani aastatel oli sõjalise tootmise kasvutempo 286%, võrreldes tööstusliku tootmise kasvuga 120%. Kaitsetööstuse keskmine aastane kasvumäär aastatel 1938-1940 moodustas 141,5% 127,3% asemel, mis on ette nähtud kolmanda viieaastase kavaga.
Selle tulemusel oli Nõukogude Liidust sõja alguseks saanud riik, mis oli võimeline tootma mis tahes tüüpi tööstustooteid, mis olid tol ajal inimkonna käsutuses.
Ida tööstuspiirkond
Ida -tööstuspiirkonna loomist ajendasid mitmed eesmärgid.
Esiteks püüdsid tootmis- ja kõrgtehnoloogilised tööstusharud viia need tooraine- ja energiaallikatele võimalikult lähedale. Teiseks moodustati riigi uute geograafiliste piirkondade integreeritud arendamise tõttu tööstusliku arengu keskused ja baasid edasiseks liikumiseks itta. Kolmandaks ehitati siia varukoopiaettevõtted ja moodustati potentsiaal territooriumilt evakueeritud rajatiste võimalikuks paigutamiseks, mis võivad muutuda sõjaliste operatsioonide teatriks või olla okupeeritud vaenlase vägede poolt. Samal ajal võeti arvesse ka majandusobjektide maksimaalset eemaldamist väljaspool potentsiaalse vaenlase pommituslennuki leviala.
Kolmandas viieaastases plaanis ehitati NSV Liidu idapiirkondadesse 97 ettevõtet, sealhulgas 38 masinaehitusettevõtet. Aastatel 1938-1941. Ida -Siber sai 3,5%liitlaste kapitaliinvesteeringutest, Lääne -Siber - 4%, Kaug -Ida - 7,6%. Uuralid ja Lääne -Siber olid NSV Liidus alumiiniumi, magneesiumi, vase, nikli, tsingi tootmisel esikohal; Kaug -Ida, Ida -Siber - haruldaste metallide tootmiseks.
Ainuüksi 1936. aastal toodeti Uurali-Kuznetski kompleksis umbes 1/3 malmide sulatamise, terase ja valtstoodete tootmisest, 1/4 rauamaagitoodangust, ligi 1/3 söekaevandamisest ja umbes 10% masinaehitustoodetest.
Siberi kõige asustatud ja majanduslikult arenenud osa territooriumil oli 1941. aasta juuniks üle 3100 suure tööstusettevõtte ning Uurali energiasüsteem muutus riigi võimsaimaks.
Lisaks kahele raudtee väljapääsule keskusest Uuralitesse ja Siberisse rajati lühemad liinid läbi Kaasani - Sverdlovski ja läbi Orenburgi - Orski. Ehitati uus väljapääs Uuralitest Trans-Siberi raudteele: Sverdlovskist Kurganisse ja Kasahstani Troitski ja Orski kaudu.
Varuettevõtete paigutamine riigi idaossa kolmandasse viieaastasesse plaani, osa neist kasutuselevõtmiseks, teiste jaoks ehitusreservide loomine, samuti energia-, tooraine-, side- ja sotsiaalselt arenenud baasi moodustamine Teise maailmasõja alguses mitte ainult nende võimsuste kasutamiseks sõjaliseks tootmiseks, vaid ka nendesse kohtadesse paigutamiseks ja kasutuselevõtmiseks seotud ettevõtete ümberpaigutamiseks läänepiirkondadest, laiendades ja tugevdades sellega NSV Liidu majanduslikke ja sõjalisi võimeid.
Majanduslike kahjude ulatus
Kõigist võetud meetmetest hoolimata jäid teiste tööstuspiirkondade loomine ja arendamine (ainult Saratovi ja Stalingradi piirkondades oli üle tuhande tööstusettevõtte) sõja eelõhtul aluseks Kesk-, Loode- ja Edela -tööstuspiirkonnad riigi tööstusest ja põllumajandustoodangust. Näiteks keskuse linnaosad, kus elas NSV Liidus 26,4% elanikke (1939), andsid 38,3% liidu kogutoodangust.
Just nemad kaotasid riigi sõja alguses.
NSV Liidu okupeerimise (1941-1944) tagajärjel kaotas territoorium, kus elas 45% elanikkonnast, kaevandati 63% kivisütt, 68% malmi, 50% terast ja 60% alumiiniumi, 38% teravilja, 84% suhkrut jne jne.
Vaenutegevuse ja okupeerimise tagajärjel hävitati täielikult või osaliselt 1710 linna (60% nende koguarvust), üle 70 tuhande küla ja küla, umbes 32 tuhat tööstusettevõtet (sissetungijad hävitasid tootmisrajatised 60% sulatamiseks) sõjaeelne maht terasest, 70% söetoodangust, 40% nafta- ja gaasitootmisest jne), 65 tuhat kilomeetrit raudteed, 25 miljonit inimest kaotasid oma kodu.
Agressorid tekitasid Nõukogude Liidu põllumajandusele kolossaalset kahju. 100 tuhat kolhoosi ja sovhoosi hävitati, Saksamaale tapeti või varastati 7 miljonit hobust, 17 miljonit veisepead, 20 miljonit siga, 27 miljonit lamba- ja kitsepead.
Ükski maailma majandus ei taluks selliseid kaotusi. Kuidas suutis meie riik mitte ainult vastu pidada ja võita, vaid ka luua eeldused järgnevale enneolematule majanduskasvule?
Sõja ajal
Sõda algas mitte stsenaariumi järgi ja mitte ajal, mida ootas Nõukogude sõjavägi ja tsiviiljuhtkond. Majanduslik mobiliseerimine ja riigi majanduselu üleviimine sõjapõhjadele viidi läbi vaenlase löökide all. Operatiivolukorra negatiivse arengu kontekstis oli vaja riigi idapiirkondadesse ja Kesk -Aasia vabariikidesse evakueerida tohutul hulgal ajaloos enneolematut varustust, varustust ja inimesi. Ainuüksi Uurali tööstuspiirkond võttis vastu umbes 700 suurt tööstusettevõtet.
NSV Liidu riiklikul planeerimiskomiteel oli tohutu roll nii edukal evakueerimisel kui ka tootmise kiirel rajamisel, tööjõu- ja ressursikulude minimeerimisel selle tootmisel, kulude vähendamisel ning 1943. aastal alanud aktiivses taastumisprotsessis.
Alustuseks ei viidud vabrikuid ja tehaseid lagedale väljale, seadmeid ei visatud kuristikku ja inimesed ei kiirustanud oma saatusega.
Tööstuslik raamatupidamine toimus sõja ajal operatiivprogrammidel põhinevate kiireloomuliste loenduste vormis. Aastaks 1941-1945. Viidi läbi 105 kiireloomulist loendust ja tulemustest teatati valitsusele. Nii korraldas NSVL Riikliku Plaanikomitee statistika keskvalitsus tööstusettevõtete ja hoonete loenduse, mis olid ette nähtud evakueeritud tehaste, asutuste ja organisatsioonide paigutamiseks. Riigi idapiirkondades olemasolevate ettevõtete asukoht raudteejaamade, veekogude, maanteede suhtes, juurdepääsuteede arv, kaugus lähimast elektrijaamast, ettevõtete võimsus põhitoodete tootmiseks, kitsaskohad, täpsustati töötajate arv ja kogutoodangu maht. Igale hoonele ja tootmisalade kasutusvõimalustele anti võrdlemisi üksikasjalik kirjeldus. Nende andmete põhjal anti soovitusi, juhiseid, korraldusi ja eraldisi rahvakomissariaatidele, individuaalsetele rajatistele, kohalikule juhtkonnale, määrati vastutavad isikud ja seda kõike kontrolliti rangelt.
Taastamisprotsessis ei ole üheski maailma riigis varem kasutatud tõeliselt uuenduslikku ja integreeritud lähenemisviisi. Riigi planeerimiskomisjon läks üle kvartali- ja eriti kuuplaanide väljatöötamisele, võttes arvesse kiiresti muutuvat olukorda rindel. Samal ajal algas taastamine sõna otseses mõttes aktiivse armee selja taga. See toimus kuni rindejooneni, mis mitte ainult ei aidanud kaasa riigi majanduse ja rahvamajanduse kiirenenud elavnemisele, vaid oli ka väga oluline rinde kiireima ja kõige odavama varustamise jaoks kõige vajalikuga.
Sellised lähenemisviisid, nimelt optimeerimine ja innovatsioon, ei saanud tulemusteta jätta. 1943. aasta oli majandusarengu valdkonnas murranguline. Seda tõestavad ilmekalt tabeli 1 andmed.
Nagu tabelist näha, ületasid riigi riigieelarve tulud hoolimata kolossaalsetest kaotustest 1943. aastal ühe edukaima tulu Nõukogude sõjaeelse 1940. aasta ajaloos.
Ettevõtete taastamine toimus tempos, millega välismaalased ei lakka imestamast.
Tüüpiline näide on Dneprovski metallurgiatehas (Dneprodzeržinsk). 1941. aasta augustis evakueeriti tehase töötajad ja kõige väärtuslikum varustus. Taganedes hävitasid natsiväed tehase täielikult. Pärast Dneprodzeržinski vabastamist oktoobris 1943 alustati restaureerimistöödega ning esimene teras anti välja 21. novembril ja esimene valtsiti 12. detsembril 1943! 1944. aasta lõpuks töötasid tehases juba kaks kõrgahju ja viis lahtise koldega ahju, kolm valtsimistehast.
Vaatamata uskumatutele raskustele saavutasid Nõukogude Liidu spetsialistid sõja ajal märkimisväärset edu impordi asendamise, tehniliste lahenduste, avastuste ja töökorralduse uuenduslike lähenemisviiside valdkonnas.
Nii loodi näiteks paljude varem imporditud ravimite tootmine. Välja on töötatud uus meetod kõrge oktaanarvuga lennukibensiini tootmiseks. Loodud on võimas turbiiniseade vedela hapniku tootmiseks. Täiustati ja leiutati uusi aatomimasinaid, saadi uusi sulamid ja polümeerid.
Azovstali restaureerimise käigus viidi esimest korda maailma praktikas kõrgahju ilma demonteerimata oma kohale.
Disainilahendused hävinud linnade ja ettevõtete taastamiseks, kasutades kergeid konstruktsioone ja kohalikke materjale, pakkus välja arhitektuuriakadeemia. Kõike loetleda on lihtsalt võimatu.
Ei unustatud ka teadust. Kõige raskemal 1942. aastal ulatusid NSV Liidu Teaduste Akadeemia kulud riigieelarve eraldamiseks 85 miljoni rublani. 1943. aastal kasvas akadeemiline doktori- ja kraadiõpe 997 inimeseni (418 doktoranti ja 579 kraadiõppurit).
Töötubadesse tulid teadlased ja disainerid.
Eelkõige kirjutab Vjatšeslav Paramonov oma teoses "RSFSR-tööstuse dünaamika aastatel 1941-1945": "Juunis 1941 saadeti tööpinkide ehitajate brigaadid teiste osakondade ettevõtetesse, et aidata tööpinkide parki masstootmisse viia. uusi tooteid. Nii konstrueeris metallilõikamismasinate eksperimentaalne uurimisinstituut kõige töömahukamateks toiminguteks spetsiaalse varustuse, näiteks 15 masinast koosneva rea KV paagi kerede töötlemiseks. Disainerid on leidnud originaalse lahenduse sellisele probleemile nagu eriti raskete paakiosade produktiivne töötlemine. Lennundustööstuse tehastes loodi nende töökodade juurde projekteerimismeeskonnad, kuhu nende välja töötatud joonised kanti. Selle tulemusena sai võimalikuks pidada pidevaid tehnilisi konsultatsioone, vaadata läbi ja lihtsustada tootmisprotsessi ning vähendada osade liikumise tehnoloogilisi marsruute. Tankogradis (Uural) loodi spetsiaalsed teadusinstituudid ja disainiosakonnad…. Valdati kiireid projekteerimismeetodeid: disainer, tehnoloog, tööriistade valmistaja ei töötanud järjest, nagu varem, vaid kõik koos, paralleelselt. Disaineri töö lõppes alles tootmise ettevalmistamise lõpuleviimisega, mis võimaldas sõjaväe toodete liike valdada ühe kuni kolme kuu jooksul, mitte sõjaeelse aasta või rohkem."
Rahandus ja kaubandus
Rahasüsteem näitas oma elujõulisust sõja -aastatel. Siin kasutati kõikehõlmavaid lähenemisviise. Nii näiteks toetas pikaajalist ehitust, nagu praegu öeldakse, “pikk raha”. Evakueeritud ja ümberehitusettevõtetele anti laenu soodustingimustel. Sõja ajal rikutud majandusrajatistele anti sõjaeelsete laenude edasilükkamine. Sõjalised kulud kaeti osaliselt heitkogustega. Õigeaegse rahastamise ja range kontrolli üle toimuva distsipliini üle kauba ja raha ringlus praktiliselt ei ebaõnnestunud.
Kogu sõja vältel suutis riik säilitada oluliste kaupade kindlad hinnad ja madalad kommunaalmaksud. Samal ajal palku ei külmutatud, vaid suurendati. Vaid poolteise aastaga (aprill 1942 - oktoober 1943) oli selle kasv 27%. Raha arvutamisel rakendati diferentseeritud lähenemist. Näiteks mais 1945 oli tankitööstuse metallitööliste keskmine palk 25% kõrgem kui selle ameti keskmine. Lõhe maksimum- ja miinimumpalgaga tööstusharude vahel kasvas sõja lõppedes kolm korda, sõjaeelsetel aastatel oli see aga 85%. Lisatasude süsteemi kasutati aktiivselt, eriti ratsionaliseerimise ja kõrge tööviljakuse saavutamiseks (võit sotsialistlikus konkurentsis). Kõik see aitas kaasa inimeste materiaalse huvi suurenemisele oma töö tulemuste vastu. Vaatamata normisüsteemile, mis töötas kõigis sõjakates riikides, mängis raharinglus NSV Liidus olulist stimuleerivat rolli. Seal olid kaubandus- ja ühistupoed, restoranid, turud, kust sai osta peaaegu kõike. Üldiselt pole põhikaupade jaehindade stabiilsusel NSV Liidus sõja ajal pretsedenti maailmasõdades.
Muuhulgas eraldati ettevõtetele ja asutustele NSV Liidu Rahvakomissaride Nõukogu 4. novembri 1942. aasta dekreediga linnade ja tööstuspiirkondade elanike toiduga varustamise parandamiseks maad töötajate ja töötajate eraldamiseks kruntidega. individuaalne aiandus. Krundid fikseeriti 5-7 aastaks ja administratsioonil oli sel perioodil keelatud neid ümber jagada. Nendelt kruntidelt saadud tulu ei olnud põllumajandusmaksuga maksustatud. 1944. aastal oli üksikutel kruntidel (kokku 1 miljon 600 tuhat hektarit) 16,5 miljonit inimest.
Veel üks huvitav sõjaaja majanduslik näitaja on väliskaubandus.
Kõige raskemate lahingute ajal ja peamiste tööstus- ja põllumajanduspiirkondade puudumisel meie riigi käsutuses suutis meie riik mitte ainult aktiivselt välisriikidega kaubelda, vaid ka 1945. aastal saavutada väliskaubanduse ülejäägi. ületades sõjaeelseid näitajaid (tabel 2).
Nõukogude Liidu sõja ajal olid kõige olulisemad väliskaubandussidemed Mongoolia Rahvavabariigi, Iraani, Hiina, Austraalia, Uus -Meremaa, India, Tseiloni ja mõnede teiste riikidega. Aastatel 1944-1945 sõlmiti kaubanduslepingud mitmete Ida-Euroopa riikide, Rootsi ja Soomega. Kuid NSV Liidul olid praktiliselt kogu sõja vältel eriti suured ja otsustavad välismajandussuhted Hitleri-vastase koalitsiooni riikidega.
Sellega seoses tuleks eraldi öelda niinimetatud laenulepingu (süsteem, mille kohaselt Ameerika Ühendriigid antakse varustuse, laskemoona, strateegilise tooraine, toidu, mitmesuguste kaupade ja teenuste laenamise või liisimise teel liitlastele üle). kehtis sõja ajal). Suurbritannia viis ka tarneid NSV Liitu. Need suhted ei olnud aga sugugi huvitatud liitlaspõhi. Pöördlaenulepingu vormis saatis Nõukogude Liit Ameerika Ühendriikidele 300 tuhat tonni kroomimaaki, 32 tuhat tonni mangaanimaaki, suure hulga plaatina, kulda, puitu. Ühendkuningriigis - hõbe, apatiidikontsentraat, kaaliumkloriid, saematerjal, lina, puuvill, karusnahk ja palju muud. Nii hindab neid suhteid USA kaubandusminister J. Jones: "NSV Liidust pärit tarnete abil me mitte ainult ei tagastanud oma raha, vaid saime ka kasumit, mis polnud kaugeltki sagedane juhtum meie riigi reguleeritud kaubandussuhetes." Ameerika ajaloolane J. Herring väljendas end veelgi konkreetsemalt: „Lend-Lease ei olnud … inimkonna ajaloo kõige ebahuvitavam tegu. … See oli isekuse arvutamise akt ja ameeriklastel on alati olnud selge ettekujutus sellest, millist kasu nad sellest saavad."
Sõjajärgne tõus
Ameerika majandusteadlase Walt Whitman Rostowi sõnul võib nõukogude ühiskonna ajaloo perioodi 1929–1950 määratleda kui tehnoloogilise küpsuse saavutamise etappi, liikumist seisundisse, kus ta „edukalt ja täielikult” rakendas uut tehnoloogiat ressursside põhiosale.
Tõepoolest, pärast sõda arenes Nõukogude Liit laastatud ja kuivendatud riigi jaoks enneolematult kiiresti. Paljud organisatsioonilised, tehnoloogilised ja uuenduslikud alused, mis tehti Teise maailmasõja ajal, arenesid edasi.
Näiteks aitas sõda suuresti kaasa uute töötlemisrajatiste kiiremale arendamisele riigi idaosa loodusvarade baasil. Seal arendati tänu evakueerimisele ja sellele järgnenud filiaalide loomisele arenenud akadeemilist teadust akadeemiliste linnade ja Siberi teaduskeskuste näol.
Sõja lõppjärgus ja sõjajärgsel perioodil hakkas Nõukogude Liit esmakordselt maailmas ellu viima pikaajalisi teaduse ja tehnoloogia arendamise programme, mis nägid ette riiklike jõudude ja vahendite koondamise paljutõotavamaid valdkondi. 1950. aastate alguses riigi juhtkonna poolt heaks kiidetud fundamentaalse teadusliku uurimis- ja arendustegevuse pikaajaline plaan vaatas mitmes suunas aastakümneid ettepoole, seades sel ajal Nõukogude teadusele eesmärgid, mis tundusid lihtsalt fantastilised. Suuresti tänu nendele plaanidele hakati juba 1960. aastatel välja töötama korduvkasutatava kosmosesüsteemi Spiral projekti. Ja 15. novembril 1988 tegi kosmoselaev-lennuk "Buran" oma esimese ja kahjuks ka ainsa lennu. Lend toimus ilma meeskonnata, täisautomaatses režiimis, kasutades pardaarvutit ja pardatarkvara. USA suutis sellise lennu teha alles tänavu aprillis. Nagu öeldakse, pole isegi 22 aastat möödas.
ÜRO andmetel oli NSV Liit 1950. aastate lõpuks tööviljakuse poolest Itaaliast juba ees ja jõudis Suurbritannia tasemele. Sel perioodil arenes Nõukogude Liit maailma kiireimas tempos, ületades isegi kaasaegse Hiina kasvudünaamikat. Selle aastane kasvumäär oli toona 9-10%tasemel, ületades Ameerika Ühendriikide majanduskasvu viis korda.
1946. aastal saavutas NSV Liidu tööstus sõjaeelse taseme (1940), 1948. aastal ületas selle 18%ja 1950. aastal 73%.
Taotlemata kogemus
Praeguses etapis on RASi hinnangul 82% Venemaa SKP väärtusest loomulik üür, 12% on nõukogude ajal loodud tööstusettevõtete kulum ja ainult 6% on otseselt tootlik tööjõud. Järelikult tuleb 94% kodumaisest sissetulekust loodusressurssidest ja varasema pärandi tarbimisest.
Samal ajal teenib India mõningate allikate andmetel oma vapustava arvutitarkvaratoodete vaesusega umbes 40 miljardit dollarit aastas - viis korda rohkem kui Venemaa oma kõige kõrgtehnoloogilisemate toodete - relvade müügist (2009. Vene Föderatsioon müüs "Rosoboronexporti" kaudu sõjalisi tooteid 7,4 miljardi dollari väärtuses). Venemaa kaitseministeerium ütleb juba kõhklemata, et kodumaine kaitsetööstuskompleks ei suuda iseseisvalt toota nende jaoks eraldi sõjatehnika ja nende komponentide näidiseid, millega seoses kavatseb ta laiendada välismaale ostude mahtu. Eelkõige räägime laevade, mehitamata õhusõidukite, soomukite ja hulga muude materjalide ostmisest.
Sõjaliste ja sõjajärgsete näitajate taustal näevad need reformide tulemused ja avaldused, et Nõukogude majandus oli ebaefektiivne, väga omapärased. Tundub, et selline hinnang on mõnevõrra vale. Ebaefektiivseks osutus mitte majandusmudel tervikuna, vaid selle ajakohastamise ja uuenemise vormid ja meetodid uues ajaloolises etapis. Võib -olla tasub seda tunnistada ja viidata meie lähimineviku edukatele kogemustele, kus oli koht nii uuendustele kui ka organisatsioonilisele loovusele ja kõrgele tööviljakusele. Eelmise aasta augustis ilmus teave, et mitmed Venemaa ettevõtted, otsides "uusi" viise tööviljakuse stimuleerimiseks, hakkasid otsima võimalusi sotsialistliku konkurentsi elavdamiseks. Noh, võib-olla on see esimene märk ja "hästi unustatud vanast" leiame palju uut ja kasulikku. Ja turumajandus ei ole sellele üldse takistuseks.
