Võib -olla pole ükski Venemaa valitsuse praegustest ministritest nii palju tähelepanu pälvinud kui Dmitri Rogozin. Selline olukord on seotud tõsiasjaga, et Dmitri Rogozin on paljude teiste föderaalministritega võrreldes suhteliselt uus võimul olev isik ja Venemaal on talle suured lootused. Loomulikult mitte ilma tõsiasjata, et Rogozinile esitatakse märkimisväärset kriitikat. Kuigi üldiselt saab sellist kriitikat avaldada nii palju kui soovite, ei saa eitada, et mõne kuuga on äärmiselt oluline ja äärmiselt raske lahendada nii terav küsimus nagu Vene armee ja sõjaväe moderniseerimine. vektori moodustamine kodumaise sõjatööstuskompleksi arendamiseks. Sõudmine vastuvoolu - just see analoogia tuleb meelde, kui rääkida Dmitri Rogozini tööst asepeaministrina. Kuid me ei süvene peensustesse ja valitsuse intriigidesse, vaid kaalume küsimust, millised ülesanded tööstusele ja seega otseselt talle endale on Rogozin ise.
Hiljuti Kommersantile antud intervjuus ütles asepeaminister, et sõjalis-tehnilise tööstuse arendamise strateegia koosneb kahest põhisuunast: oma tootmisvõimsuste arendamine ja ühisettevõtete loomine sõjatehnika tootmiseks., mis töötab välismaiste tehnoloogiate kasutamisel ja mitte ainult kruvikeeraja režiimis. Samuti mainis Dmitri Rogozin, et Vene Föderatsioon ei osta välismaist sõjavarustust hulgi. See tähendab, et selline kindel projekt, mis on seotud välismaise sõjavarustuse ostmisega, nagu Mistral, võib tegelikult muutuda nii esimeseks kui ka viimaseks.
Sellega seoses peate looma oma tootmisvõimsuse. Sellise projekti elluviimisel on aga tõsine takistus. Seda andis Rogozin ise. Sageli on uue tehase ehitamine ühe või teise sõjatehnika tootmiseks lihtsam kui remonti vajavates tootmistöökodades n-ö vanade seadmete moderniseerimine. Kuid just selline olukord paljudele Venemaal tekitab kõige teravamad küsimused. Enamik inimesi on kahjuks juba unustanud, kuidas ametivõime usaldada, mistõttu algatus uute tootmisrajatiste ehitamiseks ja nende varustamiseks uute seadmetega tekitab mitmeid kaebusi. Need kaebused on seotud kahtlustega armee reformimise ja sõjatööstuskompleksi kaasajastamise mõne korruptsioonikomponendi kohta. Nad ütlevad, miks ehitada, kui saate vana lappida … Siiski ei tohiks arvata, et sõna otseses mõttes igal sammul ootab Rogozin iga algatust korruptsiooni ja bürokraatlikku soo. Vastasel juhul võite olla registreeritud täistööajaga häirete arvu hulka, kes a priori toob mis tahes missiooni võimatu kategooriasse.
See, millest Rogozin räägib, on üsna paljutõotav ja realistlik. Uute tööstusettevõtete ehitamine riigieelarvest eraldatud rahaga võib vedurina sarnaselt vedada mitte ainult sõjatööstuskompleksi, vaid kogu Venemaa tööstust ja seega ka majandust. Lõppude lõpuks ei tohi me unustada, et meie riigil on programm, mille abil luua järgmise paari aasta jooksul mitu miljonit lisatööd. Uute tehaste ehitamise kontseptsioon sobib suurepäraselt üldisesse süsteemi, millega tööjõusektor uute töökohtadega küllastatakse.
Kui me räägime Venemaa-välismaiste ühisettevõtmistest, siis on siin ka pluss. Lisaks ilmsetele eelistele, mis on seotud kahepoolse kaubanduse kasvuga, lubab ühisettevõtte loomine ka parimate tavade vahetamist. Ja ka siin pole vaja arvata, et Venemaa satub mingisse sõltuvusse välispartneritest. Peate lihtsalt tagama nende ühisettevõtete toimimise usaldusväärse õigusraamistikuga, mis reguleerib tehnoloogiate vahetust ja projektide ühisrahastamist. Loomulikult võib sellisele tegevusele tasakaalustatud õigusraamistiku loomine mõnikord olla palju keerulisem kui otsese partnerluse loomine, kuid just õiguskeskkond peab tagama, et kõik osapooled täidavad nii rahalisi kohustusi kui ka autoriõigusi. Siin on vaja pöörata tähelepanu asjaolule, et Venemaa osaleb juba paljudes ühisprojektides: näiteks Vene-India raketi "BrahMos" loomisel. See laevavastane rakett luuakse, ühendades Venemaa sõjatööstuskompleksi NPO Mashinostroyenia ja Vene Yakhontil põhineva India DRDO potentsiaalid. Projekt, mille eesmärk oli luua ja tarnida Indiasse rahaliselt kakssada BrahMos raketti, ulatus ligikaudu 4 miljardi dollarini. Võib ette kujutada, milliseid rahalisi võimalusi on võimalik avada, kui selliseid ühisettevõtteid tuleb suurusjärgu võrra rohkem kui praegu.
2011. aasta lõpus oli Venemaa maailmas 6. kohal, edestades Saksamaad, muide, kaitsekulutuste poolest. See viitab sellele, et Venemaal pole mitte ainult väljavaateid koostööks teiste riikidega, kes on huvitatud oma armee moderniseerimisest, vaid selliseid väljavaateid on palju. Kui me kasutame ära rahalisi võimalusi, mida riigieelarve võimaldab meil täna kasutada, siis võime öelda, et homme võib Venemaa silmitsi seista mitte ainult sõjalis-tööstusliku kompleksi kaasajastamisega, vaid ka oluliste edusammudega kogu majanduse jaoks.
