Võib-olla pole Vene armee lähiajaloos veel olnud teemat, mis oleks tekitanud nii palju poleemikat kui riiklik relvastusprogramm, mida arvestatakse aastani 2020 (GPV-2020). Kogu selleteemalise kõne peamiseks põhjuseks oli enneolematu planeeritud rahastamise maht - 20 triljonit rubla otse uue materjali ostmiseks ja veel kolm triljonit kodumaiste kaitseettevõtete tootmisvõimsuse tõstmiseks. Tähelepanu tööstusele on üsna mõistetav ja õigustatud, sest praegu pole meie riigis peaaegu ühtegi tehast ega tehast, millel poleks probleeme seadmete, alade jms. Eelkõige seetõttu otsustas Sberbank osaleda ka GPV-2020-l. Kuid see organisatsioon, nagu pankadele kohane, väljastab ettevõtetele laene. Järgmise 3-5 aasta jooksul eraldab Sberbank nendel eesmärkidel umbes kaks triljonit rubla. Sarnaseid otsuseid peaksime ootama ka teistelt pankadelt, mille osa kuulub riigile.
Ilmselgelt ei saa nii suuri investeeringuid kaitsetööstusse raisata. Pealegi on juba selge, et nad muudavad seda. Võttes arvesse konkreetseid mahte võrreldes muude kuludega, võib eeldada, et need muudatused mõjutavad teatud määral ka teisi Venemaa majandussfääre. Hetkel on viis valdkonda, kus kehastatakse 23 triljonit avalikku raha.
1. Kaitsevõime
Lihtsaim ja ilmsem pluss kaitsetööstuse investeeringutest on riigi kaitsevõime suurendamine. Väljakuulutatud summasid arvestades tundub ümberrelvastumise mõju üsna reaalne. Jah, ja kodumaised relvad ja sõjatehnika on rahvusvahelisel turul edukad, mida võib pidada selle konkurentsivõime tõestuseks mitte ainult pakkumiste valdkonnas. Välisriikide aktiivsed meie seadmete ostud näitavad, et see sobib nende kaitsedoktriinidega ja selle tulemusena võib neid tunnistada kaasaegseteks. Seega on meie kaitsetööstus üsna võimeline looma häid ja väärikaid mudeleid ning üks peamisi probleeme on ebapiisav rahastamine.
Tuleb märkida, et relvajõudude kaasajastamine ei ole lihtne. Kasvõi sellepärast, et uut tüüpi seadmeid tuleb luua, võttes arvesse nende kasutusiga, ja ennustada, milline neist on järgmise 20-30 aasta jooksul asjakohane. Seetõttu tasub näiteks tankide ehitamise valdkonnas pöörata erilist tähelepanu asustamata torniga soomukitele ja meeskonnale mõeldud kapslile. Sellised kujundused on endiselt ebatraditsiooniline lahendus, mille väljatöötamine võtab aega ja mis kõige tähtsam - raha. Lisaks vajavad radikaalselt uued kujundused kindlasti uusi tehnoloogiaid. Siin jõuame sujuvalt teise punkti juurde.
2. Tööstus
Kahjuks hakkas meie kaitsekompleks juba kaheksakümnendate lõpus peost suhu elama. Terve rida ebamõistlikke otsuseid, esmalt ühe riigi juhtkonna ja seejärel teise juhtkonna poolt, moodustati esimese varemetel, viis kaitsetööstuse kompleksi väga halvasse olukorda. Enam -vähem korralik olukord oli ainult neil ettevõtetel, kes tegelesid ekspordiks saadetud valmistoodete valmistamisega. Kuid isegi seal ei täheldatud juustu rullimist võiga. Selle tulemusena on kaitsetööstus päris palju kaotanud oma "sportliku vormi" ja vajab kiiret taastamist. Üks peamisi probleeme seisneb seadmete mahajäämuses. Säilitades sama lähenemisviisi, mis oli Nõukogude Liidu ajal, võisid paljud üheksakümnendate ja kahe tuhande ettevõtte ettevõtted oluliselt uuendada materiaalset osa. Tollal oli riigil aga muid muresid ja tööstuse kapitali kaasajastamist ei toimunud. Analüütikud on arvutanud, et kõige tõhusamaks toimimiseks peaks kaitseettevõtetel olema 80% uutest seadmetest, vähemalt mitte vanem kui 15-20 aastat. Sel juhul on 2020. aastaks võimalik suurendada kaitsetööstuse tööviljakust kaks ja pool korda. Saksamaalt karikaks välja võetud masinaid jälgitakse tumma etteheitega. Neil on selleks põhjus. Seega leiavad meie ettevõtted kindlasti võimalusi eraldatud kolme triljoni rubla hüvanguks kasutamiseks.
Tootmise efektiivsuse parandamine ei põhine aga ainult tööpinkidel ja muudel seadmetel. Kõiki neid mehhanisme juhivad inimesed ja kõigepealt peate neile mõtlema, mis on järgmine relvastumise tagajärg.
3. Sotsiaalvaldkond
Kellelegi pole saladus, et viimastel aastatel on töötavad erialad kaotanud oma endise prestiiži. Sarnast pilti täheldatakse inseneridega. Seetõttu vähendati "värske vere" sissevool kaitsetööstusse väikese oja suuruseks. Selle tulemusena võib ühel kaugel täiuslikust hetkest tekkida olukord, kus vanadel tootjatel pole kedagi oma kogemusi ja teadmisi edasi anda. Peamine põhjus, miks noored sõjaväetootmisse peaaegu ei lähe, on see, et enamik kaitseettevõtteid on riigi omandis ja seetõttu on neid viimastel aastakümnetel äärmiselt halvasti rahastatud ning see mõjutab negatiivselt töötajate palku. Loomulikult läheb noor ambitsioonikas inimene tööle, kus ta maksab rohkem.
Kuid kaitsetööstuse sotsiaalsed probleemid ei puuduta ainult uue personali juurdevoolu. Praegu töötab sõjatööstuskompleksi 1500 ettevõttes peaaegu kaks miljonit inimest. Kui sellele arvule liita ka nende pereliikmete arv, siis kasvab kaks miljonit mitu korda. Tuleb välja, et selline majanduse element nagu palgamäär mõjutab tegelikult tohutut hulka inimesi. Selgub, et kaitsetööstuse arendamine, ennekõike rahastamisvoog, suudab parandada käegakatsutava osa riigi elanike elu. Sellele lisandub asjaolu, et viimase kahekümne aasta jooksul on meie kaitsetööstust raputanud personali vähendamine. Seega nõuab GPV-2020 rakendamine töötajate uut värbamist. Mõne hinnangu kohaselt toidab kaitsetööstus pärast seda värbamist otseselt või kaudselt umbes kümnendiku kogu riigi elanikkonnast. 23 triljonit on suur hind. Aga see on seda väärt.
4. Tuleviku majandus
Riigieelarvest eraldatakse 20 triljonit rubla relvade ostmiseks ja kolm kaitsetööstuse arendamiseks. Need arvud puudutavad siiski ainult ajavahemikku kuni 2020. aastani (kaasa arvatud). Mis saab pärast kahekümnendat, pole veel teada. Tõenäoliselt töötavad vastutavad isikud selle teema kallal juba praegu. Samas ei tohiks kaitsetööstus loota ainult valitsuse rahale. On arusaadav, et pärast GPV-2020 rakendamist saab meie kaitsetööstus oma osa maailma relvaturul veelgi suurendada. Selle tulemusel on tal rohkem valitsusvälist raha uute relvasüsteemide ja sõjatehnika loomiseks.
Juba eelmisel aastal suutis meie riik sõjalise ekspordi osas maailmas teisel kohal olla - nüüd on meil ainult Ameerika Ühendriigid. Ameerikale järele jõudmine ja möödasõit pole lihtne ja üldiselt pole see vajalik. Relvade ekspordis on peamine üles leida meie kliendid ja varustada neid pidevalt uute süsteemidega. Nõukogude Liit töötas varem selle skeemi järgi ja riigid teevad seda endiselt. Tuleb märkida, et NATO alliansi standardid aitavad ameeriklastel oma tooteid reklaamida. Meie olukord sõjaliste blokkidega on palju hullem: Varssavi pakti organisatsioon lagunes juba ammu ja CSTO ei sobi veel oma kohale. Jääb üle vaid nende relvade ja sõjatehnika reklaamimine sõbralikes riikides. Kuid ka siin pole kõik lihtne. Näitena võime tuua hiljutise skandaali viis minutit enne Venemaa MiG-35 kaotust India võistlusel. Teisest küljest pole see lennuk kaugeltki ainus kokkupuutepunkt Venemaa ja India vahel sõjatehnilises valdkonnas.
Uute relvasüsteemide loomine tulevikus võimaldab mitte ainult mitte kaotada eelmise aasta teist müügikohta, vaid ka parandada tulemusi. Lisaks otsestele rahalistele hüvedele aitab see suurendada ka sõbralike riikide arvu, seega võivad teie enda armee ümberrelvastumisel olla positiivsed poliitilised tagajärjed.
5. Ajutine pöördumine
Lõpetuseks viies positiivne tagajärg kaitsetööstuse ümberrelvastumisest ja arengust. See koosneb kaitsetööstuse tootmisest, lisaks tegelikest relvadest, kaupadest ja toodetest mittesõjalistel eesmärkidel. Ainuüksi konversioon on väga -väga vastuoluline tööstusliku arengu viis. Pealegi saab seekord argumentidena kasutada mitte ainult analüütikute spekulatsioone, vaid ka fakte mitte nii kaugest minevikust. Eelmise sajandi kaheksakümnendatel üritasid nad meie riigis juba kaitsetööstust rahumeelsele teele viia ja neil ei õnnestunud saavutada positiivseid tulemusi. Kahjuks järgis peaaegu alati selline "raja muutmine" sama kurba mustrit. Niisiis, riik ja hiljem turg nõudis tsiviiltoodet. Kaitsetööstuse helged mõtted tegid toote, mis vähemalt ei jäänud konkurentidele alla, kuid osutus oluliselt kallimaks. On selge, et ühe toote valmistamiseks teritatud toodangut pole lihtne ümber korraldada, mistõttu osutus kaitsetööstuse valmistoote hind kõrgemaks. Kuid proovides seda viia vähemalt vastuvõetavale tasemele, langes kvaliteet. Kõik samal põhjusel.
Ümberkujundamise õigustamiseks tuleb öelda, et mõned kaitseettevõtted suutsid siiski organiseerida korraliku kvaliteediga ja hea hinnaga rahumeelsete toodete tootmise. Tõsi, positiivseid näiteid on ikka vähem kui negatiivseid. Niisiis, iga hea uudise kohta, näiteks selle kohta, kuidas "kosmose" GSKB "Progress" valmistub kergemootorilise lennuki "Rysachok" vabastamiseks, on halb. Kuid ka siin on olukord tasapisi paranemas.
Ja ometi pole veel vaja rääkida kaitseettevõtete sõjalise ja mittesõjalise tootmise tõhusast ühendamisest. Kodumaise kaitsetööstuskompleksi esimene ja peamine ülesanne on täna tootmise kaasajastamine ja riigi kaitsekorralduse rakendamine. Seetõttu on pöördumine endiselt lühiajaline väljavaade. Huvitav, kuid kahtlane või ebareaalne.
Plussid ja miinused
GPV 2020 kaebused ja kõik sellega seotud tegevused võib jagada kahte kategooriasse. Esimene puudutab selliste tohutute summade kaitsesse investeerimise otstarbekust, teine - korruptsiooniskeeme. "Suure kahurite ja nafta sõja" teema on juba ammu tükkideks lahendatud ja selgus, et kaitsekulud ja nende järsk vähendamine ei mõjuta peaaegu üldse elukvaliteeti. Mis puudutab riigi eraldatud raha vargust, siis tuleks senist kontrolli tugevdada. Eelkõige tuleb kasuks D. Rogozini ettepanek, kelle arvates tuleks kaitsetööstuse korrumpeerunud ametnikke karistada ilma igasuguse leebuseta vastavalt kriminaalkoodeksis kehtestatud ülempiirile. Jääb vaid lisada, et selliste kurjategijate kohtuprotsessid tuleks laialdaselt avalikustada. Koos pikaajaliste tähtaegadega mõjub see kainelt neile, kes pole veel vastavate ametiasutusteni jõudnud, ja toimib nagu ennetus.
Ülejäänud 23 triljoni suurune investeering kaitsele ja kaitsele on ainult plussid. Kaitsevõime parandamine, tööstuse tõus, kaitsetööstuses töötavate inimeste elu parandamine, investeeringud tulevikku ja mitmed muud väikesed tagajärjed. Kõik see on riigile vajalik, kuigi see ei tule odav. Nagu ühe filmi tegelane ütles: "Hind on suurepärane, kuid maksan rõõmuga."
